وقامت غرفة الحسابات بفحص استخدام الأموال الموجهة لدعم المقاولات الصغيرة في إطار برنامج الدولة للتنمية زراعة.

تم تنفيذ تدابير لدعم الشركات الصغيرة في مجال الزراعة في إطار برنامج الدولة والبرامج الإقليمية لتطوير المجمع الصناعي الزراعي لأكثر من خمس سنوات. وبلغ حجم أموال الميزانية الفيدرالية المخصصة للمنح خلال الفترة المدققة أكثر من 25 مليار روبل.

وفي الوقت نفسه، أظهرت المراجعة أن تدابير دعم الدولة لم تنتشر بعد على نطاق واسع ولم يكن لها تأثير كبير على تطوير الأشكال الصغيرة من الزراعة في المناطق الريفية. "إن نسبة المستفيدين من الإعانات صغيرة جدًا: في عام 2017، تلقت 3289 مزرعة فلاحية منحًا، أي 1.6٪ فقط من محصولها". الرقم الإجماليالخامس الاتحاد الروسي. وفي الوقت نفسه، بلغت حصة المنتجات التي تنتجها 0.6% فقط من إجمالي حجم المنتجات الزراعية.- قال المدقق أليكسي كولبارس في مجلس غرفة الحسابات. "في نفس الوقت- وتابع المدقق - وتمكنت الشركات الصغيرة التي استفادت من هذه التدابير من الحصول على تأثير إيجابي من تطبيقها. لذلك، إذا كان متوسط ​​معدل النمو المنتجات التجاريةحيث بلغت نسبة إنتاج جميع الشركات الصغيرة في الزراعة عام 2017 12.1%، ثم بالنسبة للمنظمات التي حصلت على منح في 2013-2015، وصل هذا الرقم إلى 53.8%، مما يشير إلى فعالية إجراءات دعم الدولة.

ووفقا لغرفة الحسابات، فإن انخفاض الطلب من المنتجين الزراعيين على تدابير الدعم التي تقترحها الدولة يرجع، من بين أمور أخرى، إلى عدم اتساق تصرفات وزارة الزراعة الروسية في إدارة برنامج الدولة. "لا ينص برنامج الدولة على تقييم منهجي لفعالية الإعانات المقدمة. يتغير حجم المنح والمناهج الخاصة بمجالات استخدامها كل عام تقريبًا.- لاحظ المدقق.

وأظهرت المراجعة أن الاختيار التنافسي للمستفيدين المحتملين من المنح قد تم تنفيذه من قبل اللجان الإقليمية في انتهاك القواعد المعمول بها. ولم يتم فحص مقدمي الطلبات بشكل صحيح للتأكد من امتثالهم للمعايير المحددة، وكان تقييم طلباتهم في بعض الحالات ينطوي على مخاطر فساد عالية.

في عام 2017، منحة بمبلغ 82.7 مليون روبل. على حساب الميزانية الفيدرالية تم توفيرها للزراعة التعاونيات الاستهلاكيةالذين في وقت المشاركة في المسابقة لم يقموا بأي أنشطة ولم يكن لديهم إيرادات من بيع المنتجات. وفي إقليم ستافروبول، تم اكتشاف هذا الانتهاك في جميع المستفيدين الأربعة من دعم الدولة، في جمهورية باشكورتوستان - في اثنين من كل أربعة.

وفي إقليم ستافروبول، تم أيضًا إثبات حالات تقديم منح غير قانونية بقيمة 45.2 مليون روبل. رؤساء مزارع الفلاحين، الذين كانوا أيضا المؤسسين المنظمات التجارية. إلا أن المتقدمين الآخرين للحصول على المنحة لم يتمكنوا من الحصول عليها. “هنا، في رأينا، يجب على وزارة الزراعة أن تدفع انتباه خاصحول الأساليب الإقليمية لاختيار المستفيدين من المنح"، أكد المدقق.

وكشفت المراجعة أيضًا عن انتهاكات منهجية تتعلق بعدم الامتثال لإجراءات توفير التحويلات بين الميزانية وعدم وجود رقابة كافية من جانب وزارة الزراعة على استخدامها من قبل المناطق.

