صلاحيات وواجبات المدير . يجب أن يعرف مدير المؤسسة

1. ينتمي مدير المؤسسة إلى فئة المديرين.

2. يتم تعيين شخص حاصل على تعليم مهني عالي (تقني أو هندسي اقتصادي) وخبرة عملية في منصب مدير المؤسسة. المناصب القياديةفي الصناعة ذات الصلة بملف تعريف المؤسسة لمدة 5 سنوات على الأقل.

4. يجب أن يعرف مدير المنشأة ما يلي:

4.1 القوانين التشريعية والتنظيمية التي تنظم الإنتاج والأنشطة الاقتصادية والمالية للمؤسسة وقرارات السلطات الفيدرالية والإقليمية والمحلية سلطة الدولةوالإدارة، وتحديد الاتجاهات ذات الأولوية لتنمية الاقتصاد والصناعة ذات الصلة.

4.2 المواد المنهجية والتنظيمية للهيئات الأخرى المتعلقة بأنشطة المؤسسة.

4.3.الملف الشخصي والتخصص وميزات هيكل المؤسسة.

4.4.آفاق فنية واقتصادية و التنمية الاجتماعيةالصناعات والمؤسسات.

4.5.القدرات الإنتاجية والموارد البشرية للمؤسسة.

4.6 تكنولوجيا إنتاج منتجات المؤسسة.

4.7 التشريعات الضريبية والبيئية.

4.8 إجراءات وضع خطط العمل والاتفاق عليها بشأن الأنشطة الإنتاجية والاقتصادية والمالية والاقتصادية للمؤسسة.

4.9 أساليب السوق لإدارة الأعمال وإدارة المشاريع.

4.10 نظام المؤشرات الاقتصادية الذي يسمح للمؤسسة بتحديد موقعها في السوق وتطوير برامج لدخول أسواق جديدة.

4.11. إجراءات إبرام وتنفيذ العقود التجارية والمالية.

4.12.ظروف السوق.

4.13 الإنجازات العلمية والتقنية وأفضل الممارسات في الصناعة ذات الصلة.

4.14 إدارة الاقتصاد والمالية للمؤسسة.

4.15. تنظيم الإنتاج والعمل.

4.16 إجراءات تطوير وإبرام اتفاقيات تعريفة الصناعة والاتفاقيات الجماعية وتنظيم العلاقات الاجتماعية وعلاقات العمل.

4.17. تشريعات العمل.

4.18 قواعد ومعايير حماية العمل.

5. أثناء غياب مدير المؤسسة مسؤوليات العمليتم تنفيذها من قبل نائب (نواب) يتم تعيينهم وفقًا للإجراءات المعمول بها، ويكون مسؤولاً عن تنفيذها بجودة عالية وفعالية وفي الوقت المناسب.

II. مسؤوليات الوظيفة

مدير المؤسسة :

1. يدير وفقا للتشريعات الحالية الإنتاج والاقتصاد والمالية النشاط الاقتصاديالشركات، وتحمل المسؤولية الكاملة عن عواقب القرارات المتخذة، والسلامة و الاستخدام الفعالممتلكات المؤسسة، وكذلك النتائج المالية والاقتصادية لأنشطتها.

2. ينظم العمل والتفاعل الفعال لجميع الأقسام الهيكلية والورش ووحدات الإنتاج، ويوجه أنشطتها نحو تطوير وتحسين الإنتاج، مع مراعاة الأولويات الاجتماعية والسوقية، وزيادة كفاءة المؤسسة، وزيادة حجم المبيعات وزيادة الأرباح والجودة والقدرة التنافسية للمنتجات المصنعة، وامتثالها للمعايير الدولية من أجل التغلب على الأسواق المحلية والأجنبية وتلبية احتياجات السكان للأنواع ذات الصلة من المنتجات المحلية.

3. يضمن أن المؤسسة تفي بجميع التزاماتها تجاه الميزانيات الفيدرالية والإقليمية والمحلية والصناديق الاجتماعية الحكومية من خارج الميزانية والموردين والعملاء والدائنين، بما في ذلك المؤسسات المصرفية، فضلاً عن المؤسسات الاقتصادية والاجتماعية. عقود توظيف(العقود وخطط العمل).

4. ينظم الأنشطة الإنتاجية والاقتصادية على أساس الاستخدام الواسع النطاق لأحدث المعدات والتكنولوجيا، والأشكال التقدمية للإدارة وتنظيم العمل، والمعايير العلمية للتكاليف المادية والمالية وتكاليف العمالة، ودراسة ظروف السوق وأفضل الممارسات (المحلية والأجنبية) في من أجل تحسين المستوى الفني وجودة المنتجات (الخدمات) بشكل شامل، الكفاءة الاقتصاديةإنتاجه والاستخدام الرشيد لاحتياطيات الإنتاج والاستخدام الاقتصادي لجميع أنواع الموارد.

