Инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

Инновации включают в себя не только технические и технологические разработки, но и все изменения, которые способствуют улучшению деятельности фирмы (новые товары, новые услуги).

Виды инноваций:

1 По инновационному потенциалу: базисные – новые решения, формирующие новую отрасль. Создаются на основе нового научного открытия; модифицирующие – решения, представляющие собой существенные изменения базисных нововведений; псевдоинновации – решения, представляющие собой незначительные изменения базисных нововведений.

2 По источнику появления: научно-технический прогресс, общество, потребности предприятия. Возникновение инновации стимулируют либо новое научное открытие, либо конкретные потребители, обладающие платежеспособным спросом, либо собственные потребности предприятия.

3 По предмету инновации: продукт (новый товар), процесс (новая технология, новая методика, новая организация труда).

4 По масштабу применения: подразделение, предприятие. В случае осуществления внутриорганизационной инновации новшество создается и используется в рамках предприятия или его отдельного подразделения, нововведение не принимает товарной формы.

5 По цели создания: стратегические (инновация, при внедрении которой фирма рассчитывает на получение дополнительных конкурентных преимуществ в будущем), реактивные (инновация, обеспечивающая выживание предприятия, т.е. нововведение, осуществляемое в ответ на действия конкурентов).

6 По характеру удовлетворения потребностей: удовлетворение существующих потребностей, формирующие новые запросы.

7 По способу разработки: с привлечением внешних разработчиков, разработанные на данном предприятии.

Также инновации могут зависеть от цели инноваций: 1) повышение конкурентоспособности продукции и всего предприятия в будущем (инновация развития); 2) решение проблемы реализации товара в связи с падением спроса на этот товар и уменьшением объема его продаж, а также проблемы выживания предприятия на рынке в условиях жесткой конкуренции (кризисная инновация).

Виды инноваций в промышленности. В промышленности существует ряд форм передачи технологии: 1) имитационная – ведущая к поддержке процесса производства без его коренного изменения; 2) адаптивная – приспосабливающая производство к новой технике без его существенного изменения; 3) инновационная, требующая полного изменения производства.

Также в составе технологической подготовки производства существует определенная классификация инновационных технологий, которая делится по ряду признаков: 1) по отрасли применения (наука и образование, информатика, промышленность, сфера услуг, здравоохранение, с/х и др.), 2) по уровню новизны (оригинальные (пионерские) в мире, на основе изобретений, оригинальные для организации, на основе ноу-хау), 3) по динамике развития (прогрессирующие, развивающиеся, устоявшиеся, устаревшие), 4) по сфере применения технологий (управленческие, производственные), 5) по назначению (созидательные, разрушительные, двойного назначения), 6) по отношению к ресурсам (наукоемкие, капиталоемкие, энергоемкие, энергосберегающие, безотходные, малооперационные), 7) по уровню автоматизации (ручные, механизированные, автоматизированные, автоматические, безлюдные), 8) по конкурентоспособности (конкурентоспособные и некокурентоспособные).

11 Рынок новаций и инноваций: сущность и характеристика

В условиях рынка как системы экономических отношений купли-продажи товаров, в рамках которой формируется спрос, предложение и цена, основными компонентами инновационной деятельности выступают новшества, инвестиции и нововведения. Новшества формируют рынок новшеств (новаций); инвестиции – рынок капитала (инвестиций); инновации – рынок чистой конкуренции нововведений. Эти три основных компонента образуют сферу инновационной деятельности.

Новация – новшество, разработанное, но не внедренное в практическую деятельность. Рынок новаций образуют инновационные проекты, нуждающиеся в финансировании и внедрении. Основным товаром этого рынка является научный и научно-технический результат, т.е. продукт интеллектуальной деятельности, на который распространяются авторские права, оформленные в соответствии с установленным законодательством. В мировой практике принято различать научную, научно-техническую деятельность, а также экспериментальные разработки. Предложение на рынке новаций формируют следующие субъекты инновационной деятельности: научно-исследовательские институты и университеты, малые инновационные фирмы, индивидуальные изобретатели. Инновационные проекты, предлагаемые на рынке новаций, могут находится на разных стадиях разработки: идея, прикладные исследования, опытный образец, инновационный продукт, осваиваемый в производстве. Цена новации зависит от степени разработанности, а также практической и коммерческой значимости новшества.

Новация превращается в инновацию в результате практического использования. Под инновациями понимается прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера.