على سبيل المثال، في عام 2016، بلغت الإعانات 149 مليون روبل. زودت وزارة الزراعة 23 منطقة بعدم وجود قواعد إقليمية معتمدة تحدد إجراءات تقديم الدعم الحكومي.

ونظراً لعدم وجود رقابة مناسبة، سواء من جانب وزارة الزراعة أو وزارتي الزراعة في إقليم ستافروبول وجمهورية باشكورتوستان، لم تضمن الأقاليم عودة أرصدة المنح إلى الميزانية الفيدرالية المنصوص عليها في 2015-2016. على المبلغ الإجمالي 47.94 مليون روبل.

بالإضافة إلى ذلك، فإن بيانات تقارير الإدارات الإقليمية ليست صحيحة دائمًا. وهكذا، وفقًا لتقرير جمهورية باشكورتوستان لعام 2017، المرسل إلى وزارة الزراعة، تم تجاوز مؤشر "خلق فرص عمل جديدة في مزارع الفلاحين" بقيمة مخططة تبلغ 79 وبلغ 100 وحدة. ومع ذلك، ووفقاً للحاصلين على المنح أنفسهم، لم يتم خلق سوى 42 فرصة عمل فقط.

وفي الختام، أشار المدقق إلى أن وزارة الزراعة يجب أن تولي اهتماما خاصا للمخالفات وأوجه القصور التي تم تحديدها، لأنها قد تؤثر سلبا على جودة تنفيذ المشروع الاتحادي "إنشاء نظام دعم للمزارعين وتنمية التعاون الريفي". تم تطويره وفقًا للأهداف المحددة في المرسوم الرئاسي الصادر في مايو.

وفقًا لنائب وزير الدولة لشؤون الزراعة إيفان ليبيديف، الذي كان حاضرًا في المجلس، فقد وضعت وزارة الزراعة بالفعل تدابير للقضاء على أوجه القصور التي حددتها غرفة الحسابات: "نحن نتفق مع النطاق الكامل للانتهاكات التي تم تحديدها ووافقنا بالفعل على خطة من التدابير النظامية التي ستسمح بما يكفي المدى القصيرالقضاء على كافة الانتهاكات."

إن اختيار نوع التأثير حسب نوع العميل وميولك وخصائص المهمة له تأثير كبير على فعالية التواصل مع العميل.

في الواقع، يستخدم معظمنا بشكل حدسي بعضًا أو كل هذه الأنواع من التأثير. لكن هيكلتهم الواضحة وفهمهم لإيجابياتهم وسلبياتهم يسمح لنا بتحقيق تأثير أكبر وأكبر. من المهم أن نفهم أن أيًا من أنواع التأثير التي سنأخذها في الاعتبار ونتعلم كيفية استخدامها بوعي ليس عالميًا، ولا يمكن اعتبار أي منها بداهة أفضل من أي تأثير آخر. كل هذا يتوقف على الوضع المحدد. الشيء الرئيسي هو العثور على الأداة المناسبة لكل موقف، للقيام بذلك بسرعة وثقة.

تأثير القانون كشرط إلزامي.

الصياغة: "هكذا يفترض أن تكون..."، "بناءً على هذه التعليمات، يجب عليك..."

منذ بعض الوقت، تم إجراء دراسة اجتماعية ونفسية دولية مثيرة للاهتمام للغاية، وكان الغرض منها، على وجه الخصوص، تحديد رد الفعل النموذجي للممثلين دول مختلفةوالدول إلى سن قوانين غير مواتية تؤثر على الأفراد. وكان رد الفعل الروسي النموذجي هو: "نحن بحاجة إلى البحث عن طرق للالتفاف حول هذا الأمر". ولسوء الحظ أو لحسن الحظ، هذا هو الحال في الوقت الراهن. لذلك بالنسبة لروسيا هذا النوعالتأثير ليس فعالا جدا. يجب ألا تستخدمه كثيرًا، إلا إذا كان مناسبًا فقط لفناني الأداء ذوي المستوى المنخفض أو في حالات حل النزاعات القانونية. في حالات أخرى، كقاعدة عامة، يؤدي إلى احتجاج واضح أو رد فعل مماثل: "من المفترض أن تختار مجموعة متنوعة وحجم مبيعات معين، هذه هي قواعد التفاعل لدينا" - "هذا يعني أنني لن آخذ المزيد، لا بغض النظر عما يحدث." من الأكثر فعالية الاعتماد على أنواع التأثير الأكثر إيجابية. ومع ذلك، تجدر الإشارة إلى أن هذا النوع من التأثير فعال للغاية في المنظمات ذات الثقافة المؤسسية الإدارة التنظيميةأي حيث يتم تنظيم كل شيء بشكل واضح ويتوافق مع الإجراءات، أي حيث يكون أساس التفاعلات هو القواعد والإجراءات المقررة. إنه نفس الشيء من حيث نوع الشخص. إذا كان العميل شخصًا ينجذب نحو الإجراءات، ويمكن التحكم فيه ويقدر الاستقرار والقدرة على التنبؤ، فإن تأثير القانون كشرط أساسي سيكون فعالاً للغاية.