5. اتخاذ التدابير اللازمة لتزويد المؤسسة بالموظفين المؤهلين، الاستخدام العقلانيوتطوير معارفهم وخبراتهم المهنية، وخلق ظروف عمل آمنة ومواتية للحياة والصحة، والامتثال لمتطلبات التشريعات المتعلقة بالحماية بيئة.

6.يوفر التركيبة الصحيحةالأساليب الاقتصادية والإدارية للإدارة، وحدة القيادة والجماعية في مناقشة وحل القضايا، الحوافز المادية والمادية لزيادة كفاءة الإنتاج، تطبيق مبدأ المصلحة المادية ومسؤولية كل موظف عن العمل الموكل إليه ونتائج العمل عمل الفريق بأكمله، الدفع أجورفي الوقت المحدد.

7. جنبا إلى جنب مع التعاونيات العمالية و المنظمات النقابيةيوفر، على أساس مبادئ الشراكة الاجتماعية، تطوير وإبرام وتنفيذ اتفاق جماعي، امتثال الانضباط العمالي، يعزز التنمية تحفيز العملومبادرات وأنشطة العاملين والموظفين في المؤسسة.

8. يحل القضايا المتعلقة بالأنشطة المالية والاقتصادية والإنتاجية للمؤسسة، في حدود الحقوق الممنوحة لها بموجب القانون، ويعهد بإدارة بعض مجالات النشاط إلى مسؤولين آخرين - نواب المديرين ورؤساء وحدات الإنتاج والفروع للمؤسسات، وكذلك الأقسام الوظيفية والإنتاجية.

9. يضمن الامتثال لسيادة القانون في أنشطة المؤسسة وتنفيذ علاقاتها الاقتصادية، واستخدام الوسائل القانونية للإدارة المالية والعمل في ظروف السوق، وتعزيز الانضباط التعاقدي والمالي، وتنظيم العلاقات الاجتماعية وعلاقات العمل، وضمان الجاذبية الاستثمارية للمؤسسة من أجل الحفاظ على حجم أنشطة ريادة الأعمال وتوسيعها.

10. حماية مصالح الملكية في المحاكم والتحكيم والهيئات الحكومية والإدارية.

ثالثاً: الحقوق

يحق لمدير المؤسسة:

1. التصرف نيابة عن المؤسسة دون توكيل.

2. تمثيل مصالح المؤسسة في العلاقات مع المواطنين، الكيانات القانونيةوالهيئات الحكومية والإدارية.

3. التصرف في ممتلكات وأموال المؤسسة وفقًا للمتطلبات التي يحددها القانون وميثاق المؤسسة والأفعال القانونية التنظيمية الأخرى.

4.فتح الحسابات الجارية وغيرها في المؤسسات المصرفية.

5. إبرام اتفاقيات العمل (العقود).

6. اتخاذ القرارات بشأن وجهات النظر:

بشأن تقديم العمال الذين انتهكوا انضباط الإنتاج والعمل والمذنبين بالتسبب في أضرار مادية للمؤسسة إلى المسؤولية المالية والتأديبية ؛

حول الأخلاقية و حوافز ماليةالموظفين المتميزين بشكل خاص.

7. إصدار الوكالات في المعاملات المدنية والتوكيلات وغيرها.

8. في الداخل أنشأها القانونتحديد تكوين وحجم المعلومات التي تشكل سرًا تجاريًا وإجراءات حمايتها.

رابعا. المسؤولية

1. مدير المؤسسة مسؤول عن:

1.1.ل تنفيذ غير لائقأو عدم القيام بواجباتهم الوظيفية على النحو المنصوص عليه في هذا الوصف الوظيفي - ضمن الحدود التي يحددها تشريع العمل الحالي الاتحاد الروسي.

1.2 بالنسبة للجرائم المرتكبة أثناء ممارسة أنشطتهم - ضمن الحدود التي تحددها التشريعات الإدارية والجنائية والمدنية الحالية للاتحاد الروسي.

1.3 للتسبب في أضرار مادية - ضمن الحدود التي يحددها قانون العمل والتشريعات المدنية الحالية في الاتحاد الروسي.

2. يتحمل مدير المؤسسة المسؤولية الشخصية عن عواقب القرارات التي يتخذها والتي تتجاوز حدود صلاحياته المنصوص عليها في التشريعات الحالية وميثاق المؤسسة والأفعال القانونية التنظيمية الأخرى. لا يعفى مدير المؤسسة من المسؤولية إذا تم اتخاذ الإجراءات التي تستوجب المسؤولية من قبل الأشخاص الذين فوض لهم حقوقه.

3. يكون مدير المؤسسة الذي يستخدم ممتلكات وأموال المؤسسة بشكل غير عادل لمصالحه الخاصة أو لمصالح تتعارض مع مصالح المؤسسين مسؤولاً ضمن الحدود التي يحددها القانون المدني والجنائي والإداري.


