في قضايا الإسكان والخدمات المجتمعية وتحسينها (منذ 2010). دكتوراه في العلوم الاقتصادية، أستاذ. تكريم باني الاتحاد الروسي.

سيرة شخصية

ولد في 12 يوليو 1951 في قرية ستاري بوزيتس بمنطقة زيليزنوجورسك بمنطقة كورسك لعائلة من عمال المزارع الجماعية.

في عام 1968 تخرج من المدرسة الثانوية. في 1968-1971 خدم في الجيش السوفيتي.

منذ عام 1978، كان يعمل في صناديق Mostransstroy التابعة لوزارة النقل في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية وGlavmosstroy. بدأ كرئيس عمال كبير، ثم أصبح رئيسًا لقسم الثقة، ونائب مدير الثقة، وكبير المهندسين. كان يعمل مديرًا لشركة Remstroytrest في منطقة فولغوجراد في موسكو، ونائب رئيس إنتاج البناء في جمعية الإنشاءات والتركيبات الصناعية DSK-4 Glavmosstroy، ومدير Remstroytrest في منطقة Timiryazevsky في موسكو.

وفي عام 1986 تخرج من كلية الهندسة الصناعية والمدنية بدرجة البكالوريوس في الهندسة المدنية.

في عام 1991، أصبح بيريوكوف نائبًا لمحافظ منطقة فيخينو في المنطقة الإدارية الجنوبية الشرقية لموسكو. وفي عام 1996، تم تعيينه نائبًا أول لمحافظ المنطقة الإدارية المركزية، وفي يناير 2000، محافظًا للمنطقة الإدارية الشمالية لموسكو. في الفترة 2002-2007 عمل محافظًا للمنطقة الإدارية الجنوبية برتبة وزير في حكومة موسكو.

في أكتوبر 2010، عين عمدة موسكو الجديد، سيرجي سوبيانين، بيوتر بيريوكوف نائبًا لرئيس بلدية موسكو في حكومة موسكو للإسكان والخدمات المجتمعية والتحسين؛ وبعد انتخابات سبتمبر 2013 أعيد تعيينه في نفس المنصب. منذ عام 2011 - عضو مجلس إدارة شركة OJSC موسكو المتحدة للطاقة (MOEK)؛ وفي يوليو ونوفمبر 2013، ترأس مجلس إدارة الشركة. منذ يناير 2013 - رئيس مجلس إدارة شركة JSC Mosvodokanal.

عائلة

الأخ الأصغر هو أليكسي بافلوفيتش بيريوكوف (من مواليد 10 نوفمبر 1955) - المالك والمدير العام لشركة Universstroylux وعدد من المنظمات الأخرى العاملة في مجال البناء وأعمال الإصلاح والمناظر الطبيعية في موسكو. فازت شركة Universstroylux مرارًا وتكرارًا بمناقصات كبيرة للمدينة، على وجه الخصوص، شاركت في تحسين محمية متحف Tsaritsyno وترميم قصر القيصر أليكسي ميخائيلوفيتش في Kolomenskoye. ويشارك بيريوكوف جونيور أيضًا في بناء الطرق والإسكان ومد شبكات المرافق ومشاريع أخرى في موسكو. ابنة أليكسي بيريوكوف هي زوجة ابن المغنية ناديجدا كاديشيفا.

نقد

تحدث يوري لوجكوف، وهو يتذكر أنشطة بيريوكوف كنائب له في عام 2013، بشكل سلبي عن صفاته: "كان علي أن أفعل الكثير من الأشياء له بمفردي. بالإضافة إلى ذلك، كانت هناك مشاكل ذات طبيعة أخلاقية ومعنوية”.

وفقًا للمؤرخ المعماري، عضو هيئة رئاسة مجلس الخبراء التابع للمهندس الرئيسي لموسكو أليكسي كليمنكو، بيريوكوف، عندما كان حاكمًا للمنطقة الإدارية الجنوبية، "لم يسمح للعديد من مشاريع البناء بدخول أراضي المنطقة الموكلة إليها". إليه حتى أصبحوا في أيدي أقاربه الذين لا يحصى عددهم. وعندما أمر ببناء تساريتسين، قال في مقابلة مع صحيفة المنطقة: "لقد قمنا بترميم 62 معلمًا معماريًا على أراضي محمية المتحف!" ولكن وفقًا للقائمة، لا يوجد سوى 22 معلمًا معماريًا في تساريتسين . والباقي عبارة عن أكشاك ومراحيض كانت ترتدي "قفطان" قوطي زائف. ولكن كما ترون، ما هو الأمر - تكلفة الترميم عدة مرات أكثر من البناء التقليدي.

مسؤول عن برنامج التحسين الشامل للشارع - My Street (برنامج التحسين).

الجوائز والألقاب الفخرية

يعود الفضل إلى بيوتر بيريوكوف في عبارة "نحن لسنا في أوروبا، نحن في وضع سيء"، والتي كانت رد فعل على افتتاح مقهى في الشارع بالقرب من منزله في منطقة باتريرك بوندز.

المنزل الذي يعيش فيه بيريوكوف ينتمي إلى نائبه السابق، محافظ المنطقة الجنوبية من موسكو، يوري بولانوف، الذي اعتقل بتهمة اختلاس أموال الميزانية.

ملحوظات

1. بيريوكوف بيتر بافلوفيتش (غير معرف) (الرابط غير متوفر). كوميرسانت. تم الاسترجاع 24 أكتوبر 2013. أرشفة 19 سبتمبر 2013.
2. بيريوكوف بيتر بافلوفيتش (غير معرف) . حكومة موسكو. تم الاسترجاع 24 أكتوبر، 2013.
3. أوكسانا بروتونينا. أليكسي بيريوكوف: الشيء الرئيسي في الإنسان هو القدرة على الإبداع (غير معرف) . VIP كورسك (2-2011). تم الاسترجاع 24 أكتوبر، 2013.
4. ايرينا اوجيلكو. سيتم توسيع "الرقبة". (غير معرف) . صحيفة روسية (20/08/2007). تم الاسترجاع 24 أكتوبر، 2013.
5. ايكاترينا ليبيديفا. أصبح بيوتر بيريوكوف نائبًا لرئيس البلدية للشؤون الاقتصادية (غير معرف) . كومسومولسكايا برافدا (26 أكتوبر 2010). تم الاسترجاع 24 أكتوبر، 2013.
6. إنه مسؤول عن اقتصاد موسكو بأكمله. (غير معرف) . فومس (أغسطس 2011). تم الاسترجاع 24 أكتوبر، 2013.
7. أطفال موسكو (غير معرف) . أوجونيوك (4 أكتوبر 2010). تم الاسترجاع 10 يناير، 2014.
8. ميلانا دافيدوفا. موسكو سوف تطعم الجميع! (غير معرف) (الرابط غير متوفر). الشركة (17 أكتوبر 2010). تم الاسترجاع 10 يناير 2014. أرشفة 28 يونيو 2013.
9. http://comnarcon.com/index.php?id=679
10. فلاديسلاف تريفونوف، يوري سيناتوروف. الرجل المتشرد خذل البناء (غير معرف) . صحيفة "كوميرسانت" العدد 145 (4445) (11 أغسطس 2010). تم الاسترجاع 24 أكتوبر، 2013.

ستستضيف موسكو في نهاية هذا الأسبوع "يوم المدينة" الآخر. من المقرر الانتهاء من أعمال تحسين الشوارع على نطاق واسع بحلول العطلة، حيث تم حفر وسط العاصمة بالكامل تقريبًا هذا الصيف.

الشخص المسؤول عن تنفيذ هذا العمل هو نائب عمدة الإسكان والخدمات المجتمعية والتحسين بيوتر بيريوكوف، وهو مواطن من قرية كورسك يعمل في هياكل حكومة موسكو منذ 25 عامًا.

لمعرفة كيف تمكن بيريوكوف من البقاء في إدارة المدينة بعد إقالة يوري لوجكوف ويصبح أحد أكثر المسؤولين نفوذاً في موسكو، ذهب إيليا زيجوليف، مراسل ميدوزا الخاص، إلى موطن نائب رئيس البلدية في قرية ستاري بوزيتس - ودرس عمله السيرة المهنية بالتفصيل.
بحلول عام 2016، تحولت Patriarch's Ponds إلى واحدة من أماكن تذوق الطعام الرئيسية في موسكو - وقد وصل الأمر إلى حد أن سكان المنطقة طالبوا بإغلاق المطاعم والحانات في موعد لا يتجاوز الساعة 11 مساءً: وإلا فإن الضوضاء ستتداخل.
تظهر أماكن جديدة باستمرار هنا - لذلك تم افتتاح مؤسستين بارزتين في Ermolaevsky Lane في الأشهر الأخيرة: "موسكو - دلهي" الهندية، حيث يعزفون السيتار في المساء، ويقوم الطهاة الماهرون بإعداد وجبات خفيفة أصيلة في المطبخ المفتوح، و باتارا الجورجية بحيل المؤلف مثل النعناع. لا توجد مساحة كبيرة في كليهما - وعلى الرغم من أن المنظر من نوافذ المطاعم يفتح مباشرة على البركة، إلا أنه لا يتم وضع الطاولات في الزقاق.

يتذكر فيكتور تولكاتشيف إرمولايفسكي بشكل مختلف تمامًا. قبل ست سنوات، في موقع "موسكو - دلهي" كان هناك مطعم "كريلوف" مملوك له، وبجانبه كان هناك مطعم "سوليكو" الجورجي التقليدي أكثر من باتارا. تبين أن صيف عام 2010 كان حارًا بشكل لا يصدق - وحتى قبل أن تغطى موسكو بالدخان الناتج عن حرائق الغابات، نظمت المؤسسات شرفات صيفية مرتجلة في الزقاق.
كما اتضح، لسوء حظه: في مساء أحد أيام شهر يوليو، تم تدمير الشرفة الأرضية مع فرقة من الشرطة من قبل النائب الأول لرئيس البلدية، بيوتر بيريوكوف، الذي، مثل سكان البطريرك في صيف عام 2016، لم يعجبهم الضوضاء تحت نوافذ شقته.