تأثير قانون الاتفاق المتبادل

الصياغة: "كما اتفقنا أنا وأنت..." "أنا وأنت اتفقنا على ذلك..."

إنه فعال في الغالبية العظمى من الحالات، بشرط استيفاء شرطين: مثل هذا الاتفاق، على الأقل مشروط، موجود، وثانيا، نحن نتعامل مع شخص محترم. كقاعدة عامة، يُنظر إليه بشكل عضوي تمامًا، ولا يوجد إكراه أو أي سلبي آخر. علاوة على ذلك، يحصل العميل على اعتراف بأنه شريك كامل في التواصل وصنع القرار. لذلك، فإن إحدى طرق التأثير الفعالة للغاية هي إشراك العميل في عملية صنع القرار، والتوصل إلى اتفاقيات وسيطة، وتحديد "قواعد اللعبة" بشكل مشترك في البداية. يتيح لنا هذا النهج أيضًا تطبيق تأثير قانون الاتفاق المتبادل بكفاءة أكبر. هذا النوع من التأثير مهم بشكل خاص عند الاستخدام النمط الديمقراطيالتفاعلات عندما نسعى جاهدين لإعطاء الحرية والاستقلالية الكافية للموظفين. من وجهة نظر الخصائص الشخصية للعميل، تجدر الإشارة إلى أن تأثير قوانين الاتفاق المتبادل يُنظر إليه بشكل إيجابي للغاية من قبل الأشخاص الذين ينجذبون نحو المرجع الداخلي والمرجع المختلط.

تأثير القانون كمعايير جماعية

الصياغة: "هذه هي الطريقة التي نقبل بها/لا نقبلها (في أعمالنا، وفي علاقاتنا، وما إلى ذلك)"

إذا كانت لديك ثقافة قوية أحادية الاتجاه في علاقتك مع عميل الشركة، وإذا كان الناس يقدرون حقًا آراء بعضهم البعض واحترامهم، وإذا كانت هناك قوانين مكتوبة وغير مكتوبة، فإن هذا النوع من التأثير سيكون فعالاً للجميع. إذا لم يكن الأمر كذلك، فإن تأثير قانون معايير المجموعة لن يعمل إلا عند التفاعل مع الأشخاص ذوي المرجع الخارجي، أي لأولئك الذين يهتمون بآراء وتقييمات الآخرين. والسؤال هو أنه يمكن التأثير بنفس السهولة على الأشخاص الآخرين، بما في ذلك منافسيك، باستخدام نفس الأداة.

تأثير الخبراء.

تأثير الخبراء هو واحد من أكثر أنواع فعالةالتأثير الذي له تأثير على جميع الأشخاص الذين تعتبر الاحترافية والإدارة الفعالة للأعمال والاستراتيجية أمرًا مهمًا بالنسبة لهم.

يمكن ممارسة تأثير الخبراء بثلاث طرق:

1. والخبير هو الشخص الأول، أي في حالتنا هو القائد.