Рынок инноваций (нововведений) представляет собой совокупность организационно-экономических отношений, возникающих в процессе обмена результатами инновационной деятельности и согласования интересов его участников – продавцов (создателей объектов инновационного продукта) и потребителей (покупателей) по ценам, срокам и масштабам такого обмена. Товаром рынка инноваций является инновационный продукт, т.е. нововведение различного вида. Субъектами конкурентных отношений на рынке инноваций выступают инновационные организации.

Период времени от зарождения идеи, создания и распространения новшества и до его использования принято называть жизненным циклом инноваций . В соответствие с международной практикой жизненный цикл разделен на ряд стадий: 1 – маркетинг, поиск и изучение рынка; 2 – проектирование и разработка технологических требований; 3 – разработка продукта; 4 – материально-техническое снабжение; 5 – подготовка и разработка технологических процессов; 6 – производство; 7 – контроль, провидение испытаний и обследований; 8 – упаковка и хранение; 9 – реализация и распределение продукта; 10 – монтаж и эксплуатация; 11 – техпомощь и обслуживание; 12 – утилизация продукта после использования.

Очередной этап развития мировой экономики обусловлен радикальными переменами, связанными с масштабным применением инноваций в области производственных технологий. Мировое развитие перешло в постиндустриальную, информационную эпоху. Движущей силой при этом является инновационный характер капитала, базирующийся на научных достижениях, быстром освоении новых технологий и эффективном менеджменте. В общей системе экономических отношении инновационной деятельности принадлежит ключевое место, поскольку ее конечными результатами (повышением эффективности производства, ростом объемов выпуска наукоемкой продукции) определяется в современных условиях экономическая мощь страны.

Интеграция во внешнюю рыночную высокотехнологическую среду требует нового инновационного менеджмента, адекватного и быстро реагирующего на ее непрерывные изменения. Инновации связывают различные по характеру и способам управления области хозяйственной деятельности: науку, производство, финансы.

«Инновация» является синонимом нововведения, или новшества. Инновация - конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Инновации тесно связаны с научно-техническим прогрессом, являясь, по сути, его результатом. Инновационная деятельность - это деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим обязательным внедрением и эффективной реализацией, как на внутреннем, так и на внешних зарубежных рынках. Инновационная деятельность, связанная с капитальными вложениями в инновации, называется инвестиционно - инновационной деятельностью.

Объектами инновационной деятельности являются разработки техники и технологий, научными предприятиями, находящимися независимо от организационно-правовой формы и формы собственности на территории страны. Субъекты инновационной деятельности - юридические лица независимо от организационно-правовой формы и формы собственности, физические лица, иностранные организации и граждане, участвующие в инновационной деятельности. Существует следующая градация инновационных процессов: ранняя стадия - от возникновения идеи до ее технической проработки, средняя - от технической проработки до коммерческой проработки и заключительная – от массового производства до реализации её потребителю.

В ряде публикаций используется более подробная классификация ранней стадии инновационного процесса с делением ее на отдельные этапы, характеризующие содержание научных исследований и разработок - фундаментальные, поисковые, прикладные и т.п. Следует отметить, что отличия в классификации стадий и этапов носят в основном терминологический характер. Таким образом, научная разработка включает три основные стадии: исследование и разработка, освоение, серийное производство и реализация разработки на потребительском рынке.

Инновации должны быть ориентированы на рынок, на конкретного потребителя или потребность. К факторам, тормозящим освоение инновации в промышленности, относятся, прежде всего, нехватка собственных финансовых ресурсов предприятий, недооценка инноваций коммерческими банками, экономический риск освоения новой продукции. К сожалению, в настоящее время подавляющая часть новых разработок и технологий не выходит дальше научно-исследовательских институтов, то есть инновации не находят финансовой поддержки и, как следствие, своего конечного потребителя. Инновационный потенциал (государства, отрасли, предприятия) - совокупность различных видов ресурсов, включая материально-производные, финансовые, интеллектуальные, научно-технические и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности.

Инновационный потенциал в любом государстве относят к категории национального достояния. В современных условиях в России центральную роль в создании новой инновационной политики должно сыграть федеральное правительство. При этом государству следует реализовывать свою политику одновременно по трём направлениям: обеспечение новаторов финансовыми ресурсами; создание инфраструктуры, обеспечивающей продвижение на рынок инноваций с помощью маркетинговых, консалтинговых, инжиниринговых фирм, инвестиционных компаний и банков, бирж технологий, а также формирование благоприятной инфраструктуры рынка, включая государственные (федеральные и региональные) программы создания наукоградов (технополисов), технопарков, свободных экономических зон; выработка единых цивилизованных правил и механизмов координации деятельности всех субъектов рынка инноваций на взаимовыгодной основе кооперирования «по интересам» на разных стадиях технологических циклов, обеспечивающих расширенное воспроизводство инноваций и распространение действия данного механизма на другие сферы жизнедеятельности (социальные инновации).