وكما يتذكر تولكاتشيف، فقد حاول التحدث إلى المسؤول. "أردنا أن يكون الأمر كما هو الحال في أوروبا، قمنا بإعداد الطاولات وعلقنا المظلة"، حاول صاحب المطعم أن يشرح لبريوكوف. وقال بصوت عالٍ: "نحن لسنا في أوروبا، لقد فشلنا". سرعان ما تحولت هذه العبارة إلى قول مأثور، ولكن، وفقا لتولكاتشيف، لم يقتصر بيريوكوف على هذا القول المأثور. "هذا هو شارعي. هذه مدينتي”، قال المسؤول لصاحب المقهى.

لم ينجح مصير "كريلوف" بعد هذا الصراع: في مرحلة ما، لم يتم تجديد ترخيص الكحول الخاص بتولكاتشيف، ورفع المالك الإيجار - وباع صاحب المطعم المؤسسة لصديق مقابل مليون روبل (الآن يقوم تولكاتشيف بإعادة تسمية العلامة التجارية حانة في شارع بوكروفسكي وستقوم ببناء مقهى في هيئة الأركان العامة للأكاديمية في "Yugo-Zapadnaya").

لكن مصير بيتر بيريوكوف كان جيدًا. على الرغم من حقيقة أنه بعد فترة وجيزة من قصة البطريركية في موسكو، تم استبدال رئيس البلدية وفريقه بأكمله تقريبًا، إلا أن نائب رئيس البلدية المسؤول عن اقتصاد المدينة ظل في منصبه - وبالتالي عزز نفوذه.
إنه بيريوكوف، وهو مواطن من قرية كورسك، بدأ حياته المهنية كرئيس عمال، ويدير التدفقات المالية الضخمة التي يخصصها سيرجي سوبيانين لتحسين موسكو ويحل محل رئيس البلدية عندما يكون غائباً عن المدينة.

من خلال صدفة غريبة، فإن البرنامج، الذي أصبح في عام 2016 رمزا للسلطة الإدارية لبيوتر بيريوكوف وفي إطاره تم حفر وسط المدينة بأكمله في الصيف، يسمى "شارعي".

فورمان المعلم

يؤدي الطريق ذو الأسفلت المثالي من المركز الإقليمي لمدينة كورسك في زيليزنوجورسك إلى قرية ستاري بوزيتس - على الرغم من وجود عدد قليل من السيارات عليها. تعمل الحافلة المتجهة إلى المدينة مرتين في اليوم، لذلك يفضل السكان المحليون التوصيل.
"كل شيء متشابه. "كل شيء محزن"، يتنهد رجل يبلغ من العمر حوالي 60 عامًا، كان قد صوت للتو على الطريق. - لا شيء لأفعله. لم يتبق سوى مزرعة سمكية واحدة وهي "Agropromkomplektatsiya".
وفقًا لزملائي الرحالة، وبتحريض من مواطنه رفيع المستوى بيوتر بيريوكوف، الذي ولد هنا وعاش أول 28 عامًا من حياته، أراد سكان موسكو شراء مزرعة الدولة المحلية - لكنهم واجهوا مقاومة من المسؤولين. الآن، وفقا لرئيس مجلس القرية ألكسندر أسيوتيكوف، يعيش 150 شخصا في ستاري بوزيتس. ويبلغ متوسط ​​أعمارهم 70 عاما.
يقول أسيوتيكوف: "بعد 15 عامًا أخرى، لن يبقى أحد".

إحدى هؤلاء الأشخاص الـ 150 هي والدة بيريوكوفا، ماريا بلاتونوفنا، التي لم ترغب أبدًا في مغادرة قريتها الأصلية. الجميع يعرف منزل عائلة بيريوكوف في ستاري بوزيتس. لا يختلف الكوخ الخشبي الصغير عن غيره إلا بوجود كشك أمني بجانبه؛ ومع ذلك، فإن الحارس ليس هناك طوال الوقت - فالوضع هادئ جدًا هنا. تعيش فالنتينا أخت بيريوكوفا مع ماريا بلاتونوفنا. فهي تساعد والدتها التي بلغت التسعين من عمرها مؤخرًا في الأعمال المنزلية.
لا تزال عائلة نائب عمدة موسكو في كثير من الأحيان تجلب أحفادها إلى هنا لفصل الصيف، ويطلب بيريوكوف نفسه على وجه التحديد من أخته أن تزرع قرعًا حتى يتمكن من أخذه معه لاحقًا. يجلب المسؤول فنانين لقضاء العطلات - تتذكر القرية بأكملها كيف احتفلوا بالذكرى السنوية لوالدتهم في عام 2015: تجمع حوالي مائة شخص على طاولة كبيرة في الشارع، حيث قدمت ناديجدا كاديشيفا وفيليكس تساريكاتي عروضهما.

تاريخيًا، تعد ستاري بوزيتس واحدة من أهم المستوطنات في المنطقة، كما يقول المؤرخ المحلي والنائب. رئيس إدارة منطقة زيليزنوجورسك جينادي ألكساندروف، الذي نشر أربعة مجلدات من "تاريخ قرى زيليزنوجورسك" بأمواله الخاصة.
كما تمكن الباحث من معرفة ذلك، فإن الاحتلال الرئيسي للفلاحين في Old Buzz، إلى جانب تربية الماشية والزراعة، كان سرقة الغابات - حتى نهاية القرن العشرين؛ علاوة على ذلك، فإن زملائهم القرويين لم يخونوا بعضهم البعض أبدًا.

ويقتبس الكتاب عن إيفان يانشين، الذي عمل حراجيًا في الستينيات: "إذا لم يتم القبض عليهم متلبسين، فلا يمكن إثبات أي شيء". "حتى لو وجدت أشجارًا مقطوعة حديثًا بالقرب من فناء قريتهم، فسوف ينفي السكان أن ذلك من فعلهم: ويقولون: "الشيطان يعرف كيف انتهى بهم الأمر هنا". وفقًا لألكساندروف، حتى الشرطة كانت مترددة في زيارة ستاري بوزيتس: فالرجال هناك يمكن أن يقدموا رفضًا شديدًا.
يقول المؤرخ المحلي: "هذا الدعم والمسؤولية المتبادلة لا يزالان يسريان في دمائهما".

في الستينيات من القرن الماضي، ذهب بيوتر بيريوكوف، وهو مواطن من ستاري بوزيتس، إلى المدرسة. ومع ذلك، لم تكن هناك مدرسة في القرية - كل يوم كان علينا ركوب دراجة على بعد سبعة كيلومترات إلى القرية المجاورة، وفي الشتاء كان علينا البقاء هناك طوال الليل. يمكنك العثور في صحيفة Zheleznogorsk "Udarny Front" على العديد من الملاحظات الموقعة من بيريوكوف، والتي تحكي تفاصيل عن الحياة المدرسية. هنا وجد المسؤول المستقبلي نفسه عروسًا - أنتونينا زيملياكوفا من قرية زورينو. وفقًا لمذكرات أخته، التقى بيريوكوف بزوجته مرة واحدة في يوم أحد الثالوث، عندما تجمع سكان جميع القرى المحيطة لقضاء عطلة على نهر سفابا، وركض لعدة سنوات أخرى لرؤيتها على بعد خمسة كيلومترات في اتجاه واحد، وخاض سفابا. لا يزال بيريوكوف يعيش مع أنتونينا.

بعد الخدمة في الجيش، دخل بيريوكوف معهد كورسك التربوي، حيث درس ليصبح مدرسًا للرياضيات، بينما كان يعمل في نفس الوقت كمدرس في مدرسة داخلية في قرية ليست بعيدة عن موطنه الأصلي. ومع ذلك، سرعان ما قام بتغيير تخصصه، وبدأ العمل في بناء وتركيب قطار Mostransstroy - حيث وضع القضبان لتسليم الخام من مصنع ميخائيلوفسكي للتعدين والمعالجة إلى موسكو. هناك أصبح بيريوكوف رئيسًا للعمال ورئيسًا للنقابة - وفي الوقت نفسه تلقى تعليمًا في مجال البناء في كلية كورسك للفنون التطبيقية. وسرعان ما قرر موسترانسستروي اصطحاب الشاب النشط إلى موسكو.

"بيتر باليتش لطيف للغاية"

في الثمانينيات، عمل بيريوكوف في العديد من شركات البناء في موسكو، وكان مديرًا لاثنين من صناديق الإصلاح، وفي عام 1986 وقع في مشكلة - حيث اتُهم هو واثنان من زملائه بسرقة مواد البناء. ومع ذلك، لم يتم القبض على بيريوكوف (لقد اقتصروا على "استخدام تدابير الضغط العام") - وبعد خمس سنوات تم نقله إلى الخدمة المدنية.

في عام 1991، عندما كان غافرييل بوبوف عمدة موسكو، دعا المحافظ الجديد للمنطقة الجنوبية الشرقية من موسكو، فلاديمير زوتوف، البناء إلى منصب نائب حاكم منطقة فيكينو - في الأساس، رئيس حكومة المنطقة . هناك بدأ بيريوكوف في الترويج لأساليب جديدة غير حكومية لإدارة الإسكان والخدمات المجتمعية.

وقال في وقت لاحق: "لقد تمكنت من إنشاء مديرية بديلة لإدارة الإسكان غير الحكومية، حيث يتم تحويل أموال الميزانية المخصصة لهذه الأغراض - وتستخدمها بحكمة، وتجذب المقاولين". يبدو أن السلطات قد أعربت عن تقديرها لجهود بيريوكوف - فقد صعد السلم الوظيفي طوال التسعينيات، حيث أصبح في البداية نائبًا لمحافظ المنطقة الوسطى، ثم في عام 2000، محافظًا للمنطقة الشمالية.