الصياغة: "كما تعلم، لقد واجهت هذا الموقف عدة مرات (شرح)، لذلك أود ... (الدافع)"

التأثير الفعال، ولكن من المهم جدًا أن يقتنع العميل بخبرتك. ومن المنطقي التأكيد باستمرار على هذه الخبرة المتخصصة وإظهارها، مما يعزز ثقة العميل في منصب الخبير الخاص بك. في بعض الأحيان يكون من المهم جدًا محاكاة موقف تتاح لك فيه الفرصة لإظهار مهاراتك ومعرفتك وقدرتك على حل المواقف الصعبة.

1. خبير - إحصائيات أو بيانات موضوعية

الصياغة: "أنت تعلم، وفقًا لـ...، أكثر حل فعاليكون

(تحفيز)"

التأثير الفعال عندما يتعلق الأمر بحقيقة أن البيانات أو الإحصائيات ذات معنى للعميل. هذا النوع من التأثير له تأثير جيد بشكل خاص على الأشخاص الذين لديهم طريقة تفكير منهجية وعلمية، والأشخاص الذين يميلون إلى التعامل مع مثل هذه البيانات بمفردهم.

1. خبير – طرف ثالث

الصياغة: "لقد فعل XXX دائمًا (نصح، وقال) بهذه الطريقة... (الدافع)"

تسمح لنا مثل هذه الصيغ بتحقيق نتائج جيدة عندما يكون هذا الطرف الثالث سلطة حقيقية ويكون جزءًا من المجموعة المرجعية للعميل الذي نريد التأثير عليه. في الواقع، في هذه الحالة، من الجيد جدًا استخدام "قادة الرأي"، أي الأشخاص الذين يتم تقدير آرائهم في الصناعة.

التأثير الكاريزمي أو تأثير المثال

الصياغة: "أنا متأكد من أنه يمكنك القيام بذلك"، "من المهم جدًا بالنسبة لي أن تفعل هذا"، "لو كنت مكانك كنت سأفعل ذلك..."

ينجح هذا التأثير بشرط أن تكون قدوة للموظف وأن تكون جزءًا من مجموعته المرجعية وأن تتمتع بكاريزما قوية. الكاريزما هي مزيج من الطاقة وسحر الشخصية. هذه صفة متأصلة في الإنسان منذ البداية، ويمكن بالطبع تطويرها وتحسينها، لكن لا يمكن تشكيلها "من الصفر" لدى شخص بالغ. الكاريزما والتأثير الكاريزمي هما الأكثر بديهية، لذلك يمكن بسهولة الحصول على علامة زائد وعلامة ناقص (فقط تذكر القادة الكاريزما مثل هتلر أو موسوليني). إذا كان الممثل التجاري يتمتع بالكاريزما حقًا، فإن إغراء استخدام هذا التأثير باستمرار يكون قويًا جدًا: فهو بسيط جدًا ولا يتطلب أي جهد إضافي. لكن المخاطر مرتفعة للغاية. أولاً، مع التدهور الكبير في العلاقات الشخصية، قد يتلاشى التأثير الكاريزمي أو حتى يكون له تأثير معاكس. ثانيًا، الشخص الذي بنى تفاعلاته مع العملاء على أساس التأثير الكاريزمي فقط لا يمكن استبداله عمليًا. بالإضافة إلى ذلك، فإن التأثير الكاريزمي له تأثير ضعيف نسبيا على الشخصيات القوية، على الأشخاص الذين ينجذبون نحو الاستقلال واحترام الذات بناء على معاييرهم الخاصة. بشكل عام، يجب أن نتذكر أن “من الحب إلى الكراهية ومن الكراهية إلى الحب هناك خطوة واحدة”. لذلك، فإن الاستنتاج هو كما يلي: التأثير الكاريزمي فعال ومفيد، ولكن لا ينبغي إساءة استخدامه أبدًا. ومن الضروري استخدام هذا النوع من التأثير في تركيبة فعالة مع الآخرين.