Инновационная политика в России должна стать мощным рычагом, с помощью которою предстоит преодолеть спад в экономике. Государство призвано формировать цели и принципы инновационной политики, собственные приоритеты в этой области. Целями, как правило, являются увеличение вклада науки и техники в развитие экономики страны: обеспечение прогрессивных преобразований в сфере материального производства; повышение конкурентоспособности национального продукта на мировом рынке; укрепление безопасности и обороноспособности страны; улучшение экологической обстановки; сохранение и развитие сложившихся научных школ и наукоградов. Практика подтверждает важность государственной поддержки малых инновационных предприятий как высокоэффективного средства преодоления тенденций монополизации рынка информации и новейших технологий крупными фирмами.

Назрела необходимость разработки специального закона или пакета законов (в США их несколько), регулирующих всю инновационную деятельность отечественного малого бизнеса. За государством необходимо оставить функцию главного спонсора фундаментальных исследований. А задачи коммерции состоят в продвижении на рынке уже существующих, но нереализованных разработок, пылящихся во многих научно-исследовательских и конструкторских бюро, то есть реализация результатов прикладной науки.

Для дальнейшего цивилизованного развития малого бизнеса в научно-технической сфере полезен опыт промышленно развитых стран. Малые инновационные предприятия рассматриваются вСША как один из важных источников экономического роста и ускорения научно-технического прогресса. Политика стимулирования инновационной активности малого бизнеса проводится сегодня на всех уровнях государственного управления - от федерального правительства до муниципалитетов. Основным в государственной политике в этой области является создание своего рода «инновационного климата», то есть обеспечение благоприятных экономических, правовых, организационных, психологических и других условий для возникновения и развития новых форм, и в первую очередь занятых генерированием, освоением и коммерциализацией научно-технических инноваций.В развитых странах малый бизнес обеспечивает примерно половину всех инноваций. Именно с малым бизнесом связаны перспективы оживления инновационной деятельности, в частности различных форм внедрения изобретений и технических новинок. В Российской Федерации малые инновационные предприятия создаются преимущественно учеными и специалистами, чей предыдущий опыт позволяет наладить инновационную деятельность. Из-за отсутствия начального капитала и недоступности банковского кредита малые инновационные предприятия создаются, как правило, на базе государственных предприятий, на которых работал и зачастую продолжает работать их основной состав. Это дает им возможность использовать производственные мощности и оборудование предприятия, научно-технические заделы, не терять имеющиеся хозяйственные связи.

Развитие малых инновационных предприятий дает стране экономический эффект и том случае, если обеспечивается динамичное развитие крупных фирм, определяющих технический уровень и конкурентоспособность массовой продукции. Малые инновационные фирмы хороши в инициировании новых товаров и технологий на начальных стадиях их разработки, но затем они нуждаются (в случае успеха) в мощной поддержке со стороны крупных фирм, обладающие финансовыми и технологическими возможностями для тиражирования достигнутых результатов. Малый бизнес по оказанию специфических инжиниринговых услуг также связан с крупным наукоемким производством - основным потребителем этих услуг.

Российская наука и техника по-прежнему сильны, но для того, чтобы превратить их в товар, нужны инновационные менеджеры, и ими могут стать работники коммерческого банка, осуществляющие финансирование инноваций.

По данным журнала «Эксперт», 40% мирового рынка высоких технологий сегодня контролируют США, Россия - меньше 0,5%. Между тем сопоставление кадрового потенциала даёт иную картину: у нас работают около 12% всех ученых и инженеров-разработчиков, а в Америке всего в два раза больше - 25%.

Россия до сих пор имеет потенциально сильные позиции в ядерной энергетике и космической отрасли. Однако «вписывать» изобретения и разработки в рыночный контекст должны не ученые или чиновники, а совершенно особые люди, знакомые с суровыми буднями рыночной экономики.

Образование и наука, достаточно затратные статьи бюджета. Содержание научных центров – сродни благотворительности, однако это необходимый атрибут современности. Вложения в науку вовсе не являются непременной обязанностью только государства. В странах «семерки» участие государства в инвестировании НТП постепенно неуклонно снижается, поскольку частный сектор считает нужным перехватить инициативу.