كان للنجاح المهني الأخير لبيريوكوف تأثير إيجابي على أعمال شركة Garant-Invest. الشركة المالية والصناعية، التي كانت موجودة دون أي إنجازات كبيرة منذ عام 1993، أصبحت فجأة تشارك في أنشطة التطوير. في عام 2000، مباشرة بعد وصول المسؤول إلى المنطقة الشمالية، تلقت إحدى الشركات التابعة لشركة Garant-Invest الحق في استئجار قطعة أرض على المدى الطويل في ميدان تيلمان لبناء مجمع للتسوق - بجوار محطة مترو المطار مباشرة (في معرض المطار، الذي تم افتتاحه بعد ثلاث سنوات، استثمرت شركة Garant-Invest مبلغ 16 مليون دولار).

واجه السوق تحول الشركة إلى مطور وتاجر تجزئة بالحيرة - ولم يتوقع الخبراء نجاح الممولين في منطقة جديدة بالنسبة لهم. ومع ذلك، واصلت شركة Garant-Invest بناء مراكز التسوق، الآن فقط في المنطقة الجنوبية: حيث شاركت الشركة في برنامج تجريبي تم من خلاله تخصيص قطع أراضي لبناء متاجر صغيرة على أساس غير تنافسي.

انتقل بيوتر بيريوكوف إلى المنطقة الجنوبية للعمل كمحافظ في عام 2002. 8.5٪ من أسهم شركة Garant-Invest مملوكة لابنته إيرينا وابنة أخته إيكاترينا؛ المساهم الأكبر هو أليكسي بانفيلوف، الذي يعمل في الوقت نفسه، على أساس طوعي، كمستشار لبريوكوف في قضايا الإسكان والخدمات المجتمعية والمناظر الطبيعية.

الابنة ليست المستفيد الوحيد من نجاحات بيريوكوف المهنية. توضح فالنتينا، شقيقة المسؤول، أن "بيتر باليتش لطيف للغاية ويوحد جميع أقاربه". "لا يزال لدينا ابن عم يعيش في موسكو."
أليكسي بيريوكوف، الذي نشأ أيضًا في ستاري بوزيتس، عمل مديرًا لمدرسة في قرية بالقرب من زيليزنوجورسك حتى سن 39 عامًا - ولكن في عام 1995 هرع إلى العاصمة وترأس مصحة تيشكوفو للأطفال بالقرب من موسكو، وبعد ثلاث سنوات أصبح المدير التنفيذي. رئيس إدارة نيكراسوفكا في المنطقة الجنوبية الشرقية (كان يرأسها بعد ذلك المسؤول زوتوف، الذي عين بيريوكوف للعمل في إدارة المدينة). في عام 2003، ترأس ابن عم بيوتر بيريوكوف إدارة منطقة بيتشاتنيكي في نفس المنطقة الجنوبية الشرقية، وقبل أربع سنوات أصبح رئيسًا لإدارة ليوبلينو.

بالإضافة إلى ابن عمه أليكسي، لدى بيتر بيريوكوف أيضًا شقيق، أليكسي - وهو أصغر من المسؤول بأربع سنوات. بدأ أيضًا حياته المهنية بالعمل في مواقع البناء - وعلى وجه الخصوص، وفقًا للمؤرخ المحلي ألكساندروف، سافر إلى بام وأماكن أخرى ذات ظروف طبيعية صعبة، حيث "اكتسب خبرة واسعة".

كان أليكسي بيريوكوف هو الذي أصبح في عام 2000، عندما حصل شقيقه على منصب المحافظ لأول مرة، مساهمًا ومديرًا عامًا لشركة Universstroylux. وسرعان ما تحولت الشركة إلى المقاول الرئيسي في العديد من مشاريع البناء التابعة للأخ الأكبر. في البداية، قامت Universstroylyuks ببناء المدارس وإجراء إصلاحات كبيرة في المؤسسات الحكومية في المنطقة الشمالية. بعد ذلك، انتقلت أنشطة الشركة مع بيتر بيريوكوف إلى الجنوب، حيث كان لدى Universstroylyuks المزيد من الطلبات - حتى أن أليكسي بيريوكوف قاد سيارته حول المدينة بضوء وامض.

تقول عائلة بيريوكوف بكل فخر أن شركة أليكسي هي التي شاركت في إعادة بناء محمية المتحف في تساريتسينو. كلف المشروع ميزانية المدينة 10 مليارات روبل، وهو أحد أبرز البيانات على طراز موسكو في عصر يوري لوجكوف.

كان السكان المحليون غاضبين من أنه كجزء من ترميم الحديقة، تم استبدال النباتات الطبيعية بالمناظر الطبيعية الاصطناعية (نتيجة لذلك، اختفت عدة أنواع من الحيوانات من هناك)؛ الخبراء - في أنه بدلاً من الحديقة الإنجليزية الرومانسية التي تصورها كاثرين الثانية، كانت النتيجة دمية على طراز فرساي مع نوافير ومروج والعديد من المباني الجديدة، والتي لم تكن ببساطة في المشروع الأصلي.

قام الناقد المعماري غريغوري ريفزين بعنوان مقال ببلاغة عن Tsaritsyno الجديد "مكان فارغ" وأشار مباشرة إلى أن المجتمع المعماري في موسكو "لم يهتم بوجهه": "في المجمع هناك غياب حاد لواحد على الأقل شخص يفهم من حيث المبدأ كيف يحدث ذلك في قصور القرن الثامن عشر."

ومع ذلك، جاء فلاديمير بوتين لافتتاح محمية المتحف، الذي صرح بأن موسكو مسؤولة عن القرارات المتخذة بشأن إعادة الإعمار. وفقًا لمصادر قريبة من بيوتر بيريوكوف، التقى بوتين بالمسؤول وأعرب له عن كلمات الدعم - أعجب الرئيس تساريتسينو بذلك، ونصح المحافظ بعدم القلق بشأن ما يقولونه عنه.

كان أداء أليكسي بيريوكوف أسوأ في إعادة بناء قصر القيصر أليكسي ميخائيلوفيتش في كولومنا. بدلا من القصر الخشبي، قامت Universstroylux ببناء مبنى خرساني مع كسوة خشبية، مما ضاعف تقريبا تكلفة المشروع على طول الطريق، من 800 مليون روبل إلى مليار ونصف المليار. رفضت إدارة المدينة الموافقة على الزيادة الأخيرة في الأسعار - ولكن بعد عدة محاكمات، تلقت شركة أليكسي بيريوكوف الـ 500 مليون المفقودة بموجب اتفاقية التسوية.

حتى أن بيريوكوف عهد إلى شقيقه ببناء ملاجئ للكلاب، والتي تم تخصيص 2.7 مليار روبل لها في عام 2007. ومع ذلك، بحلول عام 2016، لم تكن معظم الملاجئ قد تم بناؤها: من أصل 13 موقعًا، تم تشغيل موقعين؛ والباقي، كما في عام 2008، عبارة عن مناطق مرصوفة بأقفاص للكلاب (كتب ميدوزا بالتفصيل عن هذه المشكلة).

بطريقة أو بأخرى، كان عمل بيتر بيريوكوف ومقاوليه موضع تقدير من قبل يوري لوجكوف - في صيف عام 2007، عينه رئيس البلدية نائبا أول له ورئيس مجمع الخدمات البلدية في موسكو.
وكانت الحياة أسوأ بالنسبة ليوري بولانوف، الرجل الذي عمل لمدة خمس سنوات كنائب أول لبريوكوف، ثم حل محله في منصب حاكم المنطقة الجنوبية. وبعد ثلاث سنوات، في عام 2010، ألقي القبض على بولانوف بتهمة اختلاس أموال الميزانية، وحكم عليه بعد ذلك بالسجن لمدة ثلاث سنوات ونصف.
أثناء التحقيق، اتضح أن بولانوف هو الذي كان يملك نفس المنزل الواقع في منطقة برك البطريرك، حيث كان يعيش بيوتر بيريوكوف وحيث كان منزعجًا من الضوضاء الصادرة عن مقاهي الشوارع.

مدير أعمال قوي

بعد استقالته في عام 2010، أعرب يوري لوجكوف عن أسفه لضم بيريوكوف إلى حكومة المدينة. ولم يصفه بالخائن، ولكن بشكل عام كان له موقف سلبي تجاه النائب.

"لم أعتبره قائدًا قويًا وكفؤًا ومديرًا تنفيذيًا جيدًا للأعمال. قال العمدة السابق: “كان علي أن أفعل الكثير من الأشياء له بمفردي”. "بالإضافة إلى ذلك، كانت هناك مشاكل ذات طبيعة أخلاقية ومعنوية... اسمحوا لي أن أقول باختصار - هذا ليس نوع الشخص، من وجهة نظر الحشمة، الذي يمكن للمرء أن يرسم صورة منه". لم يتمكن ميدوزا من التحدث إلى لوجكوف.

في منصبه الجديد، طور بيريوكوف، كما هو الحال دائمًا، نشاطًا قويًا. على سبيل المثال، قرر أنه سيكون من الضروري الآن إزالة كل الثلوج التي سقطت في ثلاثة أيام. لإكمال هذه المهمة، كان هناك حاجة إلى المزيد من وسائل النقل - حيث أبرمت الشركات الحكومية عقدًا بقيمة 219 مليون روبل مع شركة Venta. مؤسسوها هم نفس إيرينا (ابنة) وإيكاترينا (ابنة أخت) بيريوكوف، وكان نفس "Universstroylux" مسؤولاً عن بناء قاعدتين إضافيتين لتراكم كواشف إزالة الجليد.