تأثير المكافأة

الصياغة: "سوف تفعل هذا، وسوف يساعدك ذلك على إعطائك (الفوائد ذات الصلة بالعميل)." الصيغة العامة: "افعل هذا وسوف يعطيك (فائدة العميل)"

من المهم أن نفهم أن تأثير المكافأة لا يعني على الإطلاق المكافأة المادية. جوهر التأثير هو أن نشرح للعميل كيف سيسمح له هذا الإجراء أو ذاك بإدراك احتياجاته ودوافعه. من أجل الاستخدام الفعال لتأثير المكافآت، من الضروري أن تكون قادرًا على تحديد ومعرفة دوافع كل عميل محدد، أي فهم مجموعة الفوائد المهمة بالنسبة له. ومن ثم سنكون قادرين، من ناحية، على جعل العميل يعمل بأقصى قدر من الكفاءة (عامل الكفاءة)، من ناحية أخرى، لمنحه الفرصة لتحقيق احتياجاته ودوافعه بشكل كامل. أي أننا نحقق في الوقت نفسه هدفًا عمليًا (زيادة الإنتاجية) وهدفًا إنسانيًا (رضا الإنسان).

تأثير الإكراه

الصياغة: "إذا لم تفعل هذا، فلن تكون قادرًا على النمو أكثر (أي خيار آخر مضاد للمنفعة)"

في الواقع، تأثير الإكراه هو صورة طبق الأصل لتأثير المكافأة. ولكن من المهم أن نتذكر عدة أنماط. في معظم الحالات، تكون نسبة 70/30 فعالة، حيث 70 هي المكافأة والتشجيع و30 الإكراه والعقاب. ثانيًا، كلما ارتفع مستوى الشخص، كلما ارتفع مستوى الشركة العميلة، كلما تمت مقارنة التعزيز الإيجابي الفعال بالتعزيز السلبي. وبالتالي، يجب استخدام تأثير الإكراه بحذر شديد، على وجه التحديد عندما نفهم أن الشخص يستحق اللوم أكثر من التشجيع.

ما هو المهم بالنسبة لنا؟ من المهم تبديل أنواع التأثير واختيارها بشكل صحيح بناءً على خصائص الموقف والمنظمة والعميل المحدد. تجدر الإشارة إلى مدى فعالية هذا النوع أو ذاك من التأثير لكل شخص ومجموعة معينة من الأشخاص. من المفيد جدًا لك أن تتدرب على وجه التحديد على أنواع التأثير التي يصعب تحقيقها، دون الانشغال بشيء واحد يمكنك القيام به بشكل جيد على أي حال. يجب أن نتذكر ذلك أكثر الخيار الأفضلالمفاوضات هي مفاوضات تكيفية، حيث يعرف الممثل كيفية تغيير وتكييف مهاراته وقدراته في الاتصال مع الوضع والخصائص المحددة للعميل. بمجرد أن تدرك أنك قد أصبحت قادراً على التكيف بشكل كامل، يمكن أن يقال عنك أنك بائع ماهر.

التمرين 1.

المهمة 2.

المهمة 3.

المهمة 4.

المهمة 5.

يهتم العميل بالثقة والاحترام المتبادل أكثر من ربحية التعاون. ما أو ما هي أنواع التأثير التي يمكن اعتبارها الأكثر فعالية في مثل هذه الحالة؟

إجابات على المهام

التمرين 1.

في ظل وجود أي ميزة في ملف تعريف metaprogram يمكن أن يكون تأثير الإكراه أكثر فعالية من تأثير المكافأة؟

إذا كان العميل يسيطر عليه التجنب

المهمة 2.

الدوافع الرئيسية للعميل هي الربحية والتعاون المستمر وموثوقية الشريك. ما هي أنواع التأثير التي ستكون أكثر فعالية؟

تأثير المكافأة والاتفاق المتبادل و"هذا هو الحال"

المهمة 3.

العميل مرجع خارجي. ما هي أنواع التأثير التي ستكون فعالة؟

تأثير الأعراف والمؤثرات الخبيرة والكاريزمية

المهمة 4.

كان رد فعل العميل سلبيًا على تأثير الخبراء. تقديم أكبر قدر ممكن المزيد من الخياراتالإجابة على السؤال، ما الذي يمكن أن يرتبط به وماذا تفعل في مثل هذه الحالة؟

المرجع الداخلي. يجب علينا استخدام "قانون الاتفاق المتبادل"

تم اختيار خبير خاطئ. حدد الشخص أو البيانات المهمة حقًا للعميل
+1 -1

روبية. انتيبيريني 0.25

تذوب المساحيق حسب هذه الوصفة بغض النظر عما إذا كانت مغلفة بورق عادي أو مشمع.