Государство может себе позволить инвестировать только в образование и фундаментальные исследования, все остальное бизнес делает сам. В США (где осуществляется ровно половина всех инвестиций в. НТП стран «семерки») некоторые корпорации вкладывают в исследования суммы, сопоставимые с общегосударственными. General Motors тратит по 10 млрд. дол. США в год, Ford - 7 млрд. дол. США, IBM -4 млрд. дол. США. Intel – 3.2 млрд.дол. США. В том, что инвестиции в НТП в целом повышают эффективность хозяйства, можно убедиться на вполне корректном сопоставлении темпов послевоенного развития стран Латинской Америки и Юго-Восточной Азии.

Бюджетных ассигнований и средств специальных внебюджетных фондов в России крайне недостаточно, с собственными средствами в промышленности аналогичная ситуация. Формирование национальной инновационной системы является важнейшей задачей, неотъемлемой частью экономической политики государства. В сложившихся в России условиях, переход на инновационную модель промышленного развития - является необходимым стратегическим выбором, который в среднесрочный перспективе может содействовать преодолению кризиса производства, структурной перестройке промышленности и насыщению рынка конкурентоспособной продукции. В долгосрочной перспективе такая стратегия должна помочь России не только восстановить своё положение в сообществе развитых стран, но и занять лидирующее положение.

Последние несколько лет, инновации стали одним из важнейших показателей социально-экономического развития, они непосредственно связаны с удовлетворением требований общественности: вследствие инновационного производства продукции соответствующего качества, поднимается уровень жизни населения.

Основой производственной отрасли является машиностроение, которое набирает обороты в последнее время, благодаря внедрению инноваций, следовательно, можно утверждать, что эффективность производственного процесса зависит непосредственно от инноваций.

В инновационном секторе промышленности в России следует выделить две важные проблемы.

В первую очередь, работники промышленного комплекса, не мотивированы на продвижение инноваций. На рынке инноваций работают производители, инвестирующие в НИОКР, а использование новых технологий происходит зачастую в гораздо меньших объемах, нежели у иностранных конкурентов. Более 90% потребителей довольны импортным производителем в силу того, что российское предложение новейших технологий находится на довольно низком уровне. Так же, следует отметить, что преобладающая часть отраслей промышленности является монополизированной, что подавляет стремление производителя к продвижению использования новых технологий.

Еще одна проблема - это чрезмерное вмешательство государства в промышленную деятельность предприятия. Отрицательно отражается на способности внедрять инновации само наличие государства в капитале промышленного предприятия. Как правило, частные организации в большей степени расположены к развитию инновационного сектора. Именно государство играет главенствующую роль во внедрении инноваций: оно строго контролирует участников бизнес-пространства, которое само же и создает. Помимо этого, во время экономического кризиса, государство является для бизнеса практически единственной возможностью продолжения деятельности предприятия.

Во всех мировых рейтингах, Россия располагается в конце списка по уровню развития инноваций. Основной проблемой является качество институциональной среды и государственных институтов, немаловажные факторы ведения деловой деятельности. Но все же, нельзя сказать, что положение нашей страны полностью безнадежно. Существуют малые инженерные организации, какие-то из них даже можно назвать успешными, но в таких отраслях как микроэлектроника, оптоэлектроника, лазерная техника, и современная оптика, ситуация довольно непростая. Обуславливается это положением тем, что даже самые малые исследования, проводящиеся в этих сферах являются очень дорогостоящими. Инвестиции такого уровня могут спонсироваться либо крупными организациями, либо банками. Финансирование таких мероприятий общей стоимостью в несколько миллиардов рублей в России, мягко говоря, затруднительно.

Можно сделать вывод, что необходимо переориентировать промышленность на более интенсивный путь, что указывает на потребность в решении ряда проблем.

Как известно, в российском машиностроении каждый год создается порядка 300 разработок. За последние несколько лет, из всего количества созданных, всего лишь 12% являются уникальными и могут конкурировать с высококлассными иностранными аналогами. Более 25 % разработок - это инструментальное производство и станкостроение, а нефтяное и химическое машиностроение - 50% всего количества разработок. Это можно объяснить огромным научно-производственным потенциалом, сформированным после 1945 года, оставшаяся часть которого продолжает плодотворно работать и в наше время. Помимо этого, разработано большое количество технологий в областях сварки, конструкционных материалов, заготовительного производства, а так же специальных видов технологий.

Можно сделать вывод, что в наше время проводится огромное количество работ в сфере инноваций, среди них можно отметить, например, разработку адаптивного многоцелевого стенда , который позволяет испытывать газотурбинные установки с высокой мощностью серийно. Созданный стенд дает новые возможности предприятиям газотурбинного машиностроения в области эксплуатации ГТУ мощностью до 40 МВт, которые на сегодняшний день востребованы на рынке и поставляются на новые объекты газотранспортной системы в рамках выполнения российских и зарубежных контрактов ОАО «Газпром» . В ходе реализации проекта были привлечены иностранные партнеры и внедрены уникальные технические решения, что обеспечило универсальность стенда (короткие сроки адаптации под новые изделия) и его высокую производительность (пропускная способность комплекса увеличилась на 150 ГТУ в год).