أجاب بيريوكوف نفسه، عندما سئل عن مثل هذه المصادفة، أنه لم يقدم أي حماية لأي شخص. وقال المسؤول في مقابلة مع فيدوموستي: "أحب التواصل مع عائلتي وألتزم بالمبدأ: نحن لا نتحدث أبدًا عن العمل".
لم يرغب بيريوكوف في التحدث إلى ميدوزا - كتب سكرتيره الصحفي إيغور بيرجامينشيك، بعد أن تعلم مجموعة الأسئلة ومجموعة مصادر المادة، رسالة: "أخلاقيات الموظف الحكومي لا تسمح لك بإجراء مقابلة على موضوع يثير اهتمامك، لأن المعلومات ذات الأهمية العامة تتعلق حصريًا بالأنشطة المهنية للموظفين الحكوميين "

كما تولى بيريوكوف بنشاط تنفيذ إصلاح الإسكان والخدمات المجتمعية الفيدرالي، الذي بدأ في عام 2007 وكان من المفترض أن يحفز إلغاء تأميم هذا القطاع من الاقتصاد ونقل إدارة المنازل إلى أيدي القطاع الخاص. بدأت مديريات عمليات البناء (DEZs) في الخروج من سيطرة مكتب رئيس البلدية وإنشاء شركات خاصة موازية حيث تم نقل السكان.

ووفقاً لديميتري جوردييف، الخبير في معهد الاقتصاد الحضري، تم إنشاء العشرات من جمعيات أصحاب المنازل المزيفة في موسكو، حيث تم تسجيل المواطنين دون علمهم أو إجبارهم على الانضمام تحت التهديد بالانفصال عن برنامج إصلاح رأس المال. وبهذه الطريقة، تم استيفاء المتطلبات الرسمية التي مكنت من الحصول على تمويل من صندوق المساعدة على إصلاح الإسكان والخدمات المجتمعية.
وفقا لنفس المخطط، وفقا لجورديف، تم نقل المباني السكنية إلى إدارة شركات الإدارة الخاصة. وحدث أن قام موظفون سابقون في شركات المرافق البلدية بتنظيم شركاتهم الخاصة وسيطروا على حوالي مائة منزل، بقرار من أصحابها - على سبيل المثال، هذا بالضبط ما حدث مع 150 منزلاً في منطقة أربات.

ومع ذلك، عندما تم استبدال يوري لوجكوف بسيرجي سوبيانين، بدأ العمدة الجديد يتحدث بتشكك عن "آلاف الشركات الصغيرة" التي تعمل في الداخل ولا يمكن السيطرة عليها. الآن نفذ بيريوكوف إصلاحًا بالمعنى المعاكس: اندمجت جميع المؤسسات الوحدوية الحكومية السابقة في كيان جديد، مؤسسة ميزانية الدولة "جيليششنيك"، والتي كان على شركات الإدارة الخاصة أن تتعاون معها.
في جوهر الأمر، يوضح جوردييف، بدلاً من خلق ظروف السوق، اتجهت المدينة نحو الاحتكار. "لن تتنافس مؤسسة الموازنة الحكومية "جيليشنيك" في إحدى المقاطعات مع مؤسسة الموازنة الحكومية "زيليشنيك" في منطقة أخرى. مطالب المدينة أهم بالنسبة له من مطالب المواطنين. منطق مكتب رئيس البلدية هو كما يلي: نحن مسؤولون عن استقرار وجودة المنازل، لذلك يجب علينا إدارتها. ولكن يمكننا أيضًا أن نقول إننا مسؤولون عن الغذاء، وبالتالي فإن جميع المتاجر ستكون مملوكة للدولة”. ووفقا له، فإن هذا لا يوجد في أي منطقة من البلاد - فالشركات الخاصة تدير المنازل هناك لفترة طويلة.

الآن تعمل مؤسسة ميزانية الدولة "جيليشنيك" في أكثر من 120 منطقة في العاصمة؛ يوظفون أكثر من 40 ألف موظف. يعتقد بيريوكوف نفسه أن الإصلاح كان ناجحا: فقد زادت جودة العمل، في حين تم توفير أموال الميزانية. وقال نائب رئيس البلدية على الهواء على قناة "موسكو 24": "بالإضافة إلى ذلك، فإن مستوى الرواتب في مؤسسة الموازنة الحكومية "جيليشنيك" يزيد بأكثر من ضعف الرواتب في شركات الإدارة الأخرى".

الرواتب الرسمية لموظفي مؤسسة الموازنة الحكومية "Zhilischnik" مرتفعة حقًا - ومع ذلك، في بعض الأحيان لا يعرف الموظفون أنفسهم ذلك. وهكذا، بالنسبة لعاملة التنظيف في مؤسسة الموازنة الحكومية "جيليشنيك" يوليا ليزينا في ياسينيفو، كان من المفاجئ أن يصل راتبها إلى 193 ألف روبل شهريًا.
تم الكشف عن الخداع فقط بعد أن قام صندوق المعاشات التقاعدية بتخفيض معاش سكي. في الواقع، تلقت عاملة التنظيف 11 ألف روبل شهريًا نقدًا - وتم إضافة باقي الأموال إلى البطاقة المصرفية، والتي لم تتلقها ليزينا حتى. وقدم عامل النظافة طلبًا إلى مكتب المدعي العام، لكن لم يتم إجراء أي تحقيق.

وتحدث سكان منطقة أخرى، تروباريفو-نيكولينو، على الموقع الإلكتروني لرابطة جمعيات أصحاب المنازل وتعاونيات الإسكان التي أنشأوها حول كيفية عمل مخطط توليد الدخل من خلال رواتب الموظفين. في رأيهم، الفساد هو الأساس لإدارة قطاع الإسكان والخدمات المجتمعية في موسكو، المرؤوس لبريوكوف. تحصل المنظمات المتعاقدة من خلال المسابقات على الحق في تشغيل منزل معين - ولكنها غالبًا ما تقوم بتوظيف مقاولين من الباطن، وهو الأمر الذي يصعب تحقيقه بتعريفة مبررة اقتصاديًا.

"الجواب بسيط. يقول ممثلو الجمعية، الذين يعتقدون أن عبء الفساد المباشر على شركات المقاولين يبلغ حوالي 40٪، “لن يقوم أحد بتنفيذ حجم العمل بالكامل، ودفع الأجور التي تحددها اللوائح والاتفاق الثلاثي”. على سبيل المثال، وفقًا للجمعية، التي قامت، من بين أمور أخرى، بمراقبة سرية لعدد من أعمال المدينة، يتقاضى كل عامل ضيف أجرًا أقل بحوالي 30 ألف روبل شهريًا.

"يتم منح عمال النظافة قطع أراضي إضافية، يتم بعد ذلك تسجيلها رسميًا باسم الأشخاص غير العاملين"، يوضح رئيس الجمعية أندريه شكوركو. وصفت نوفايا غازيتا مخططات مماثلة لسحب أموال الميزانية في تحقيق نُشر في صيف عام 2016.

مجال آخر من مسؤولية بيريوكوف هو تنسيق الحدائق في المدينة. في صيف عام 2013، حسبت قناة Dozhd TV أن تكلفة تنسيق الحدائق في تفرسكايا، والتي بدأت في نفس الربيع، تم المبالغة في تقديرها بمقدار 16 مرة.
أحد المستفيدين من هذا الوضع كانت شركة موسكو للهندسة والإنشاءات، التي يرأسها فريت خيدروف، الذي عمل سابقًا مديرًا كبيرًا للشركات الكبرى في كوجاليم - في نفس الوقت الذي كان فيه سوبيانين مسؤولاً عن المدينة. شركة أخرى هي Alliance LLC، التي كان مؤسسها المشارك فاديم ساميلوفسكي، حتى عام 2011، يمتلك شركة EBC مع إيفجيني بيريوكوف (أطلق عليه فيدوموستي لقب ابن شقيق نائب العمدة؛ ونفى المسؤول ذلك، مشيرًا إلى أن بيريوكوف هو رابع لقب أكثر شعبية في موسكو ) .
في السابق، عمل Samylovsky ككبير المهندسين لنفس Universstroylyuks، وكانت شركة Alliance نفسها تسمى في الأصل USL Alliance (يمتلك Alexey شقيق بيريوكوف ثلاث شركات يظهر فيها هذا الاختصار). تمت خدمة Alliance أيضًا في بنك Gorod الصغير، الذي يتقاسم المبنى مع شركات شقيق وابنة بيريوكوف.

وفي الوقت نفسه، لم تكن الأمور تسير على ما يرام بالنسبة لشركة Universstroylux نفسها.
وفي عام 2010، أثناء إزالة ركام مبنى مدرج في برنامج الهدم للمباني المكونة من خمسة طوابق، تم اكتشاف جثة رجل بلا مأوى. أثناء التحقيق في الحادث، اتضح أن شركة أليكسي بيريوكوف لم تقم بهدم المباني بنفسها، ولكنها أبرمت اتفاقًا مع مقاول من الباطن، لدفع ثمن منزلين تم هدمهما أقل من المبلغ الذي خصصته المدينة لمنزل واحد.
علاوة على ذلك، أثبت التحقيق أنه وفقًا للوثائق، تم هدم منزل غير موجود على الإطلاق في مخطط المدينة - مقابل هذا دفع العملاء لشركة Universstroylux ما يقرب من 10 ملايين روبل.
ضربت القضية الجنائية شركة الأخ بيريوكوف بشدة - فقد توقفت عن تلقي الطلبات من المدينة، وعلى مدى عدة سنوات انخفضت إيراداتها بمقدار 41 مرة، وانتهى كل ذلك بالإفلاس. ومع ذلك، لم يصب أليكسي بيريوكوف نفسه. بموجب كيانات قانونية أخرى، بدأ في التعامل مع أوامر جديدة - الآن لتحسين شوارع موسكو.

المناظر الطبيعية

بدأ سيرجي سوبيانين في الترويج بنشاط لفكرة مناطق المشاة فور وصوله إلى منصب عمدة موسكو - وفي البداية كان بيريوكوف هو المسؤول عن ترتيبها. نفذ نائب رئيس البلدية الأمر بجد، لكن المهندسين المعماريين والجمهور انتقدوا نتائج عمله - كانت المتاجر انتقائية للغاية وليست مناسبة للغاية؛ أسرة زهرة تذكرنا بالقبور.

في بداية عام 2015، عقدت إدارة سياسة المنافسة في موسكو مسابقة لتطوير مشروع لتحسين شوارع موسكو، وكان الفائز بها هو مكتب ستريلكا الاستشاري.