يصبح هذا الخليط رطبًا حتى في المجفف.

من تلك الواردة في الجدول. 11 عاملاً تؤثر على ذوبان المساحيق المعقدة تتأثر بشدة بسطح التلامس للمواد المختلطة والضغط الميكانيكي ودرجة حرارة الغرفة. يستلزم الخلط القوي في الملاط بطبيعة الحال زيادة في سطح التلامس والتأثير الميكانيكي. ومن الواضح أيضًا أنه كلما ارتفعت درجة الحرارة في الغرفة، كلما اقتربت نقطة الانصهار منها.

25. روبية. حمض أكتيل الساليسيليك

أميدوبيريني أأ 0.25

س.1 مسحوق 3 مرات يوميا

فمثلا عند تحضير المساحيق حسب الوصفة رقم 25 تنخفض درجة انصهار الخليط إلى 45 درجة (نقطة الانصهار حمض أسيتيل الساليسيليك 133-136 درجة مئوية، وسطوبيرين 107-109 درجة مئوية). ومع ذلك، نظرًا لأن درجة حرارة الهواء أقل من 45 درجة مئوية، فمن الطبيعي عدم ملاحظة تأثير مادي أكبر من التكتل (الرطوبة).

في حالة وصف المواد التي تشكل سهل الانصهار، لا تخضع الوصفات للتنفيذ، إلا في الحالات التي يتم فيها توفير سهل الانصهار أو، علاوة على ذلك، يستخدم لتحسين العملية التكنولوجية.

26. روبية. الثيمولي 0.1

Mcntholi 1.5 Acidi borici 10.0 Boli albae Talci~aa 15.0 M. f. pulv. د.س. مسحوق

على سبيل المثال، عند تحضير المسحوق حسب الوصفة 26، يتم توزيع الثيمول والمنثول في شكل سهل الانصهار في خليط المساحيق بالتساوي أكثر مما هو الحال عند تقديمهما في شكل بلوري. كمية صغيرة من سهل الانصهار لا تؤثر على سيولة المسحوق.

وفي حالة وصف المخاليط المعرضة للتبليل، يجب تحديد مسألة إمكانية تحضيرها في كل مرة على حدة. يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن الترطيب غالبًا ما يستلزم تغيرات كيميائية في تركيبة الدواء بدرجات متفاوتة.

على سبيل المثال، عندما يتم دمج حمض أسيتيل الساليسيليك مع بيكربونات الصوديوم في كتلة رطبة من المساحيق، يتم تكوين أسيتيل ساليسيلات الصوديوم الاسترطابي لأول مرة. الأخير، عندما يتحلل، يشكل ساليسيلات الصوديوم وحمض الأسيتيك (رائحة المساحيق في هذه المرحلة تشبه رائحة "الخل")، والتي يتم تحويلها بعد ذلك إلى أسيتات الصوديوم.

كيميائيا، يحدث ترطيب المسحوق أيضا في الـ 25 السابقة. وبعد مرور بعض الوقت، تبدأ الكتلة المبللة واللزجة في إطلاق رائحة حمض الأسيتيك. في وجود الرطوبة، يتم تهيئة الظروف للتفاعل، ونتيجة لذلك يتم تشكيل الساليسيلات وسطوبيرين ويتم إطلاق حمض الأسيتيك.

يمتص حمض الأسيتيك المنطلق، بسبب استرطابيته، الرطوبة من الهواء، مما يسرع التفاعل. يتحلل أميدوبايرين ساليسيلات في الضوء، ويلون الخليط أصفر. من الواضح أنه لا يمكن اتباع الوصفة.

تعد استرطابية الأمينوفيلين أيضًا سببًا لعدم العقلانية، حيث تبدأ التفاعلات الكيميائية في الحدوث في عدد من مجموعاته.