متفق:
رئيس الدائرة القانونية

(إمضاء)	(اللقب، الأحرف الأولى)


لقد قرأت التعليمات:
		(إمضاء)	(الاسم الأخير، الأحرف الأولى)

تمت إضافته إلى الموقع:

الوصف الوظيفي للمدير [اسم المنظمة، المؤسسة، إلخ.]

[التاريخ، الشهر، السنة] N [أدخل كما هو مطلوب]

وقد تم تطوير هذا الوصف الوظيفي واعتماده وفقا للأحكام قانون العملالاتحاد الروسي واللوائح الأخرى التي تحكم علاقات العمل في الاتحاد الروسي.

1. أحكام عامة

1.1. ينتمي مدير المؤسسة إلى فئة المديرين، ويتم تعيينه وفصله بقرار [من الاجتماع العام للمؤسسين أو هيئة أخرى للمؤسسة].

1.2. يتم تعيين شخص حاصل على تعليم مهني عالي (تقني أو هندسي اقتصادي) وخبرة عمل في مناصب إدارية في الصناعة المقابلة لملف تعريف المؤسسة لمدة لا تقل عن سنوات [القيمة] في منصب مدير المؤسسة.

1.3. يكون مدير المؤسسة مسؤولاً أمام مؤسسي المؤسسة ممثلاً بـ [الجمعية العمومية للمؤسسين، هيئة أخرى من هيئات المؤسسة].

1.4. أثناء غياب مدير المؤسسة، يؤدي واجباته الرسمية نائب يعين وفقا للإجراءات المعمول بها، ويتحمل مسؤولية المسؤولية الكاملةمن أجل تنفيذ عالي الجودة وفعال وفي الوقت المناسب.

1.5. يسترشد مدير المؤسسة في أنشطته بما يلي:

التشريعية و الوثائق التنظيميةتنظيم الإنتاج والأنشطة الاقتصادية والمالية والاقتصادية للمؤسسة ؛

المواد المنهجية المتعلقة بأنشطة المؤسسة؛

ميثاق المؤسسة

لوائح العمل؛

هذا الوصف الوظيفي.

1.6. يجب أن يعرف مدير المؤسسة ما يلي:

القوانين التشريعية والتنظيمية التي تنظم الإنتاج والأنشطة الاقتصادية والمالية للمؤسسة، وقرارات السلطات الحكومية الاتحادية والإقليمية والمحلية والإدارة، التي تحدد الاتجاهات ذات الأولوية لتنمية الاقتصاد والصناعة ذات الصلة؛

المواد المنهجية والتنظيمية للهيئات الأخرى المتعلقة بأنشطة المؤسسة؛

الملف الشخصي والتخصص وميزات هيكل المؤسسة؛

آفاق التنمية التقنية والاقتصادية والاجتماعية للصناعة والمؤسسة؛

القدرة الإنتاجية والموارد البشرية للمؤسسة؛

تكنولوجيا إنتاج منتجات المؤسسة؛

التشريعات الضريبية والبيئية؛

إجراءات وضع خطط العمل والموافقة عليها للأنشطة الإنتاجية والاقتصادية والمالية والاقتصادية للمؤسسة ؛

أساليب السوق لإدارة الأعمال وإدارة المشاريع؛

نظام المؤشرات الاقتصادية الذي يسمح للمؤسسة بتحديد موقعها في السوق ووضع برامج لدخول أسواق جديدة؛

إجراءات إبرام وتنفيذ العقود التجارية؛

ظروف السوق؛

الإنجازات العلمية والتقنية والخبرة الإنتاجية المتقدمة في الصناعة ذات الصلة؛

إدارة الاقتصاد والمالية للمؤسسة، وتنظيم الإنتاج والعمل؛

إجراءات تطوير وإبرام اتفاقيات تعريفة الصناعة والاتفاقيات الجماعية وتنظيم العلاقات الاجتماعية وعلاقات العمل؛

تشريعات العمل؛

قواعد وأنظمة حماية العمل.

ثانيا. المهام

يتم تكليف مدير المؤسسة بالمهام التالية:

2.1. الإدارة العامة للإنتاج والأنشطة الاقتصادية والمالية والاقتصادية للمؤسسة.

2.2. تنظيم التفاعل بين جميع الأقسام الهيكلية وورش العمل ووحدات الإنتاج.

2.3. التأكد من الوفاء بجميع الالتزامات التي تتحملها المؤسسة، بما في ذلك الالتزامات تجاه الميزانيات مراحل مختلفةوالأموال من خارج الميزانية، وكذلك بموجب العقود.

2.4. تهيئة الظروف لإدخال أحدث المعدات والتكنولوجيا والأشكال التقدمية للإدارة وتنظيم العمل.

2.5. اتخاذ التدابير اللازمة لضمان صحية و ظروف آمنةالعمل في المؤسسة.