هذه هي شركة KB - وهي شركة تم تأسيسها على منصة المعهد، والتي أسسها رجل الأعمال ألكسندر ماموت في عام 2009 "لتغيير المشهد الثقافي والمظهر المادي للمدن الروسية". العقد المبرم مع مكتب رئيس البلدية بقيمة 922 مليون روبل هو الأكبر في تاريخ المكتب. كان من المفترض أن تقوم Strelka بتطوير معيار لتحسين الشوارع والأماكن العامة وتنظيم الدعم لتنفيذ برنامج My Street، بالإضافة إلى إجراء تدقيق للعمل على إعداد حلول التصميم.

واجه غريغوري ريفزين، الشريك في Strelka KB ومؤلف النص المدمر حول إعادة إعمار Tsaritsyno، حقيقة أن بيوتر بيريوكوف، الذي كان مسؤولاً عن "ترميم" احتياطي المتحف، أصبح عميلاً له.
بالطبع، لم تكن فكرة إشراك Strelka في التحسين ملكًا لمسؤول - كما يقول مصدر في حكومة موسكو، على العكس من ذلك، حلم بيريوكوف بالتخلص من شركاء جدد في أسرع وقت ممكن. يعترف Revzin بأن التواصل كان صعبًا بالنسبة لممثلي Strelka أيضًا. كان هناك الكثير من السخط من المقاولين.

يقول ريفزين: "كانت هناك مشكلة في حقيقة أنه وفقًا للحسابات السابقة، فقد جمعوا مواد بناء أكثر مما يحتاجون إليه". "إنهم يعرفون أنه سيتم بناء شارع، ويشترونه مقدما، ولكن فجأة لم يتم تضمين المواد في المشروع. يأتون - لدينا مواد، ندرجها في المشروع. ويحدث النطح."

وفقًا لـ Revzin، كان لا بد من تنسيق تصميم كل شارع مع بيريوكوف - حيث يزور ممثلو Strelka مكتبه مرة واحدة كل أسبوعين تقريبًا. وفقا لمصادر قريبة من بيريوكوف، جادل الطرفان ليس فقط حول المقاولين.

على سبيل المثال، رفض بيريوكوف بشكل قاطع زراعة الأشجار في تفرسكايا في الأرض، مفضلا استبدال أسرة الزهور سنويا. يقول ريفزين إن نائب رئيس البلدية أراد تقليم الأشجار بشكل مستطيل، كما هو الحال في شارع الشانزليزيه.

"لكن تفرسكايا ليس شارعًا مستقيمًا، بل هو منعطف. "يبدو لنا أنه من الأفضل بكثير أن تنمو الأشجار بحرية"، يوضح شريك ستريلكا. وفقًا لمصدر في حكومة موسكو، كان على ممثلي مكتب التصميم في البداية تقديم شكوى إلى سوبيانين.

ومع ذلك، لم يدعم العمدة دائمًا مقترحاتهم - على سبيل المثال، كما يتذكر ريفزين، لم يوافق العمدة ولا نائبه على اقتراح بناء معابر برية على مخارج الطرق السريعة: وهذا سيتطلب صراعًا مع FSO، الذي يتمتع بسلطة قضائية على الطرق السريعة الحساسة. .

ومع ذلك، تدريجيًا، أصبح بيريوكوف يتذوق العمل الجديد - لقد أحب دور الحضري أكثر فأكثر.
"لقد أوضحنا له أنه عندما يتم بناء المدن الجديدة، فإن التخصص الأكثر مسؤولية هو "التخطيط الحضري". والآن بعد أن تم بناء المدن، فإن الشيء الرئيسي هو صيانتها، وأصبح سكان المدن الآن أكثر أهمية من مخططي المدن،" كما يقول ريفزين. وفقًا لشريك ستريلكا، استلهم بيريوكوف هذه الفكرة: مكتب المسؤول بأكمله مليء بألبومات تظهر أفضل الشوارع في العالم.
يقول ريفزين: "لديه مكتبة كاملة، ويغطي كل كتاب بقطع ملونة من الورق". "هناك، على سبيل المثال، طبعة باللغة الإنجليزية من كتاب "Great Streets"، كلها في الإشارات المرجعية الزرقاء."
ووفقا له، فإن بيريوكوف يحب سنغافورة وبرشلونة والمدن الجنوبية للولايات المتحدة أكثر من أي شيء آخر.

أكبر مقاول لـ My Street هو Spetsstroy، وهي شركة مرتبطة بالمطور Capital Group. في كابيتال جروب، كما ذكرت صحيفة كوميرسانت، بدأ ألكساندر، نجل بريوكوف، حياته المهنية. وقامت موظفة سابقة أخرى في كابيتال جروب، أولغا بيلوستوتسكايا، مع إيرينا ابنة بيريوكوف، بتنظيم عمل مشترك: لقد امتلكوا محطات حافلات تم فيها بناء أجنحة التسوق.

إذا رفضت الشركة في عام 2015 التعليق على مشاركتها في تحسين المدينة، ففي الربيع أكد المالك المشارك للشركة بافيل تيو في مقابلة مع فوربس أنه في إطار مجموعة كابيتال "ماي ستريت" تلبية طلبات المدينة بقيمة 4.5 مليار روبل.
وقال رجل الأعمال: "لقد قمنا بأعمال لتحسين الطرق الخارجية، وكان الناس يعملون 24 ساعة في اليوم، ويمكننا أن نفخر بعملنا". المقاولون الرئيسيون الآخرون في My Street هم Alliance، المرتبط بأليكسي شقيق بيريوكوف، وهياكل مطور Tashir.

إن نطاق صلاحيات المنظمات التابعة لبريوكوف كبير جدًا لدرجة أنه في بعض الأحيان يقوم أحد الهياكل التابعة له بدفن مبادرة هيكل آخر. لذلك، وفقًا لمصدر ميدوزا المطلع على عمل إدارة موسكو، توصل نائب عمدة المدينة إلى أجهزة استشعار خاصة تحدد عدد أماكن وقوف السيارات في الشارع وتعرض أرقامها على شاشة خاصة.
تبلغ تكلفة النظام 4 مليارات روبل، وتم تثبيته من قبل شركة Ateks التابعة لجهاز الأمن الفيدرالي. ومع ذلك، بعد مرور عام، توقفت أجهزة الاستشعار عن العمل: قامت مؤسسة الموازنة الحكومية للطرق السريعة، التابعة لوزارة الإسكان والخدمات المجتمعية، بوضع الأسفلت عليها.

غير قابل للغرق

السؤال الرئيسي حول مهنة بيريوكوف هو كيف تمكن نائب يوري لوجكوف من الحفاظ على منصبه وحتى تعزيزه في الإدارة الجديدة - على الرغم من حقيقة أن سيرجي سوبيانين، بعد أن أصبح عمدة موسكو، حل محل فريق القيادة بأكمله تقريبًا. يعتقد غريغوري ريفزين أن الخبرة الواسعة للمسؤول في العمل في موسكو لعبت دورًا.
يقول شريك في Strelka KB: "شخصيًا، بدا لي أن الفريق الجديد كان قلقًا إلى حد ما بشأن حقيقة أنهم ليسوا من سكان موسكو". "كان من المهم أن يعمل بيريوكوف تحت قيادة لوجكوف لفترة طويلة ويعرف كل شيء."

يعتقد مصدر مقرب من الإدارة الرئاسية أن خبرة بيريوكوف في مجال الإسكان والخدمات المجتمعية هي التي أصبحت العامل الحاسم في استمرار عمله في إدارة المدينة.

يقول محاور ميدوزا: "يدرك سوبيانين أنه محتال، لكنه يقدره كمحترف". - عندما جاء سوبيانين خطرت له فكرة تغييره. لكنه رأى تدريجيًا أن بيريوكوف كان يعمل، وكان المجال معقدًا للغاية، وكان خبيرًا فيه. لقد اعتدت على ذلك ولم أجد أي شخص أفضل منه.

ويشاركه هذا الرأي أليكسي نافالني، مؤسس مؤسسة مكافحة الفساد ومنافس سوبيانين في انتخابات رئاسة البلدية عام 2012.

"لدى سوبيانين مطلب واحد فيما يتعلق بالإسكان والخدمات المجتمعية: "لا أريد أن أعرف أي شيء أو أفعل أي شيء، لكن لا أسمح بقطع الماء الساخن عن أي شخص في الشتاء." وقال السياسي لميدوزا: "لذا فإن بيريوكوف يحل هذه المشكلة دون ضجيج وغبار".

وفقًا لأندريه شارونوف، نائب رئيس البلدية السابق للسياسة الاقتصادية، كان الرئيس الجديد في البداية حذرًا من بيريوكوف - حتى أن سوبيانين خفض رتبته من منصب النائب الأول إلى نائب عادي.
يقول شارونوف: "لكن بعد ذلك كان يثق بشدة في بيريوكوف، وكثيرًا ما بدأ يتركه حتى أثناء التمثيل".
بعد رحيل النائب الأول لرئيس البلدية فلاديمير راتينج من حكومة موسكو في عام 2011، لم يتم تعيين بديل له أبدًا - وفي الواقع كان بيريوكوف هو الأول بعد سوبيانين. وهو الذي يحل محل رئيس البلدية عند غيابه عن العمل.

وفي الوقت نفسه، أكدت عدة مصادر أن بيريوكوف لم تكن له علاقات وثيقة مع أي شخص من الفريق الجديد.
مع نواب سوبيانين الآخرين - على سبيل المثال، مارات خوسولين، المسؤول عن مجمع البناء، ورئيس النقل مكسيم ليكسوتوف - فإنهم يواجهون صراعًا مستمرًا في الأجهزة، والذي يتجاوز أحيانًا جدران مكاتبهم.
لذلك، في خريف عام 2014، بأمر من ليكسوتوف، تم تركيب حواجز وقوف السيارات في وسط المدينة لمنع السيارات من القيادة على الرصيف.
وسرعان ما بدأ عمال آخرون في تصفيتهم - بأمر من بيريوكوف. وانحاز سيرجي سوبيانين في النهاية إلى جانب الأخير، قائلاً إن "الأعمدة ليست ضارة إلى هذا الحد". يقترح نائب بلدية منطقة ششوكينو مكسيم كاتس أن بيريوكوف زرع الورقة اللازمة مع الرد على رئيس البلدية.