Еще одной довольно интересной разработкой является разработка нового строительного материала на основе торфа, который будет выполнять функцию утеплителя. Известно, что торф обладает экологическими и дезинфицирующими свойствами, но его главным недостатком является горючесть. Ученые Томского Университета смогли справиться с этой проблемой, а в мае этого года, проект получил диплом на Томском инновационном форуме. Сейчас, разработчики ищут спонсоров для продвижения и воплощения в жизнь своей идеи.

В Томской области находятся огромные залежи торфяника, а затраты на его переработку по новой технологии минимальны. Массовое производство торфяных утеплителей удешевит строительство жилья, но качество останется неизменным, а также повысится экологичность.

Мы - . Мы ЭКСПЕРТЫ в том, что мы делаем! Основные направления работы консалтинговой компании Future Access .

Специально для раздела РИА Наука >>

Стивен Перлберг (Steven Perlberg)

Всемирный экономический форум, известный своей ежегодной встречей в швейцарском Давосе, опубликовал новый доклад, в котором обозначены главные технологические тенденции текущего года.

«Технологии стали, пожалуй, величайшим проводником перемен в современном мире, — пишет предприниматель Нубар Афеян (Noubar Afeyan). - Без риска здесь никогда не обходится, но позитивные технологические прорывы обещают дать новаторские решения самых неотложных мировых проблем современности — от нехватки ресурсов до глобальных изменений окружающей среды».

«Выдвигая на передний план самые важные технологические достижения, Совет стремится повысить информированность об их потенциале и способствовать закрытию брешей в инвестициях, регулировании и общественных представлениях», — отмечает он.

Ниже приводится краткое описание новейших технологий, на которые следует обратить внимание в этом году, - от носимой электроники до интерфейсов «мозг-компьютер».

1. Приспособленная к телу носимая электроника

«Среди этих практически невидимых устройств есть наушники-вкладыши, следящие за частотой сердечных сокращений, датчики под одеждой, контролирующие осанку, временные татуировки, отслеживающие работу жизненно важных органов, и тактильные подошвы, показывающие дорогу по GPS путем вибрации, которую человек ощущает ступнями ног.

У этой техники есть масса самых разнообразных применений: тактильные подошвы предлагается использовать в качестве поводыря для слепых, а Google Glass уже носят онкологи, поскольку это устройство помогает им в проведении операций, показывая медицинские данные и прочую визуальную информацию по голосовым командам.

2. Наноструктурированные графитные композитные материалы

Загрязняющие атмосферу автомобильные выхлопы от быстро растущего парка автомашин вызывают все большую озабоченность у экологов. Поэтому повышение рабочей эффективности транспорта является многообещающим направлением для снижения общего воздействия загрязнений.

Новые методы наноструктурирования углеродного волокна для новейших композитных материалов демонстрируют возможность снизить вес автомобилей на 10% и более. Легкой машине нужно меньше топлива, в связи с чем повысится коэффициент полезного действия при перевозке людей и товаров и снизится выброс в атмосферу парниковых газов».

3. Добыча металлов в концентрате морской воды при опреснении

Запасы пресной воды продолжают уменьшаться, и в связи с этим одним из решений проблемы стало опреснение морской воды. Но у опреснения есть серьезные недостатки. Оно требует большого количества энергии, и кроме того, в результате образуются отходы в виде концентрированной соленой воды, которая при возвращении в море оказывает серьезное негативное воздействие на морскую флору и фауну.

Пожалуй, самым многообещающим решением этой проблемы может стать новое отношение к этому концентрату, если смотреть на него не как на отходы производства, а как на сырьевой источник очень ценных веществ. Среди них литий, магний и уран, а также обычная сода, кальций и калийные соединения.

4. Хранение электричества в промышленных масштабах

Есть признаки того, что многие новые технологии помогут нам вплотную подобраться к решению ряда проблем. Некоторые из них, скажем, проточные батареи, в будущем смогут сохранять в жидком виде и в больших количествах химическую энергию, подобно тому, как мы храним уголь и газ.

Различные твердые батареи тоже позволят сохранять достаточно большие объемы энергии в довольно дешевых и доступных материалах. Изобретенные недавно графеновые конденсаторы большой емкости дают возможность очень быстро заряжать и разряжать аккумуляторы, совершая многие десятки тысяч циклов. Есть и другие варианты, скажем, использование потенциала кинетической энергии в больших маховиках и хранение сжатого воздуха под землей.