2.6. مراقبة الامتثال لتشريعات الاتحاد الروسي في أنشطة جميع الخدمات.

2.7. حماية المصالح العقارية للمؤسسة في المحاكم والهيئات الحكومية.

ثالثا. مسؤوليات العمل

لأداء المهام الموكلة إليه، يلتزم مدير المؤسسة بما يلي:

3.1. إدارة، وفقا لتشريعات الاتحاد الروسي، الإنتاج والأنشطة الاقتصادية والمالية للمؤسسة، مع تحمل المسؤولية الكاملة عن عواقب القرارات المتخذة، والسلامة والاستخدام الفعال لممتلكات المؤسسة، فضلا عن المالية والنتائج الاقتصادية لأنشطتها.

3.2. تنظيم العمل والتفاعل الفعال لجميع الأقسام الهيكلية والورش ووحدات الإنتاج، وتوجيه أنشطتها نحو تطوير وتحسين الإنتاج، مع مراعاة الأولويات الاجتماعية والسوقية، وزيادة كفاءة المؤسسة، وزيادة حجم المبيعات وزيادة الأرباح والجودة والقدرة التنافسية للمنتجات المصنعة، وامتثالها للمعايير الدولية من أجل التغلب على الأسواق المحلية والأجنبية وتلبية احتياجات السكان من الأنواع ذات الصلة من المنتجات المحلية.

3.3. التأكد من أن المؤسسة تفي بجميع التزاماتها تجاه الميزانيات الفيدرالية والإقليمية والمحلية والصناديق الاجتماعية الحكومية من خارج الميزانية والموردين والعملاء والدائنين، بما في ذلك المؤسسات المصرفية، فضلاً عن الاتفاقيات الاقتصادية واتفاقيات العمل (العقود) وخطط العمل.

3.4. تنظيم الإنتاج والأنشطة الاقتصادية على أساس الاستخدام الواسع النطاق لأحدث المعدات والتكنولوجيا، والأشكال التقدمية للإدارة وتنظيم العمل، والمعايير العلمية للتكاليف المادية والمالية وتكاليف العمالة، ودراسة ظروف السوق وأفضل الممارسات (المحلية والأجنبية) من أجل التحسين الكامل للمستوى الفني وجودة المنتجات (الخدمات)، والكفاءة الاقتصادية لإنتاجها، والاستخدام الرشيد لاحتياطيات الإنتاج والاستخدام الاقتصادي لجميع أنواع الموارد.

3.5. اتخاذ التدابير اللازمة لتزويد المؤسسة بالموظفين المؤهلين والاستخدام الرشيد وتطوير معارفهم وخبراتهم المهنية، وخلق ظروف عمل آمنة ومواتية للحياة والصحة، والامتثال لمتطلبات تشريعات حماية البيئة.

3.6. ضمان المزيج الصحيح من الأساليب الاقتصادية والإدارية للإدارة، ووحدة القيادة والجماعية في مناقشة وحل قضايا الحوافز المادية والمعنوية لزيادة كفاءة الإنتاج، وتطبيق مبدأ المصلحة المادية ومسؤولية كل موظف عن العمل الموكل إليه ونتائج عمل الفريق بأكمله، دفع الأجور في الوقت المحدد.

3.7. بالتعاون مع التجمعات العمالية والمنظمات النقابية، ضمان، على أساس مبادئ الشراكة الاجتماعية، تطوير وإبرام وتنفيذ اتفاقية جماعية، والامتثال لانضباط العمل والإنتاج، وتعزيز تنمية الدافع العمالي والمبادرة والنشاط من العمال والموظفين في المؤسسة.

3.8. حل القضايا المتعلقة بالأنشطة المالية والاقتصادية والإنتاجية للمؤسسة، في حدود الحقوق الممنوحة لها بموجب القانون، وإسناد إدارة بعض مجالات النشاط إلى مسؤولين آخرين - نواب المديرين ورؤساء وحدات الإنتاج وفروع المؤسسات وكذلك الأقسام الوظيفية والإنتاجية.

3.9. ضمان الامتثال لسيادة القانون في أنشطة المؤسسة وتنفيذ علاقاتها الاقتصادية، واستخدام الوسائل القانونية للإدارة المالية والعمل في ظروف السوق، وتعزيز الانضباط التعاقدي والمالي، وتنظيم العلاقات الاجتماعية وعلاقات العمل، وضمان الاستثمار جاذبية المؤسسة من أجل الحفاظ على حجم النشاط التجاري وتوسيعه.

3.10. حماية المصالح العقارية للمؤسسة في المحاكم والهيئات الحكومية والإدارية.

3.11. [أدخل بالشكل المناسب].

رابعا. حقوق

يحق لمدير المؤسسة:

4.1. تمثيل مصالح المؤسسة في العلاقات مع الأفراد والكيانات القانونية والسلطات الحكومية والإدارة.

4.2. التصرف نيابة عن الشركة دون توكيل.