على الرغم من هذه الانتصارات الصغيرة، ظهرت بانتظام شائعات حول استقالة بيريوكوف الوشيكة. لذلك، بعد فترة وجيزة من انتخابات عام 2013، قالوا إنه سيتم تعيين سيرجي كابكوف في مكانه. ومع ذلك، في النهاية، بعد بعض الوقت، غادر كابكوف إدارة المدينة - وظل بيريوكوف في مكانه.
وبعد ذلك بعامين، في ربيع عام 2015، تم استبدال أندريه تسيبين، كبير مساعدي بيريوكوف، الذي ترأس إدارة الإسكان والخدمات المجتمعية، بفلاديمير جوفردوفسكي. لم يتم الاتفاق على القرار مع بيريوكوف بأي شكل من الأشكال؛ علاوة على ذلك، كما تشهد مصادر في مكتب العمدة، كان من المفترض أن يحل جوفردوفسكي محل بيريوكوف كنائب للعمدة بحلول الشتاء.
رداً على ذلك، بدأ رجال بيريوكوف في تدمير حياة رئيس القسم الجديد، ووضع المتحدث في العجلات وتخريب قراراته. لم يجرؤ جوفردوفسكي على الدخول في صراع مفتوح - ونتيجة لذلك، في نوفمبر من نفس العام، غادر للعمل كمحافظ للمنطقة الإدارية المركزية.
ورفض المسؤول طلب ميدوزا للتعليق، مشيرًا إلى أن موضوع المادة لا علاقة له بعمله الحالي.

إن زملاء بيريوكوف في حكومة موسكو واثقون من أن بيريوكوف لديه مدافعين عن نفسه من بين أصحاب الوزن الثقيل الفيدراليين. ويتجلى ذلك بشكل غير مباشر من خلال العلاقات مع المقاولين التابعين لإدارات إنفاذ القانون.
وبالتالي، فإن شركة Atex المرتبطة بـ FSO، لم تقم بتطوير أجهزة استشعار لمواقف السيارات فحسب، بل حصلت أيضًا على عقد لتحسين التقاطعات مقابل 200 مليون روبل.
وشركة "المدينة النظيفة"، التي فازت بمناقصات لتحسين شارع نوفوسلوبودسكايا والمنطقة المحيطة بدير نوفوديفيتشي بمبلغ إجمالي يزيد عن مليار روبل، مملوكة لسيرجي بروسوف. وبحسب فيدوموستي، فإن بروسوف هو من قدامى المحاربين في خدمة الاتصالات بوزارة الداخلية الروسية، ويعمل ابنه مكسيم في الوزارة كنائب أول لرئيس قسم الاستخبارات العملياتية.

ومع ذلك، ينصح مصدر في الكرملين بعدم تصديق نظريات المؤامرة - ووفقا له، لدى سوبيانين موارد كافية للمجيء مباشرة إلى بوتين وطلب إزالة بيريوكوف، لكن رئيس البلدية لا يفعل ذلك. يعتقد شارونوف أن السبب هو أن بيريوكوف "قريب عقليًا من رئيسه".

يقول نائب رئيس البلدية السابق: "إنه مدمن عمل، ومؤيد للتحكم اليدوي، ويحتفظ بالكثير في رأسه". "إنه يسافر في جميع أنحاء المدينة كثيرًا، وينظر، ويتحكم." وفقًا لشارونوف، من المهم بالنسبة لسوبيانين أن يحدث شيء ما باستمرار في المدينة - ويقوم بيريوكوف بهذه المهمة جيدًا.

أحد أقسام القرية الريفية غير المكتملة بالقرب من كراسنوجورسك مليء بالبلاط. تنتمي القرية نفسها إلى شركاء Pavel Tyo من Capital Group، وتعود قطعة الأرض المحددة إلى الشريك التجاري لابنة بيريوكوف، أولغا بيلوستوتسكايا.

تم شراء البلاط من قبل المقاول باستخدام أموال الميزانية وفقًا للتقدير وتم تركه من تحسين Boulevard Ring، الذي تم الانتهاء من العمل عليه بالفعل. الآن يتم تكديس كتل الجرانيت على الأرض، ولا حتى محاطة بسياج. كما يقولون عن هذا في بوزيتس القديمة، "الشيطان يعرف كيف انتهى بهم الأمر هنا".

بيريوكوف بيتر بافلوفيتش(من مواليد 12 يوليو 1951، قرية ستاري بوزيتس، منطقة كورسك، روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية، اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية) - نائب عمدة موسكو للإسكان والخدمات المجتمعية والتحسين (منذ 2010). دكتوراه في العلوم الاقتصادية، أستاذ. تكريم باني روسيا.

ولد في عائلة من عمال المزارع الجماعية. في 1968-1971 خدم في القوات المسلحة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. في عام 1979 تخرج من معهد كورسك التربوي بدرجة مدرس الرياضيات. عمل مدرسًا داخليًا في مدرسة ترينيتي لمدة ثماني سنوات، كمدرس، وشارك في العمل النقابي.

منذ عام 1978، كان يعمل في صناديق Mostransstroy التابعة لوزارة النقل في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية وGlavmosstroy. بدأ كرئيس عمال كبير، ثم أصبح رئيسًا لقسم الثقة، ونائب مدير الثقة، وكبير المهندسين. كان يعمل مديرًا لشركة Remstroytrest في منطقة فولغوجراد في موسكو، ونائب رئيس إنتاج البناء في جمعية الإنشاءات والتركيبات الصناعية DSK-4 Glavmosstroy، ومدير Remstroytrest في منطقة Timiryazevsky في موسكو.

في عام 1986 تخرج من كلية الهندسة الصناعية والمدنية في معهد كورسك للفنون التطبيقية بدرجة في الهندسة المدنية. في عام 1991، أصبح بيريوكوف نائبًا لمحافظ منطقة فيخينو في المنطقة الإدارية الجنوبية الشرقية لموسكو. وفي عام 1996، تم تعيينه نائبًا أول لمحافظ المنطقة الإدارية المركزية، وفي يناير 2000، محافظًا للمنطقة الإدارية الشمالية لموسكو. في الفترة 2002-2007 عمل محافظًا للمنطقة الإدارية الجنوبية برتبة وزير في حكومة موسكو.

في عام 2007، عين عمدة موسكو بيريوكوف نائبًا أول له في حكومة موسكو ورئيسًا لمجمع الخدمات البلدية في موسكو. في أكتوبر 2010، عين عمدة موسكو الجديد بيوتر بيريوكوف نائبًا لعمدة موسكو للإسكان والخدمات المجتمعية والتحسين؛ وبعد الانتخابات في سبتمبر 2013، أعيد تعيينه في نفس المنصب. منذ عام 2011 - عضو مجلس إدارة شركة OJSC موسكو المتحدة للطاقة (MOEK). منذ يناير 2013 - رئيس مجلس إدارة شركة Mosvodokanal OJSC.

متزوج وله ولد وبنت.

عملت الابنة أنجيليكا كملحق صحفي لمجمع لوجنيكي الرياضي وهي مالكة مشاركة لعدد من الشركات، بما في ذلك شركة StroyBusinessHolding LLC وبنك Garant-Invest. عمل الابن ألكسندر بيريوكوف في شركة Capital Group LLC.

الأخ الأصغر، أليكسي بافلوفيتش بيريوكوف، هو المالك والمدير العام لشركة Universstroylux وعدد من المنظمات الأخرى العاملة في مجال البناء وأعمال الإصلاح والمناظر الطبيعية في موسكو. فازت شركة Universstroylux مرارًا وتكرارًا بمناقصات كبيرة للمدينة، على وجه الخصوص، شاركت في تحسين محمية متحف Tsaritsyno وترميم قصر القيصر أليكسي ميخائيلوفيتش في Kolomenskoye. يشارك أليكسي بيريوكوف أيضًا في بناء الطرق والإسكان ومد شبكات المرافق ومشاريع أخرى في موسكو.

ولم يسمع سوى عدد قليل من المسؤولين الروس عدداً كبيراً من الاتهامات الموجهة ضدهم مثل بيوتر بافلوفيتش بيريوكوف. ترتبط جميع أنشطته تقريبًا كنائب لرئيس بلدية موسكو بالفضائح. لقد نشأت مواقف غير سارة من قبل، وهي مرتبطة ليس فقط بالعمل، ولكن أيضًا بالدراسة والأسرة. ومع ذلك، فإن عمدة العاصمة يقدر هذا الشخص بل ويكافئه بالجوائز.

أين ولدت ودرست؟

في 12 يوليو 1951، ولد بيتر بافلوفيتش بيريوكوف. بدأت سيرته الذاتية في قرية صغيرة تسمى ستاري بوزيتس، ليست بعيدة عن مدينة زيليزنوجورسك بمنطقة كورسك. من كان يظن أن رجلاً قرويًا بسيطًا سيجد نفسه قريبًا جدًا من "عجلة القيادة" في العاصمة الروسية؟

لفترة طويلة لم يتم التنبؤ بأي شيء... على ما يبدو، بعد المدرسة، لم يسجل بيتر في أي مكان، لذلك في عام 1969 تم استدعاؤه إلى الجيش.

بعد أن تم تسريحه في عام 1971، بقي الرجل على مفترق طرق لعدة سنوات أخرى، ثم قرر أن يصبح مدرسا، يدخل معهد كورسك التربوي. اخترت تدريس الرياضيات كتخصص لي. تخرج من الجامعة عام 1979.

في وقت لاحق، كشخص بالغ، حصل بيتر بيريوكوف على دبلوم آخر - هذه المرة من كلية كورسك للفنون التطبيقية. التخصص: مهندس مدني. حدث هذا في عام 1986.