5. Нанопроволочные литиево-ионные батареи

Эти батареи нового поколения способны быстрее проводить полную зарядку и вырабатывать на 30-40% больше электричества, чем сегодняшние литиево-ионные батареи. Это поможет преобразить рынок электромобилей и позволит хранить солнечную электроэнергию в домашних условиях. Вначале в ближайшие два года батареи с кремниевым анодом станут использовать в смартфонах.

6. Дисплей без экрана

В этой области значительный и стремительный прогресс был достигнут в 2013 году. Похоже, в ближайшее время нас ждут важные прорывы в размерно варьируемом применении дисплеев без экрана. Различные компании добиваются серьезных успехов в этой области. Речь идет о головной гарнитуре виртуальной реальности, о бионических контактных линзах, о разработке мобильных телефонов для пожилых и слабовидящих людей, а также о видеоголограммах, не требующих очков и подвижных деталей.

7. Лекарства для кишечной микрофлоры человека

Сейчас большое внимание уделяется кишечной микрофлоре и ее роли в возникновении различных заболеваний — от инфекций и ожирения до диабета и воспалений пищеварительного тракта.

Стало понятно, что лечение антибиотиками приводит к разрушению кишечной флоры и вызывает такие осложнения, как инфекции от бактерии Clostridium difficile. А в некоторых случаях осложнения могут даже создать угрозу жизни человека. С другой стороны, сейчас ведутся клинические исследования группы микробов, обнаруженных в здоровом кишечнике, которые помогут создать лекарства нового поколения с целью совершенствования процесса лечения кишечной микрофлоры человека.

8. Лекарства на основе РНК

Достижения в исследовании рибонуклеиновых кислот (РНК) и в технологиях синтеза в живом организме позволяют создать лекарства нового поколения на основе РНК. Эти лекарства смогут разбавить присутствующий в чрезмерных количествах натуральный белок и позволят производить в естественных условиях организма оптимизированные лекарственные протеины. В сотрудничестве с крупными фармацевтическими компаниями и научными центрами создан ряд частных фирм, которые будут разрабатывать лекарства и лечение на основе РНК.

9. Познай себя (прогнозная аналитика)

В смартфонах содержится огромное количество информации о деятельности людей, в том числе тех, кого они знают (списки контактов, приложения социальных сетей), с кем общаются (регистрация вызовов, регистрация текстовых сообщений, электронная почта), куда ходят (GPS, Wi-Fi фотографии с привязкой к местности) и что делают (используемые нами приложения, данные по нагрузкам).

Используя эту информацию, а также специальные алгоритмы машинного осмысления, можно строить детальные прогнозные модели о людях и об их поведении. Это поможет в работе по городскому планированию, в назначении индивидуальных лекарств, в учете будущих потребностей и в медицинской диагностике.

10. Интерфейсы «мозг-компьютер»

Возможность управлять компьютером исключительно силой разума ближе к реальности, чем вы думаете. Интерфейсы «мозг-компьютер», в которых компьютер считывает и интерпретирует сигналы непосредственно из головного мозга, уже проходят клинические испытания и демонстрируют неплохие результаты. Они позволят людям, страдающим квадриплегией (паралич рук и ног), синдромом изоляции и тем, кто перенес инсульт, передвигаться в своей инвалидной коляске и даже пить кофе из чашки, управляя роботизированной рукой при помощи мозговых волн. Кроме того, мозговые имплантаты помогают частично восстановить зрение тем, кто утратил его.

Во всем мире промышленность является одним из основных инициаторов, заказчиков и потребителей инноваций. Благодаря инновациям, промышленные компании начинают производить и предлагать нам новые товары, которые лучше и/или дешевле прежних. Мы этому радуемся, компании богатеют, государство собирает со всех налоги и говорит об инновационном пути развития. Однако, эта идиллическая картина не совсем правильная. На самом деле, компании не любят внедрять инновации, и их можно понять. Для перехода на новую технологию нужно остановить действующее производство, вложить деньги (вместо того, чтобы раздать их в качестве бонусов и дивидендов) в приобретение оборудования и налаживание нового производства, дождаться пока производство заработает и войдет в прежний рабочий ритм. Кроме того, всегда есть риск, что рынок не воспримет новую продукцию. И этот риск, на самом деле, гораздо больше, чем кажется. Не будем забывать, что все компании с большой радостью сообщают о своих успехах и тщательно скрывают неудачи. Поэтому возникает иллюзия неизбежного успеха от внедрения инноваций.