4.3. فتح الحسابات الجارية وغيرها في المؤسسات المصرفية.

4.4. إدارة أموال وممتلكات المؤسسة وفقًا لمتطلبات اللوائح ذات الصلة وميثاق المؤسسة.

4.5. تحديد الحجم والتكوين اللذين يشكلان سرًا تجاريًا، ضمن الحدود التي يفرضها القانون.

4.6. إبرام عقود العمل.

4.7. إصدار التوكيلات في المعاملات المدنية والتمثيل وغيرها.

4.8. [أدخل بالشكل المناسب].

خامسا المسؤولية

5.1. مدير المؤسسة مسؤول عن:

للأداء غير السليم أو الفشل في الوفاء بواجبات الوظيفة على النحو المنصوص عليه في هذا الوصف الوظيفي - ضمن الحدود التي يحددها تشريع العمل الحالي في الاتحاد الروسي؛

بالنسبة للجرائم المرتكبة أثناء ممارسة أنشطتهم - ضمن الحدود التي تحددها التشريعات الإدارية والجنائية والمدنية الحالية للاتحاد الروسي؛

للتسبب في أضرار مادية - ضمن الحدود التي تحددها تشريعات العمل والتشريعات المدنية الحالية للاتحاد الروسي؛

من أجل [املأ ما هو مناسب].

5.2. يتحمل مدير المؤسسة المسؤولية الشخصية عن عواقب القرارات التي يتخذها والتي تتجاوز حدود صلاحياته المنصوص عليها في التشريعات الحالية وميثاق المؤسسة والأفعال القانونية التنظيمية الأخرى. لا يعفى مدير المؤسسة من المسؤولية إذا تم اتخاذ الإجراءات التي تستوجب المسؤولية من قبل الأشخاص الذين فوض لهم حقوقه.

5.3. مدير المؤسسة الذي يستخدم ممتلكات وأموال المؤسسة بشكل غير عادل لمصالحه الخاصة أو لمصالح تتعارض مع مصالح المؤسسين، يكون مسؤولاً ضمن الحدود التي تحددها التشريعات المدنية والجنائية والإدارية.

5.4. [أدخل بالشكل المناسب].

تم تطوير الوصف الوظيفي وفقًا لـ [الاسم والرقم وتاريخ المستند].

رئيس الوحدة الهيكلية (قسم الموارد البشرية)

[الأحرف الأولى، اللقب]

[إمضاء]

[يوم شهر سنة]

متفق:

رئيس الدائرة القانونية

[الأحرف الأولى، اللقب]

[إمضاء]

[يوم شهر سنة]

لقد قرأت هذا الوصف الوظيفي:

[الأحرف الأولى، اللقب]

[إمضاء]

[يوم شهر سنة]

الوصف الوظيفي للمدير ينظم علاقات العمل. الوثيقة تحدد ما هو ضروري متطلبات التأهيلللموظف: قدراته وتعليمه ومعرفته ومهاراته وخبرته، ويصف قواعد التعيين والفصل من الوظيفة، ويحدد الواجبات والمسؤوليات الوظيفية وحقوق الموظف.

المقدمة أدناه النموذج القياسييمكن استخدامها عند التجميع المسمى الوظيفيمدير التطوير والبناء والإنتاج ومدير المشروع ومدير المتجر والمدير الفني لمركز ثقافي وما إلى ذلك. قد يختلف عدد من أحكام الوثيقة اعتمادًا على تفاصيل أنشطة المنظمة.

عينة من الوصف الوظيفي النموذجي للمخرج

أنا. الأحكام العامة

1. ينتمي المخرج إلى فئة "المديرين".

2. يتم إقالة المدير أو تعيينه بقرار من الجمعية العامة للمؤسسين.

3. الشخص الذي لديه تعليم عالى- خبرة في منصب إداري لمدة خمس سنوات على الأقل.

4. يكون المدير تابعاً مباشرة لاجتماع المؤسسين.

5. في حالة غياب المدير تنتقل مسؤوليته وواجباته الوظيفية وحقوقه إلى نائب المدير حسبما ورد في أمر المنظمة.

6. يسترشد مدير المؤسسة في أنشطته بما يلي:

القوانين التشريعية والوثائق التنظيمية التي تحدد الأنشطة الإنتاجية والاقتصادية والمالية والاقتصادية للمنظمة ؛
أوامر وتعليمات من إدارة المؤسسة؛
وسائل التعليمتنظيم أنشطة المنظمة؛
ميثاق المؤسسة
الأفعال القانونية التنظيمية للاتحاد الروسي؛
لوائح العمل الداخلية، واللوائح الأخرى للمنظمة؛
هذا الوصف الوظيفي.