بداية كاريير

حاول بيوتر بافلوفيتش اتباع المسار التربوي. عمل مدرسًا في مدرسة داخلية في مدرسة مدتها ثماني سنوات في مدينة ترويتسك، وجرب خبز المعلم، وأثبت أيضًا نفسه كعامل نقابي نشط. لكن كلمة "حاول" هي الكلمة الأساسية في هذه الحالة. لأن بيوتر بيريوكوف لم يبق في المدرسة.

في أواخر السبعينيات، دخل شاب صناعة البناء والتشييد. أصبحت شركتا "Mostransstroy" و"Glavmosstroy" أول أماكن عمله على هذا الطريق، بعيدًا تمامًا عن أصول التدريس. في البداية، كان بيوتر بافلوفيتش رئيسًا للعمال، ثم حل محل مدير الصندوق وشغل منصب كبير المهندسين. وعلى الرغم من أن بيريوكوف لم يكن لديه بعد دبلوم يسمح له بشغل مثل هذه المناصب الرفيعة، فقد عمل عليها، بعد أن دخل كلية الفنون التطبيقية في عام 1981.

في منتصف الثمانينات، ترأس بيوتر بافلوفيتش صندوق فولغوغراد للإصلاح والبناء، بعد أن عمل هناك لبعض الوقت، وارتبطت هذه المؤسسة بالمشاكل الرئيسية الأولى التي واجهها نائب عمدة موسكو المستقبلي. وكاد أن يتلقى حكماً بالسجن في قضية تتعلق بسرقة مواد بناء من قبل مجموعة من الأشخاص. تم سجن زملائه، وخرج بيوتر بيريوكوف من العقوبات العامة.

المحافظة

تميزت التسعينيات بالنسبة لبيوتر بافلوفيتش بانتقاله من قطاع البناء إلى عالم المسؤولين. في عام 1991، تولى بيريوكوف منصب نائب حاكم إحدى مناطق موسكو - فيخينو (المنطقة الإدارية الجنوبية الشرقية). وبعد خمس سنوات أصبح النائب الأول لحاكم المنطقة الوسطى، وبعد أربع سنوات ترقى إلى رتبة محافظ - وتحت "تصرفه" كان

ومن عام 2002 إلى عام 2007، شغل منصبًا وزاريًا في حكومة موسكو وفي الوقت نفسه ترأس محافظة المكتب الإداري الجنوبي. مناطق العاصمة.

جولة جديدة في حياته المهنية: بيتر بيريوكوف - نائب عمدة موسكو

يتوقف شخص ما، بعد أن وصل إلى ارتفاعات معينة، بينما يواصل الآخرون الصعود إلى أعلى. بيريوكوف ينتمي إلى الفئة الثانية.

في عام 2007، صعد الخطوة التالية على السلم الوظيفي. علم سكان روسيا من وسائل الإعلام: أصبح بيتر بافلوفيتش بيريوكوف النائب الأول لرئيس بلدية العاصمة. استقبلته حكومة موسكو في هذا الدور بفضل ثقة يوري ميخائيلوفيتش لوجكوف. وشملت مسؤوليات المحافظ السابق إدارة المجمع الاقتصادي لبلدية موسكو.

في عام 2010، كان يرأس موسكو شخص آخر - سيرجي سيمينوفيتش سوبيانين. لم يقم بإجراء تغييرات في الموظفين، كما عين بيريوكوف، الذي اكتسب الخبرة بالفعل، نائبًا له للإسكان والخدمات المجتمعية والمناظر الطبيعية. وفي عام 2013، أعيد تعيين بيوتر بافلوفيتش في نفس المنصب ولا يزال يشغله حتى يومنا هذا.

الاتهامات

كيف يعمل بيتر بافلوفيتش بيريوكوف في مناصبه العليا؟ إذا كنت تصدق العديد من الاتهامات في وسائل الإعلام، فهذا، بعبارة ملطفة، ليس جيدًا جدًا.

تتعلق معظم التهم بقطع الأراضي التي تم تخصيصها بمساعدة بيريوكوف لمبنى تجاري معين. اندلعت الفضيحة الأولى من هذا النوع عندما كان بيوتر بافلوفيتش مثاليًا - في عام 2003، عندما تم تخصيص قطعة أرض لبناء مجمع تسوق على أراضي مجمع براتيفسكايا بويما الطبيعي.

وفي عام 2005، أمر الكمال بتخصيص قطعة أرض على أراضي غابة Bitsevsky، وهي حديقة طبيعية وتاريخية، لبناء مؤسسة تقديم الطعام. ثم حال الموقف المدني النشط للسكان العاديين وجهود دعاة حماية البيئة دون تنفيذ هذه الخطط.

وفي عام 2005 أيضًا، بدأت قضية "تساريتسينو" الفاضحة. قبل عام، تم نقله إلى رصيد موسكو، وتحت قيادة بيريوكوف، تم إطلاق أحداث واسعة النطاق فيه. ونتيجة لذلك، تم تدمير العديد من أنواع الحيوانات المدرجة في الكتاب الأحمر، بالإضافة إلى مساحات شاسعة من الشجيرات ونباتات الغابات والخزانات وما إلى ذلك.

في أوائل عام 2010، سمح نائب العمدة بإلقاء التربة أثناء بناء مستودع للمترو، والذي تم تنفيذه في موطن الطيور النادرة.

لقد قال الصحفيون، وليس فقط هم، في جميع أنحاء البلاد وما زالوا يقولون إن حكومة موسكو، في شخص رجل يدعى بيتر بافلوفيتش بيريوكوف، استقبلت ببساطة مسؤولًا غير كفء، والذي، بتعليمه التربوي والإنشائي، يتولى شيئًا ما الذي لا يفهم شيئا.

تقييمات الأقران

وماذا عن الزملاء وإدارة المسؤول الفاضح؟ وكيف يقيمون أنشطته؟

بعد أن وضع ثقة كبيرة في بيريوكوف ذات مرة وجعله نائبًا له، فهو غير سعيد بتعاونهم. وفقا لرئيس البلدية السابق، كان عليه أن يقوم بالكثير من العمل لبيوتر بافلوفيتش. كما ألمح لوجكوف إلى بعض المشاكل الأخلاقية والأخلاقية.

وقالت نائبة مجلس الدوما غالينا خوفانسكايا، التي تتعامل مع قضايا الإسكان والخدمات المجتمعية في البرلمان، إن ممثلي الشعب لديهم عدد من الأسئلة لبريوكوف. على وجه الخصوص، فيما يتعلق بكمية HOAs الوهمية التي أنشأها، والتي لا توجد إلا موثقة.

يقول المؤرخ المعماري أليكسي كليمينكو، وهو عضو في هيئة رئاسة كبير المهندسين المعماريين للعاصمة، إن بيوتر بافلوفيتش مارس ضغوطًا علنية أكثر من مرة من أجل مصالح أفراد عائلته، مما أدى إلى إبطاء تخصيص الأراضي للأشياء حتى أصبحت هذه الأشياء ملكًا لـ الأقارب. هناك الكثير من المراجعات السلبية في الصحافة، ولكن هناك عدد قليل من المراجعات الإيجابية.

الجوائز والألقاب

ومع ذلك، فإن بيتر بافلوفيتش بيريوكوف، الذي امتلأت غرفة انتظاره بالشكاوى، لا يزال جالسا على كرسيه.

وفي عام 2011، حصل حتى على جائزة عالية من عمدة سوبيانين. كانت هذه الجائزة بمثابة شارة "للخدمة التي لا تشوبها شائبة لمدينة موسكو".

ويؤكد رئيس العاصمة أن مساهمة بيريوكوف في اقتصاد المدينة كبيرة، وأن عمله يتسم بالضمير، وأن المسؤول يعمل لسنوات عديدة لصالح الشعب. أمر الجائزة مؤرخ في 5 يوليو.

جوائز وألقاب أخرى لبريوكوف:

• امتنان رئيس الاتحاد الروسي؛
• "المنشئ الفخري للاتحاد الروسي" ؛
• "الباني الفخري لموسكو" ؛
• "للخدمات المقدمة للوطن" (رتبة من الدرجة الرابعة)؛
• "من أجل المزايا في التعليم والعلوم"؛
• "للمساعدة لوزارة خارجية الاتحاد الروسي"؛
• "للتفاعل مع جهاز الأمن الفيدرالي".

يُنسب إلى بيريوكوف عبارة غير أدبية معروفة جيدًا ، ومعنى ذلك أنه في روسيا لن يكون الأمر كما هو الحال في أوروبا أبدًا. ويعتقد أنه عبر عن ذلك في خضم اللحظة التي علم فيها بافتتاح مقهى في الشارع بالقرب من منزله.

المنزل الذي يعيش فيه بيريوكوف (في برك البطريرك) ينتمي إلى نائبه السابق يو بولانوف، محافظ المنطقة الجنوبية من العاصمة الروسية. تم القبض على بولانوف ووجهت إليه تهمة اختلاس أموال الميزانية.

فضيحة الأطروحة

لسوء الحظ، فإن "أخطاء" المعلم غير المحقق لا ترتبط فقط بعمله في حكومة موسكو. بيوتر بيريوكوف ، الذي لا تضرب صورته الخيال على الإطلاق (يتمتع المسؤول بمظهر متحفظ ومتواضع ، كما يمكن للمرء أن يقول ، حتى رمادي) ، يجد نفسه دائمًا متورطًا في قضايا رفيعة المستوى. على سبيل المثال، في عام 2000، اندلعت فضيحة في مجال العلوم.

اتُهم بيوتر بافلوفيتش، أثناء دفاعه عن أطروحة الدكتوراه، بالسرقة الأدبية، كما أن عمله كان محض خيال، ولا يحتوي على ذرة من المعلومات العلمية القيمة.

بالمناسبة، بعد مرور بعض الوقت، دافع أطفال بيريوكوف أيضًا عن أطروحاتهم في نفس الجامعة - جامعة الإدارة الحكومية.