27. روبية. حمض الأسكوربينيسي 0.1 يوفيليني 0.1 ساكاري 0.2

م.ف. pulv. د.ت. د. ن.12 س.1 مسحوق مرتين يوميا

على سبيل المثال، المسحوق المحضر حسب الوصفة 27 سرعان ما يتحول إلى اللون الأصفر عند تخزينه. يجب البحث عن التفسير في حقيقة أنه في وجود رطوبة الهواء، يتحول الأمينوفيلين، وهو مركب الثيوفيلين مع الإيثيلينديامين، الذي له تفاعل قلوي، إلى الخامسأسكوربات إيثيلينديامين، وهو غير مستقر للغاية ويتأكسد بسرعة.

ظاهرة الامتزازالحد من التأثير العلاجي، لوحظ في الوصفات الطبية بشكل رئيسي مع قلويدات.

28. روبية. إضافي. البلادونا 0.015

بابافيريني هيدروكلوريد 0.03

كاربونيس المنشط 0.5

س.1 مسحوق 3 مرات يوميا

كربون مفعلفي المثال الموضح (الوصفة 28) يمتص بالكامل تقريبًا هيدروكلوريد البابافيرين وقلويدات مستخلص البلادونا. وفي الوقت نفسه، تنخفض قدرة امتصاص الفحم.

29. روبية. بكبسيني 0.1

كاربونيس المنشط 0.5

س.1 مسحوق قبل الوجبات

يتم امتصاص إنزيم البيبسين بواسطة الكربون.

في الأدوية يجب على المرء أن يتعامل مع الطين الأبيض ليس فقط معجسديًا، عن طريق الامتصاص اللوني.

30.روبية. مورفيني هيدروكلوريدي

Kxtracti Belladonnae aa 0.01

S.1 مسحوق 2 مرات في اليوم

يمتص الطين الأبيض كلاً من قلويدات المورفين والتروبان. بالإضافة إلى ذلك، يتم تدمير الأخير على سطح الطين الأبيض في موقع الاتصال الأثيري. باستخدام هذه الوصفة كمثال، يمكنك رؤية إمكانية القضاء على عدم التوافق إذا أوصى الصيدلي الطبيب باستبدال الطين الأبيض بحشو آخر (سكر، كربونات الكالسيوم، إلخ). كما يمتص الطين الأبيض بنشاط الميثيلين الأزرق. لقد ثبت أن ما يقرب من ثلثي الميثيلين الأزرق يتم امتصاصه بواسطة الطين الأبيض.

في الوصفات أدناه، تبين أن 31-33 مجموعة غير عقلانية من الناحية الدوائية.

31.روبية. باربيتالي 0.15

فينوباربيتالي 0.02 أميدوبيريني ثميسالي أأ 0.2 حمض الأسكوربينيسي 0.15 كوفيني-ناتري بنزواتيس 0.02 إكستر. البلادوناي 0.015 م. pulv. د.ت. د. ن.6 س.1 مسحوق بالداخل

لقد ثبت أن التأثير المنوم للباربيتورات يتم تقليله بواسطة الأتروبين الموجود في مستخلص البلادونا.

المنومات أيضًا غير متوافقة دوائيًا مع الثيامين والبيكوتناميد والجلوكوز.

جليكوسيدات القلب غير متوافقة دوائيا مع الحبوب المنومة والأنسولين والأمينازين وحشيشة الهر.

مدرات البول غير متوافقة دوائيا مع السالسولين، الحبوب المنومة، أمينازين، بروميدول، نوفوكائين، ليف زيا ومستحضرات الجينسنغ. كل هذه الأدوية تقلل من إدرار البول إذا تم وصفها مع التيميسال والدياكارب ومدرات البول الأخرى.

32. روبية. ثيميسالي 0.1

سالسوليني هيدروكلوريد 0.01

م.ف. pulv. د.ت. د. رقم 12

س.1 مسحوق 3 مرات يوميا لطفل عمره 3 سنوات

لا يرتبط الانخفاض في إدرار البول بانخفاض ضغط الدم الناجم عن السالسولين، ولكنه نتيجة لانخفاض الترشيح الكبيبي وزيادة إعادة امتصاص البول في الأنابيب الملتوية.

السلفوناميدات غير متوافقة مع الكينين في علاج الملاريا، حيث أنها تضعف تأثيرها على البلازموديوم.