7. يجب أن يعرف المدير:

القوانين التشريعية والتنظيمية التي تنظم أنشطة المنظمة ؛
التشريعات الضريبية والاقتصادية والمدنية وتشريعات العمل؛
السعة الإنتاجيةالشركات، تكنولوجيا تصنيع المنتجات؛
إجراءات إبرام العقود وتنفيذها ؛
الهيكل التنظيمي للمؤسسة.
أساليب إدارة وتنظيم المنظمة؛
المؤشرات التي تحدد وضع المؤسسة في السوق؛
إدارة اقتصاد المنظمة وشؤونها المالية، وموارد العمل؛
قواعد وأنظمة حماية العمال.

ثانيا. المسؤوليات الوظيفية للمدير

يقوم المدير بالمهام التالية:

1. يؤسس العمل والتفاعل الفعال بين جميع الإدارات ووحدات الإنتاج. يوجه عملهم لتحسين الإنتاج وزيادة إنتاجية العمل وزيادة الأرباح والجودة والقدرة التنافسية للمنتجات.

2. يدير الإنتاج والأنشطة التجارية والاقتصادية للمنظمة.

3. يعزز وفاء المؤسسة بالالتزامات التعاقدية تجاه ميزانيات الدولة والأموال من خارج الميزانية والأطراف المقابلة والدائنين.

4. يؤسس الاقتصادية، أنشطة الإنتاجعلى أساس معايير المواد والمالية وتكاليف العمالة. يستخدم جميع أنواع الموارد بعقلانية.

5. إقامة التوازن الصحيح بين أساليب الإدارة الاقتصادية والإدارية في معالجة قضايا زيادة كفاءة الإنتاج، وتحفيز المصلحة المادية والمسؤولية للموظفين.

6. تنفذ تدابير لتزويد المنظمة بالموظفين المؤهلين، وتطبيق وتطوير معارفهم وخبراتهم، وضمان ظروف عمل ملائمة وآمنة. يتوافق مع متطلبات التشريعات البيئية.

7. يضمن، بالتعاون مع القوى العاملة والمنظمات النقابية، تطوير وإبرام وتنفيذ الاتفاقيات الجماعية، والالتزام بانضباط العمل والإنتاج، وتعزيز تنمية الحافز والمبادرة لدى موظفي المؤسسة.

8. يحل القضايا المتعلقة بالأنشطة الاقتصادية والإنتاجية للمنظمة، ويعهد بإدارة مهام معينة إلى مسؤولين آخرين.

9. اتخاذ التدابير اللازمة لحماية مصالح ملكية المؤسسة في المحاكم والهيئات الحكومية.

10. يعزز الامتثال للقانون في عمل المؤسسة، واستخدام الوسائل القانونية ل الإدارة الاقتصاديةوالأنشطة في ظروف السوق، وتعزيز الانضباط التعاقدي والمالي، وإدارة علاقات العمل، وضمان جاذبية الاستثمار للمنظمة.

ثالثا. حقوق

يحق للمدير:

1. التصرف نيابة عن المنظمة دون توكيل.

2. تمثيل مصالح المنشأة في علاقاتها مع الجهات الحكومية والمقاولين.

3. المصادقة على الوثائق المتعلقة بنشاط المنظمة.

4. المشاركة في إعداد الوثائق والموافقة عليها.

5. إرسال التوصيات والتعليمات إلى رؤساء الأقسام فيما يتعلق بنشاط المؤسسة.

6. تحديد الواجبات والصلاحيات الرسمية للموظفين المرؤوسين.

7. الحصول على المعلومات اللازمة لأداء واجبات وظيفتك.

8. دراسة أو رفض المقترحات المتعلقة بما يلي:

تغييرات الموظفين؛
التشجيع والعقوبات التأديبية والمالية للموظفين؛
تحسين أداء المنظمة.

9. إلزام مؤسسي المنشأة بتوفير الظروف الملائمة لأداء واجباتهم الرسمية.

رابعا. مسؤولية

المدير مسؤول عن:

1. عواقب القرارات المتخذة.

2. سلامة واستخدام ممتلكات المؤسسة.

3. النتائج المالية والاقتصادية لنشاط المنظمة.

4. مخالفة اللوائح والوثائق المنظمة للمؤسسة.

5. الإضرار بالمؤسسة وموظفيها والدولة والمتعاقدين معها.

7. الأداء غير السليم لواجباته الرسمية.

8. النقل غير المصرح به أو الكشف عن المعلومات الشخصية والأسرار التجارية والبيانات السرية.

9. انتهاك قواعد السلامة وانضباط العمل ولوائح العمل الداخلية والحماية من الحرائق.

10. إجراء اجتماعات وممثلات لمصالح المؤسسة غير المصرح بها من قبل الإدارة.

الوصف الوظيفي والمسؤوليات الوظيفية لمدير المؤسسة.

1. الأحكام العامة.

1.1. ينتمي مدير المؤسسة إلى فئة المديرين، ويتم تعيينه وفصله بقرار من ____________________ (الاجتماع العام للمؤسسين أو هيئة أخرى للمؤسسة).