Почему же инновации все же внедряются? Есть две основные причины, заставляющие компании интересоваться инновациями. Первая и основная, - это конкуренция. Опасение отстать от конкурентов и, наоборот, желание опередить их является наиболее действенной мотивацией внедрения инноваций. Если бы не конкуренция, мы не увидели бы на рынке многих товаров. Зачем внедрять новое, если старое приносит хороший доход? Причем, чем рынок более конкурентный, тем больше он восприимчив к инновациям. Наша страна не исключение. Сравните отечественную пищевую промышленность, которую высокая конкуренция на рынке заставляет постоянно повышать качество и совершенствовать ассортимент выпускаемой продукции, и российскую автомобильную промышленность, предпринимающую героические усилия, чтобы не допустить конкуренции. Вторая причина, подвигающая компании на внедрение инноваций, - это повышение государством экологических, энергосберегающих и других стандартов, заставляющих обновлять выпускаемую продукцию. Пока наше государство плохо умеет использовать этот ресурс инновационного развития.

Пришла ли пора российской промышленности внедрять инновации? Ответ неоднозначный. Все зависит от рынка, его открытости и уровня конкурентности.

На внешнем рынке не сегодняшний день сформировалось две ниши, в которых российские компании чувствуют себя достаточно уверенно.

• Первая – это энергоносители и связанная с ними продукция. Например, экспорт алюминия во многом является экспортом электроэнергии, которая расходуется на его производство. В условиях мирового дефицита энергоносителей интерес к инновациям проявляют в основном тот, кто задумывается о будущем снижении стоимости нефти.
• Другая рыночная ниша для российских компаний на мировом рынке – это производство продукции, которая по сложности и качеству превосходит китайскую, а по цене ниже европейской. Эта стратегическая ниша для российской продукции является достаточно динамичной. С одной стороны Китай осваивает все новые и новые технологии. С другой стороны, оказывается, достаточно трудно конкурировать с европейскими и американскими компаниями по цене, особенно там, где энергоносители не являются доминирующими в структуре себестоимости. Сказывается отставание в производительности труда и эффективности производства. Поэтому для того, чтобы удержаться, тем более уверенно развиваться в этой нише жизненно необходимо внедрение инноваций, как технических, так и управленческих для освоения производства новых товаров, повышения качества и снижения себестоимости выпускаемой продукции.

Внутри страны ситуация похожая. Чем более открытым является рынок, тем выше на нем конкуренция, тем больше потребность в инновациях. Вступление России в ВТО еще больше выровняет ситуацию на внешнем и внутреннем рынках.

Во многих отраслях в настоящее время происходит качественное изменение стратегии развития. До недавнего времени главным содержанием бизнеса был передел и концентрация собственности, а основной доход приносила перепродажа активов. После этого, компании занялись более привычным для промышленного бизнеса делом: производством и продажей продукции с ориентацией на прибыль как разницу между ценой продукции и ее себестоимостью. При этом главными критериями были увеличение объема продаж и доли компании на рынке. На незаполненном внутреннем рынке это было сначала легко. Потом появились первые трудности из-за конкуренции со стороны зарубежных компаний. Но вовремя подоспел дефолт. Часть компаний воспользовалась передышкой и уверенно захватила вновь опустевший рынок. Другие были менее проворными, и сегодня им опять неуютно на рынке. На внешнем рынке успехи российских компаний во многом, кроме уже упоминавшихся низких цен на энергоносители, были обусловлены, по сути, бесплатной эксплуатацией основных средств, созданных еще в советское время. На сегодняшний день эти ресурсы во многом исчерпаны: внутренний рынок относительно заполнен, цены на энергоносители выровнялись, основные средства выработаны. Кроме того, в 2004 г. по большинству видов сырья стоимость подскочила в 1.5–2 раза. И это стало большим потрясением для обрабатывающих отраслей, т.к. переложить рост стоимости сырья на покупателей не получается. В этом году многие компании впервые начали задумываться о другой составляющей прибыли – о себестоимости продукции. Тем самым российская промышленность начинает переходить с экстенсивного на интенсивный путь развития.

Итак, из-за обостряющейся конкуренции и невозможности увеличения своей рыночной доли многие российские компании сталкиваются сегодня со следующими проблемами:

• Необходимо повысить, в ряде случаев, принципиально качество выпускаемой продукции
• Необходимо совершенствовать и развивать продуктовый ряд
• Необходимо выходить на рынок с новой, более сложной продукцией, обладающей новыми потребительскими свойствами
• Необходимо снижать себестоимость выпускаемой продукции.