الحياة الشخصية

نائب عمدة موسكو متزوج. عائلة بيوتر بافلوفيتش بيريوكوف قوية جدًا. قام هو وزوجته بتربية طفلين - ابنة وابن. ويرتبط الورثة، وكذلك العديد من أقارب المسؤول، ارتباطًا وثيقًا بأعمال البناء. والشركات التابعة لها تفوز باستمرار بمناقصات تنسيق الحدائق وترميم وبناء المرافق المختلفة. بالطبع، يصبح هذا أيضًا موضوعًا للمناقشة في وسائل الإعلام باستمرار، وبيوتر بيريوكوف متهم بارتكاب أعمال غير قانونية تهدف إلى زيادة رفاهية أقاربه.

لذا، فحتى الحياة الشخصية لهذا الشخص الفريد لا تبقى "وراء الكواليس"، وبالتالي لا يمكن وصفها إلا بأنها شخصية على نطاق واسع.

منذ سبع سنوات، تعيش العاصمة دون حوادث في قطاع الإسكان والخدمات المجتمعية، دون انقطاع التدفئة والكهرباء. كيف أنها لم تفعل هذا؟ هل صحيح أن المدينة يخدمها المهاجرون بشكل رئيسي، كما هو شائع؟ تمت الإجابة على هذه الأسئلة وغيرها في "إفطار العمل" في "RG" من قبل بيوتر بيريوكوف، نائب عمدة موسكو لشؤون الإسكان والخدمات المجتمعية والمناظر الطبيعية.

يستمر بناء موسكو. سواء في المناطق الجديدة أو داخل الحدود القديمة. ألا يشكل هذا تهديدًا بأن الاتصالات الهندسية في المدينة لن تتحمل العبء في مرحلة ما؟

بيتر بيريوكوف:وهذا ليس شيئًا يجب الخوف منه لعدة أسباب. لنأخذ نظام إمدادات المياه في موسكو. تم تصميم نظامها لـ 6.5 مليون متر مكعب من المياه يوميا، لكن العاصمة تستهلك فقط 3.2 - 3.3 مليون. أي أن هناك بالفعل نفس الكمية المتبقية في المخزون. وبطريقة ودية، يمكننا أيضًا بيع الماء. المياه في موسكو ذات جودة عالية، لتنقيتها، تم استبدال الكلور منذ فترة طويلة بهيبوكلوريت، كما تتطلب التقنيات الحديثة. تعاني منطقة موسكو من نقص المياه النظيفة. نقوم بالفعل بتوريد ما يقرب من 500 ألف متر مكعب منه إلى مدن دزيرجينسكي وبالاشيخا وعدد من المدن الأخرى. يمكننا تقديم الخدمات للمستوطنات الأخرى كذلك. وتجري حاليا مناقشة مشروع مشترك لبناء خطوط إمدادات المياه من موسكو إلى منطقة موسكو.

والصورة هي نفسها تقريبا بالنسبة لنظام الصرف الصحي: تبلغ سعته 6.8 مليون متر مكعب، ولكن يتم استخدام 3.5 مليون فقط، وهذا يعني أنه يمكن أن يعمل أيضا في منطقة موسكو.

هل تريد أن تقول أنه إذا كانت موسكو حتى الآن تنقل النفايات إلى مدافن النفايات في منطقة موسكو، فهي الآن، على العكس من ذلك، مستعدة لقبول مياه الصرف الصحي من منطقة موسكو في نظام الصرف الصحي الخاص بها؟

بيتر بيريوكوف:ولم لا؟ نحن نستخدم أحدث تقنيات تجفيف الحمأة. ونعمل أيضًا على ضمان إمكانية حرقها وإرسال منتجات الاحتراق إلى صناعة الأسمنت. سيؤدي ذلك أيضًا إلى تقليل التأثير على بيئة المنطقة - مما يقلل من إزالة الرواسب من مليون طن إلى 100 - 120 ألف طن.

وماذا عن قطاع الطاقة في موسكو؟ يتذكر الكثير من الناس الحادث الذي وقع في محطة تشاجينو الفرعية عام 2005، والذي أغرق نصف المدينة في الظلام...

بيتر بيريوكوف:وتم خلال الأعوام السبعة الماضية إنشاء 12 محطة مرجعية بقدرة 220 كيلوفولت و7 وحدات توليد غاز في المدينة. وإذا كانت قدرة الطاقة في عام 2010 تبلغ حوالي 14 ألف ميجاوات ومع بداية الطقس البارد اضطررنا إلى فصل الأسواق والمصانع والمؤسسات الأخرى عن الكهرباء، فإننا منذ ست سنوات لم نقم بفصل أي شخص. وبلغ الحد الأقصى للاستهلاك في ديسمبر 2017 17.5 ألف ميجاوات، و4 آلاف ميجاوات احتياطية.

في الواقع، يعمل نظام إمداد الحرارة بالمدينة أيضًا باحتياطي مزدوج: يمكننا توفير 68 ألف جيجا سعرة حرارية، ولكننا نستهلك 32 ألفًا. هناك ما يكفي من الغاز - في عام 2010، كان حد العرض 30 مليار متر مكعب، واستهلكنا 29.5 مليارًا، والآن نستهلك حوالي 23 مليارًا. لقد تعلمنا توفير حوالي 30٪.

في السنوات الأخيرة، تم تصنيف موسكو مرارًا وتكرارًا بين أذكى المدن في قطاع الإسكان والخدمات المجتمعية وفقًا لتصنيفات مختلفة. ما هو الشيء الذكي في أسرتها؟

بيتر بيريوكوف:تتيح التقنيات الجديدة التحكم في كيفية عمل اقتصاد المدينة بأكمله دون مغادرة مكتبك. على سبيل المثال، تشارك 22.5 ألف وحدة من المعدات في تنظيف العاصمة. يتيح لك نظام GLONASS رؤية كل سيارة وأين تقع وفي أي منطقة وأين تتحرك. في حين أننا لا نراها بعد، فهي تقود فقط، على سبيل المثال، مع مكنسة مرفوعة أو في الواقع تكنس الشارع. بدأنا بتجهيز كل وحدة بمركبات خاصة بأجهزة استشعار للمراقبة من أجل رؤية العمل الحقيقي.

في السابق، من أجل سلامة سكان موسكو، دفعت المدينة عمل الكونسيرج في المباني السكنية. ويتساءل القراء، لكن الآن هل توقفوا عن تخصيص أموال من الموازنة لهذا الغرض؟

بيتر بيريوكوف:نعم، نحن لا نخصص سنة ثالثة. وقد تم تجهيز موسكو الآن بـ 300 ألف كاميرا فيديو مثبتة في ساحات ومداخل المنازل. وبمساعدتهم، يتم حل جميع الجرائم بسرعة، في حالة حدوثها. تقوم HOAs التي ترغب في الاحتفاظ بخدمة الكونسيرج في منزلها بدفع ثمنها بنفسها.

موسكو هي المنطقة الوحيدة في روسيا التي تقوم بتحديث جميع الأنظمة الهندسية سنويًا بنسبة 2%، بينما تتقادم الهندسة في جميع أنحاء روسيا بنسبة 4% سنويًا

هل صحيح أن السباكين في موسكو يعملون باستخدام تطبيقات الهاتف المحمول؟ هل صنبورك مكسور؟ تضغط على زر التطبيق الذي تم تنزيله على هاتفك الذكي، ويجيبك العم فانيا: "سأكون هناك الساعة 17.30، هل هذا مناسب لك؟" لا توجد مكالمات إلى غرفة التحكم، ولا توجد مفاوضات مع العمة ماشا عندما سيرسلون ميكانيكيًا...

بيتر بيريوكوف:نعم، يتم اختبار مثل هذه التجارب في المناطق الجنوبية الشرقية والغربية. لكننا لا ننسى أنه من بين 12 مليون سكان موسكو في المدينة، هناك 3 ملايين متقاعدين. ومن بينهم الكثير ممن لا يملكون جهاز كمبيوتر. لديهم وسيظلون قادرين على الاتصال.

هل يتمتع عمال المرافق بالمؤهلات الكافية للتقنيات الذكية؟ من المقبول عمومًا أن يعمل في خدمات المدينة بشكل أساسي مهاجرون من آسيا الوسطى.

بيتر بيريوكوف:لم يكن هذا هو الحال لفترة طويلة. في مؤسسة ميزانية الدولة "جيليششنيك"، التي تخدم 72% من المساكن في العاصمة، 40% من العمال هم من سكان موسكو ومنطقة موسكو، و30% آخرون من مناطق أخرى من روسيا، الذين يأتون للعمل معنا في مشروع أساس التناوب. الرواتب، التي ارتفعت 2.5 مرة في السنوات الأخيرة مقارنة بما كانت عليه سابقًا في الشركات الخاصة، تجتذب متخصصين أكفاء إلى العاصمة.

وكم يحصلون عليها؟

بيتر بيريوكوف:يكلف بواب تنظيف المنطقة التنظيمية 45 ألف روبل، وسائقي معدات التنظيف، ومشغلي الآلات، والميكانيكيين، والسباكين يكلفون حوالي 60 ألفًا شهريًا.

أعلنت منطقة موسكو هذا العام عن الانتقال إلى جمع النفايات بشكل منفصل. بالنسبة لموسكو، هذه مجرد تجربة.

بيتر بيريوكوف:الأمر أسهل بالنسبة لمنطقة موسكو - حيث يوجد بها المزيد من المنازل الخاصة. كيفية تنظيم جمع النفايات بشكل منفصل، على سبيل المثال، في مبنى مكون من 22 طابقا؟ نحن نعمل على ذلك؛ 10-15% من مواقع جمع النفايات مجهزة بحاويات للتجميع المنفصل. السكان على استعداد للتخلص من النفايات بشكل منفصل. ولكن هناك منظمات لجمع القمامة تقوم أحيانًا بإخراج القمامة التي تم فرزها بالفعل وإلقائها في كومة واحدة. في غضون عامين، عندما تدخل قواعد القانون الفيدرالي حيز التنفيذ، والتي بموجبها سيتعين على كل مولد نفايات الدخول في اتفاقية مع المشغل لإزالة النفايات، سيتم حل هذه المشكلات من تلقاء نفسها.