1.2. يتم تعيين شخص حاصل على تعليم مهني عالي (تقني أو هندسي اقتصادي) وخبرة عمل في مناصب إدارية في الصناعة ذات الصلة بالمؤسسة لمدة لا تقل عن _______ سنة في منصب مدير المؤسسة.

1.3. مدير المؤسسة مسؤول أمام مؤسسي المؤسسة ممثلاً بـ ___________________________________ (الاجتماع العام للمؤسسين، الهيئة الأخرى للمؤسسة).

1.4. أثناء غياب مدير المؤسسة، يتم تنفيذ واجباته الرسمية من قبل نائب يتم تعيينه وفقًا للإجراء المعمول به، والذي يتحمل المسؤولية الكاملة عن تنفيذها بجودة عالية وفعالية وفي الوقت المناسب.

1.5. يسترشد مدير المؤسسة في أنشطته بما يلي:
- الوثائق التشريعية والتنظيمية التي تنظم الإنتاج والأنشطة الاقتصادية والمالية؛
- المواد المنهجية المتعلقة بأنشطة المؤسسة؛
- ميثاق المؤسسة؛
- لوائح العمل؛
- هذا الوصف الوظيفي.

1.6.يجب أن يعرف مدير المؤسسة ما يلي:

- القوانين التشريعية والتنظيمية التي تنظم الإنتاج والأنشطة الاقتصادية والمالية للمؤسسة، وقرارات السلطات الحكومية الاتحادية والإقليمية والمحلية والإدارة، التي تحدد الاتجاهات ذات الأولوية لتنمية الاقتصاد والصناعة ذات الصلة؛
- المواد المنهجية والتنظيمية للهيئات الأخرى المتعلقة بأنشطة المؤسسة؛
- الملف الشخصي والتخصص وميزات هيكل المؤسسة؛
- آفاق التنمية التقنية والاقتصادية والاجتماعية للصناعة والمؤسسة؛
- القدرة الإنتاجية والموارد البشرية للمؤسسة؛
- تكنولوجيا إنتاج منتجات المؤسسة؛
- التشريعات الضريبية والبيئية؛
- إجراءات وضع خطط العمل والاتفاق عليها بشأن الأنشطة الإنتاجية والاقتصادية والمالية والاقتصادية للمؤسسة ؛
- أساليب السوق لإدارة الأعمال وإدارة المشاريع؛
- نظام المؤشرات الاقتصادية الذي يسمح للمؤسسة بتحديد موقعها في السوق ووضع برامج لدخول أسواق جديدة؛
- إجراءات إبرام وتنفيذ عقود العمل؛
- ظروف السوق؛
- الإنجازات العلمية والتقنية والخبرة الإنتاجية المتقدمة في الصناعة ذات الصلة؛
- إدارة الاقتصاد والمالية للمؤسسة وتنظيم الإنتاج والعمل ؛
- إجراءات تطوير وإبرام اتفاقيات تعريفة الصناعة والاتفاقيات الجماعية وتنظيم العلاقات الاجتماعية وعلاقات العمل؛
- تشريعات العمل؛
- قواعد وأنظمة حماية العمل.

2. الوظائف.

يتم تكليف مدير المؤسسة بالمهام التالية:

2.1. الإدارة العامة للإنتاج والأنشطة الاقتصادية والمالية والاقتصادية للمؤسسة.

2.2. تنظيم التفاعل بين جميع الأقسام الهيكلية وورش العمل ووحدات الإنتاج.

2.3. ضمان الوفاء بجميع الالتزامات التي تتحملها المؤسسة، بما في ذلك الالتزامات تجاه الميزانيات على مختلف المستويات والأموال من خارج الميزانية، وكذلك بموجب العقود.

2.4. تهيئة الظروف لإدخال أحدث المعدات والتكنولوجيا والأشكال التقدمية للإدارة وتنظيم العمل.

2.5. اتخاذ التدابير اللازمة لضمان ظروف عمل صحية وآمنة في المؤسسة.

2.6. مراقبة الامتثال لتشريعات الاتحاد الروسي في أنشطة جميع الخدمات.

2.7. حماية المصالح العقارية للمؤسسة في المحاكم والهيئات الحكومية.

3. مسؤوليات الوظيفة.

للقيام بالواجبات الرسمية الموكلة إليه، يلتزم مدير المؤسسة بما يلي:

3.10. حماية المصالح العقارية للمؤسسة في المحاكم والهيئات الحكومية والإدارية.

4. الحقوق.

يحق لمدير المؤسسة:

4.1. تمثيل مصالح المؤسسة في العلاقات مع الأفراد والكيانات القانونية والسلطات الحكومية والإدارة.

4.2. التصرف نيابة عن الشركة دون توكيل.

4.3. فتح الحسابات الجارية وغيرها في المؤسسات المصرفية.