Финансовые ресурсы или доступ к таким ресурсам у большинства компаний есть. Вопрос в том, как решать эти проблемы. Можно выделить три внешне противоречивых, а на самом деле дополняющих друг друга способа решения этих проблем. Для того, чтобы они не противоречили, а дополняли друг друга важно понимать возможности и ограничения каждого из этих путей.

Путь первый . Закупка современного западного оборудования и технологий. Хочется отметить, что во многих случаях речь идет не о замене советского оборудования западным. На многих старых станках можно увидеть “made in …”, причем “in” не только странах СЭВ. В обновлении основных фондов руководители многих российских предприятий видят панацею решения всех своих проблем, связанных с конкурентоспособностью своей продукции на рынке. Безусловно, переход на современную техническую и технологическую базу крайне важный, нужный и актуальный процесс. Но думать, что это решит все проблемы, может только тот, кто до сих пор полагает, что он живет в замкнутом ограниченном мире, а не в условиях глобальной экономики. Сравнивая свое предприятие с соседним, на котором современного оборудования нет, можно спать спокойно. Если же видеть в качестве своих конкурентов передовые компании, оснащенные современным оборудованием, начинаешь понимать, что технический уровень производства есть необходимое, но отнюдь не достаточное условие конкурентоспособности на рынке. Более того, ставя стандартное оборудование и осваивая современные стандартные технологии, российские предприятия начинают конкурировать с западными не по потребительским свойствам, но по цене и качеству, которые никогда не были самыми сильными нашими сторонами. При производстве стандартной продукции достаточно низких уровней передела такой путь неизбежен. Но нужно помнить, что таким путем мы можем только догонять или не отставать от конкурентов, но не опережать их.

Путь второй . Освоение российских технологий. Очень непростой путь. Во-первых, из-за разного понимания того, что такое технология. Для ученого технология – это «я знаю, как это сделать». Для руководителя предприятия технология – это производственная линия по выпуску новой продукции (см. рис.).

И между этими представлениями пропасть, которая при разрушенных цепочках инновационного цикла практически не заполняется. Во-вторых, непонятна рыночная перспектива новой продукции, поскольку ученый работал над своей технологией, исходя, прежде всего из собственного интереса, а не из потребностей рынка. Но зато оригинальные отечественные технологии могут придать продукции новые потребительские свойства, которые позволят отличаться от конкурентов не только ценой. В настоящее время российские компании решают эти проблемы, обычно, следующими способами.

Развитие или создание заново собственных конструкторских бюро. Это могут позволить себе достаточно крупные компании. Такие конструкторские бюро достаточно хорошо решают вопросы текущей модернизации и обновления продуктового ряда. Сложнее с разработкой принципиально новой продукции, тем более с освоением новых рынков, т.к. это требует инициирования инноваций на более ранних этапах.

Масштабирование технологий малых инновационных предприятий. Малые инновационные компании являются новой формой внедрения научных разработок в производство и бизнес. Для промышленности малые предприятия интересны не только тем, что имеют технологии уже на уровне, пусть опытного, но производства, но, прежде всего тем, что они опробовали своей продукцией рынок, и рынок принял их товар.

Внедрение научных разработок через инструмент корпоративных фондов или другие инфраструктурные элементы, которые берут на себя анализ рынка, доведение технологии, ее апробацию и пр.

Путь третий . Внедрение современных управленческих технологий. Вопросы менеджмента традиционно недооценивались в России. У нас никогда не было высокой культуры производства. Нашим уделом была всегда уникальность, «сквозь тернии к звездам», а не производство однородной продукции с одинаково высоким качеством и снижающейся себестоимостью. Вместе с тем наш же классик в свое время справедливо говорил, что победителем в экономической конкуренции будет тот, кто покажет максимальную производительность труда. Пока по этому показателю российский бизнес очень отстает. В США средняя выработка на одного работника в корпорациях составляет около 200 тысяч долларов в год. В лучших российских компаниях этот показатель не превышает 30 тысяч долларов. В очень хороших он составляет 15-20 тысяч. В большинстве не превышает 10 тысяч. Что делать? Можно, конечно, пытаться изобретать собственные методы. Но без общей культуры высокой производительности труда такие изобретения вряд ли будут носить систематический характер. Очевидно, нам не обойтись без привлечения западного опыта и культуры менеджмента. Безусловно, это должно быть не слепое копирование, необходим учет особенностей российского менталитета, уровня экономического уклада, традиций патерналистских взаимоотношений между руководителем и подчиненными в России. В адаптации, творческом преломлении западной культуры менеджмента с российской спецификой должен формироваться наш российский стиль эффективного управления. Точно так же как есть американский стиль менеджмента, японский, французский.