من أجل تجنب الحكم المبكر على عدم التوافق الدوائي، لا ينبغي لأحد أن ينسى مدة عمل الدواء الذي يحتوي على مضادات. على سبيل المثال، في وصفة:

33. روبية. فينيلي ساليسيلاتيس 2.0

سلفات الصوديوم 30.0

د.س. أنا لا خطوة واحدة

كبريتات الصوديوم هي ترياق لفينيل ساليسيلات (أحد مشتقات الفينول)، لكن هذه الخاصية لا تظهر إلا بعد تحويل الفينول إلى أحماض سلفونيك، الأمر الذي يستغرق وقتًا. وقبل ذلك، تمكنت مكونات الدواء من ممارسة التأثير العلاجي الذي تم وصفه من أجله: كبريتات الصوديوم ملين، وفينيل ساليسيلات مطهر ومضاد للتعفن.

مساحيق في إنتاج ZLVODSKY

تقوم محلات (أقسام) سحق المساحيق التابعة للمؤسسات الصيدلانية، بالإضافة إلى تلبية احتياجات مؤسساتها (متجر الأقراص، ورشة تحضير الاستخلاص)، بإنتاج عدد كبير من المساحيق للصيدليات. هذه هي في الأساس مساحيق من أصل نباتي (مساحيق الأوراق والجذور والبذور وما إلى ذلك) ضرورية في الوصفات اليومية لإعداد المساحيق والحبوب والشموع وما إلى ذلك. بالإضافة إلى ذلك، تنتج الشركات عددًا كبيرًا من المساحيق المعقدة وفقًا لـ وصفات ينظمها القانون الاتحادي، VFS أو MRTU.

عند دراسة تأثير الضغط الهيدروستاتيكي على نمو البكتيريا تم الحصول على نتائج غير متوقعة: تبين أن تغيرات الضغط في نطاق 0-100 بار (0-10 ميجاباسكال) ليس لها أي تأثير على نمو معظم البكتيريا أو أن تأثيرها لا يذكر . مع ذلك محب للضغطالبكتيريا التي تعيش في أعماق البحر لا تتكيف فقط معها ضغط دم مرتفعوهي سمة من سمات هذه الموائل ولكنها تحتاج إليها أيضًا (على سبيل المثال ضغط 600 بار على عمق 6000 متر). تتطلب دراسة الكائنات الحية الدقيقة في أعماق البحار معدات متطورة يمكنها الحفاظ على الضغط العالي.

بيئة طبيعية.

كثير البيئات الطبيعيةتحتوي على القليل من الأكسجين المذاب، أو لا تحتوي على أكسجين على الإطلاق، أو تصبح لاهوائية لفترات معينة من الزمن. تنشأ الظروف اللاهوائية عندما تستهلك الكائنات الحية الدقيقة الأكسجين ويكون انتشاره محدودًا. بالإضافة إلى ذلك، قد ينخفض ​​تركيز الأكسجين الجزيئي نتيجة لانخفاضه بواسطة المنتجات النهائية الأيضية المميزة لللاهوائيات، مثل H2S.

اللاهوائية.

تسمى الكائنات الحية الدقيقة التي يمكنها النمو في وجود الأكسجين وغيابه اللاهوائية الاختيارية. إلى محبي الكائنات الدقيقةتشمل الكائنات الحية التي تحتاج إلى الأكسجين للتنفس، ولكنها تنمو فقط عندما يكون محتواه في البيئة منخفضًا. اللاهوائيةغير قادرين على التنفس مع O2؛ بعضها يمكن أن ينمو في وجود الأكسجين ويكون مقاومًا له (البكتيريا الهوائية)،آحرون - إلزام(حازم) اللاهوائية- تموت عند ملامستها لـ O2 أو على الأقل تنمو بشكل ضعيف جدًا في وجودها. يتكيف استقلاب البكتيريا اللاهوائية الإجبارية مع البيئات ذات احتمالية الأكسدة والاختزال المنخفضة، وبعض إنزيماتها حساسة للأكسجين. وبالتالي، فإن نمو اللاهوائيات الصارمة لا يمكن تحقيقه إلا في غياب الأكسجين وفي ظل ظروف مخفضة [إمكانية الأكسدة والاختزال في البيئة (E0)يجب أن تكون سلبية].