4.4. إدارة أموال وممتلكات المؤسسة وفقًا لمتطلبات اللوائح ذات الصلة وميثاق المؤسسة.

4.5. تحديد الحجم والتكوين اللذين يشكلان سرًا تجاريًا، ضمن الحدود التي يفرضها القانون.

4.6. إبرام عقود العمل.

4.7. إصدار التوكيلات في المعاملات المدنية والتمثيل وغيرها.

5. المسؤولية.

5.1. مدير المؤسسة مسؤول عن:
- بسبب الأداء غير السليم أو الفشل في الوفاء بواجباتهم الرسمية على النحو المنصوص عليه في هذا الوصف الوظيفي؛
- ضمن الحدود التي يحددها تشريع العمل الحالي في الاتحاد الروسي؛
- عن الجرائم المرتكبة أثناء ممارسة أنشطتهم؛
- ضمن الحدود التي تحددها التشريعات الإدارية والجنائية والمدنية الحالية للاتحاد الروسي؛
- للتسبب في أضرار مادية - ضمن الحدود التي يحددها تشريع العمل والتشريعات المدنية الحالية في الاتحاد الروسي؛
- خلف ______________________________________________________________.

6. ظروف العمل.

6.1. يتم تحديد جدول عمل مدير المؤسسة وفقًا للوائح العمل الداخلية المعمول بها في المؤسسة.

متفق:

مدير المؤسسة- مدير يدير كافة شؤون الشركة: المالية، وضمان سلامة الموظفين، وما إلى ذلك.

يتم تعيين الموظف الأكثر استعدادًا والذي يتمتع بالمستوى التعليمي المطلوب ومهارات العمل التالية في منصب المدير:

مؤانسة،
عزيمة،
الرغبة في تحسين عمل الشركة والعمليات التي تجري فيها،
مطور جيدا التفكير المنطقيو
الآخرين، حسب تقدير المؤسسين.

خصائص المدير هي وثيقة قد تكون مطلوبة لتقديمها إلى الهيئات والمؤسسات المختلفة.

عينة من خصائص مدير المؤسسة

غالبًا ما تكون الخصائص مطلوبة عند النظر في قضايا مكافأة الموظف أو معاقبته، أو ترقيته أو خفض رتبته في منصبه، أو الشهادة المستمرة أو غير المجدولة، بما في ذلك أو استبعاد الموظف من احتياطي الموظفين.

يتم إعداد الملف الشخصي إما من قبل مؤسس (مؤسسي) الشركة، أو من قبل المدير نفسه. وفي الحالة الأخيرة، يوافق المؤسسون على الخصائص المجمعة ويقومون بإجراء التعديلات عليها.

يجب أن تتضمن خصائص مدير المؤسسة المعلومات التالية:

سرد جميع مزايا ومزايا القائد؛
إشارة إلى مستوى أدائه وتركيزه على النتائج؛
النمو الوظيفي على مدى سنوات الخدمة في الشركة؛
نواقص وأخطاء المدير في عمله إن وجدت؛
استنتاجات بشأن مدى ملاءمة المنصب الذي يشغله.

يجب أن تشمل خصائص مدير المؤسسة المراد منحها ما يلي:

خلفية عمل المدير في المؤسسة (الفترة، المناصب السابقة، الترقيات)
سرد جميع مزايا المدير ، الجوانب الإيجابيةإدارة الشركة، وإدراج الإنجازات المشرقة والهامة؛
لمحة موجزة عن الانتهاء؛
الاستنتاج هو أن رئيس المؤسسة يؤدي واجباته الرسمية بضمير حي ويقدم مساهمة كبيرة في عمل الشركة وتطويرها.

الوصف الوظيفي لمدير المؤسسة

يتم إعداد الوصف الوظيفي لمدير المؤسسة بنفس الطريقة المتبعة للموظفين العاديين.

عادة، يتضمن الوصف الوظيفي للمدير ما يلي:

قائمة الوثائق واللوائح التي يجب على المدير اتباعها عند أداء واجباته الرسمية؛
قائمة بالمعرفة والمهارات التي يجب أن يتمتع بها رئيس المؤسسة، بالإضافة إلى معلومات حول الحاجة إلى تدريب متقدم بعد فترة زمنية معينة (إذا لزم الأمر)؛
الاختصاصات فيما يتعلق بمجال نشاط المؤسسة، مما يتيح لها الفرصة لإبرام المعاملات، وتمثيل مصالح المؤسسة في المؤسسات المالية وغيرها، ومراقبة حركة التدفقات المالية والمادية، وما إلى ذلك؛
المسؤولية عن الموقف غير الصادق تجاه واجبات الفرد.

بالإضافة إلى الوصف الوظيفي، يعمل رئيس المؤسسة أيضًا وفقًا لمتطلبات التشريعات الحالية للبلد الذي يقع فيه.

فيديو حول ما لا يجب على مدير الشركة فعله أبدًا: