قد لا تكون الزيادة في إنتاج الإنتاج ناجمة عن النمو فقط إنتاجية العمل. التغيير في حجم الإنتاج له تأثير مباشر على كثافة اليد العاملة.

تم تطوير نظرية كثافة العمل في أعمال ك. ماركس، حيث عبر عن مقدار نفقات العمل من خلال إنفاق وقت العمل. في اقتصاديات العمل الحديثة، يتم تحديد تكاليف عمل العامل حسب المدة ( مكون واسع النطاق) والشدة ( مكون مكثف) تَعَب. تتميز مدة العمل بفترة عمل تعتمد على متطلبات تشريعات العمل والخصائص النفسية الفسيولوجية للشخص.

شدة (التوتر) من العمل ( هو - هي) - هذا هو مقدار العمل الذي ينفقه الموظف في عملية نشاط العمل لكل وحدة زمنية. في منظر عاميمكن كتابة هذا الاعتماد على النحو التالي:

,

(2.8)

أين شارع- تكاليف العمالة؛ ض ت- استهلاك الوقت.

هناك علاقة عكسية بين المكونات الواسعة والمكثفة لتكاليف العمالة. كلما طالت عملية العمل المستمرة، زاد تعب العامل وقلّت كثافة العمل بنهاية يوم العمل (المناوبة). يتم تسهيل الزيادة في كثافة العمل من خلال تقليل طول يوم العمل (المناوبة) وزيادة الوقت اللازم لإعادة إنتاج القوى العاملة.

الفرق بين كثافة العمل وإنتاجية العملهم كالآتي. الزيادة في إنتاجية العمل تعني انخفاضًا في إنفاق الطاقة البدنية للعامل لإنتاج وحدة الإنتاج. إن الزيادة في كثافة اليد العاملة تترك تكاليف الطاقة لكل وحدة إنتاج دون تغيير، على الرغم من أنها تزيد لكل وحدة زمنية. تحدد الكثافة مقدار العمل، في حين أن الإنتاجية تميز العمل من حيث محتواه وجودته.

يتم تحديد مستوى كثافة اليد العاملة من خلال وتيرة تقنيات العمل، وعدد الوظائف التي يؤديها الموظف في نفس الوقت، وعدد الآلات التي يخدمها، وما إلى ذلك. لكل وحدة زمنية.

مستوى كثافة اليد العاملةيعتمد على:

تنظيمها ودفعها وتقنينها؛

العوامل الطبيعية والبيولوجية (المناخ، الجنس، الحالة الصحية)؛

المتطلبات والمواقف الوطنية التاريخية المختلفة تجاه العمل في فترة زمنية معينة.

إن معيار كثافة العمل المناسبة هو المستوى الذي يتم فيه الحفاظ على الأداء الطبيعي للموظف طوال حياته المهنية من خلال ضمان إعادة إنتاج القوى العاملة.

كثافة العمل الطبيعية- فئة اقتصادية تضمن تلبية طلب المجتمع على السلع والخدمات ذات المستوى المناسب من القدرة التنافسية، مع تعزيز التنمية المهنية والشخصية للموظف من خلال إعادة إنتاجه رأس المال البشري.

يفترض المستوى الطبيعي لكثافة اليد العاملة ما يلي:

الاستخدام الكامل والمثمر لوقت العمل ووسائل الإنتاج؛

التوظيف الرشيد للعمال.

السرعة الطبيعية لحركات العمل و ممارسات العمل، بسبب الميزات العملية التكنولوجيةوإمكانيات جسم الموظف؛

طرق فعالةوطرق تنفيذ عمليات الإنتاج؛

ظروف العمل المواتية التي تحدد المدة العادية لعمل الموظف؛

الاستخدام الرشيد لإمكانات العمال، وتوفير الظروف اللازمة لإعادة إنتاجها.

كثافة العمالة لها تأثير مباشر على مؤشرات مهمة مثل إنتاجية العمل وحجم وجودة المنتجات المنتجة والتكلفة لكل وحدة إنتاج وما إلى ذلك.

كثافة العمل والإنتاجية- الفئات الاقتصادية المترابطة. العلاقة بينهما هي أن كلاهما يزيد من حجم الإنتاج. الفرق بينهما هو أن إنتاجية العمل تحدد كفاءة العمل الحي والعمل الحي. إن نمو إنتاجية العمل ليس محدودا، لأن إمكانيات التقدم التكنولوجي، وهو الشرط الرئيسي لهذا النمو، ليست محدودة. زيادة كثافة العمل لها حدود محددة بدقة. إن تجاوز كثافة العمل بما يتجاوز المستوى الطبيعي من الممكن أن يؤدي إلى زيادة في إنتاجية العمل، ولكن لفترة قصيرة فقط من الزمن، وسوف يؤدي في نهاية المطاف إلى تسارع "تآكل" رأس المال البشري. سيحدث انخفاض في إنتاجية العمل بسبب معدل النمو السريع لتكاليف العمالة على معدل نمو حجم الإنتاج.

ضمن كثافة العمل العادية هناك علاقة مباشرة كمية المنتجات المنتجةعلى كثافة العمل. ومع ذلك، إذا تم تجاوز المستوى الطبيعي، فإن الزيادة في كثافة اليد العاملة، وخاصة في فترة طويلةسيؤدي أولاً إلى انخفاض معدلات النمو، ومن ثم إلى انخفاض مطلق في حجم المنتجات المصنعة. والسبب في ذلك هو القيود النفسية الفسيولوجية المتأصلة في العمال.

وفي حدود كثافة اليد العاملة الطبيعية، فإن زيادتها تؤدي إلى انخفاضها تكلفة الانتاجمدفوعة بزيادة إنتاجية العمل. يتم تحقيق التأثير الاقتصادي من خلال توفير التكاليف شبه الثابتة أو عن طريق تقليل تكاليف العمالة المطبقة. إن الزيادة في كثافة العمالة الفعلية إلى ما هو أبعد من المستوى الطبيعي تتطلب تكاليف تعويض إضافية عن "استهلاك واستهلاك" قوة العمل.

وبالتالي، عند تحليل العلاقة بين كثافة اليد العاملة والمؤشرات الاجتماعية ومؤشرات العمل الأخرى، ينبغي للمرء أن ينطلق من:

مستوى كثافة العمل العادية.

وقت التقييم (قصير الأجل أو طويل الأجل)؛

ميكنة وأتمتة العمل.

وينبغي أن نتذكر أن المستوى الطبيعي لكثافة العمل يمكن أن يكون أعلى أو أقل من القدرات البدنية و/أو الفكرية لعمال محددين، مما يستلزم الحاجة إلى وضع معايير متباينة لكثافة العمل لمختلف فئات العمال، وخاصة النساء، المعاقين والمراهقين وكبار السن وأيضًا أولئك الذين يشاركون في أعمال ثقيلة أو رتيبة أو خطيرة.

تصنيف كثافة اليد العاملةيتم تنفيذها وفقًا لمعايير معينة (انظر الجدول 2.1).

الجدول 2.1 - تصنيف أنواع كثافة اليد العاملة.

كثافة العمل الفردييعتمد على عوامل ذاتية وموضوعية (البيانات النفسية والفيزيائية وقدرات العمال، وظروف الإنتاج، وما إلى ذلك). يتم حساب مستوى كثافة اليد العاملة من قبل مجموعة من الموظفينيشكل مستواه المتوسط. يمكن لمثل هذا المستوى المتوسط ​​أن يميز كثافة اليد العاملة في مناطق العمل وورش العمل ومرافق الإنتاج والمؤسسات والصناعات والاقتصاد الوطني بأكمله. من خلال مجموع المؤسساتاحتلال شريحة واحدة من سوق المنتج أو للاقتصاد ككلهو معيار لتقييم القدرة التنافسية لكل منهم.

كثافة العمل الضرورية اجتماعيا- هذا هو متوسط ​​​​مستوى كثافة العمل المقابل لمستوى معين من تطور القوى الإنتاجية. ومع ذلك، في الظروف الحديثة قيمة أعلىيكتسب المفهوم عادي اجتماعياأو كثافة العمل العادية. يتم تحديد مستوى الكثافة الطبيعية باستخدام المعايير والمعايير الحالية لتكلفة وقت العمل وتكلفة الطاقة البدنية والعصبية، مع مراعاة المعايير التسويقية والاقتصادية (الرئيسية) والتقنية والنفسية الفسيولوجية والاجتماعية (الثانوية). كثافة العمالة المثلى- هذا هو مقدار العمل لكل وحدة زمنية، مما يسمح بتقليل تكاليف المعدات والعمالة، مع مراعاة القيود اللازمة. كثافة العمالة المخططةيتم تحديده من خلال تكاليف العمالة المخططة للموظفين لكل وحدة زمنية ويتم تحديدها لفترة زمنية معينة. يجب أن يقترب مستواه من المستوى الطبيعي لكثافة اليد العاملة. كثافة اليد العاملة الفعليةيصف تكاليف العمالة الفعلية لكل وحدة زمنية ويمكن تحديدها من بيانات المحاسبة التشغيلية للفترة الزمنية الماضية.

بناءً على مدة الوحدة الزمنية التي يرتبط بها مقدار مدخلات العمل، يتم التمييز بينها الدقيقة، الساعة، اليومية (الوردية)، الشهرية، السنويةمقدار كثافة اليد العاملة. للاستخدام العملي، تعتبر مؤشرات كثافة العمل الدقيقة والساعة واليومية ذات أهمية كبيرة

لا يسمح لنا تصنيف العوامل المؤثرة على كثافة اليد العاملة بتسجيل مستوى كثافة اليد العاملة فحسب، بل يسمح لنا أيضًا بفهم الأسباب التي أدت إلى هذه التغييرات، وتقييم الاحتياطيات التي لا يزال من الممكن استخدامها وتهدف إلى زيادة كفاءة العمل والإنتاج.

الاكثر انتشارا تصنيف العوامل لتطبيع كثافة اليد العاملةيتكون من ثلاث مجموعات رئيسية.

طبيعي العوامل البيولوجية – هذا هو الجنس والعمر والحالة الصحية والمستوى البدني و التطور العقلي والفكريوالتحمل والأداء.

العوامل الاجتماعية والاقتصاديةتشمل مجموعتين فرعيتين: الاجتماعية والمنزليةو ظروف العمل الاجتماعية والاقتصادية.

العوامل الاجتماعية: مستوى العمال وأسلوب حياتهم، ومستوى الرعاية الصحية، ومستوى الخدمات الثقافية، ومستوى توفير السكن والعناصر الأخرى للبنية التحتية المنزلية، ومستوى إمكانية الوصول إلى وسائل النقل (بعد السكن عن مكان العمل).

ظروف العمل الاجتماعية والاقتصادية: حالة تشريعات العمل ودرجة امتثالها، وطول ساعات العمل (حدود سن العمل، أسبوع العمل، يوم عمل)، جدول العمل والراحة، والامتثال لمعايير المنظمة وظروف العمل، ومستوى التعليم والمؤهلات، والخبرة في العمل، والعلاقات في القوى العاملة، ومستوى جاذبية العمل، ومستوى تحفيز العمل، ومستوى حماية العمال و السلامة، مستوى استخدام وقت العمل، مستوى توظيف الموظفين في عملية العمل، وتيرة العمل، فعالية أشكال وأنظمة المكافآت.

العوامل الفنية والتنظيميةتشمل: مستوى استخدام الإنتاج للإنجازات العلمية والتكنولوجية، ومستوى المعدات التقنية، وإمدادات الطاقة للعمالة، ومستوى الميكنة وأتمتة العمل، ومستوى التوحيد القياسي، ومستوى تنظيم الإنتاج والعمالة والإدارة.

هناك ثلاثة رئيسية طريقة قياس كثافة اليد العاملة.

1. بيولوجي، والتي تنقسم إلى طرق فرعية للطاقة (السعرات الحرارية) والفيزيولوجية النفسية.

2. الاجتماعية.

3. اقتصاديوالتي يمكن تقسيمها إلى مباشرة وغير مباشرة
مجموعات من الأساليب.

الطريقة البيولوجية: أوه الطريقة الفرعية للطاقة (السعرات الحرارية).

يرتبط أي نشاط بشري إنفاقهم للطاقة الحرارية. قياس كثافة اليد العاملة هو تحديد تكلفة الطاقة البشرية لأداء عمليات العمل خلال فترة زمنية معينة. يمكن تحديد استهلاك الطاقة البشرية بالصيغة:

,

(2.9)

أين ه – إجمالي الاستهلاكالطاقة البشرية، سعر حراري / ساعة؛

ه س– استهلاك الطاقة لعملية التمثيل الغذائي الأساسية في الجسم؛

ه- استهلاك الطاقة لأداء العمل الثابت؛

ه د- تكاليف الطاقة لأداء العمل الديناميكي؛

ه ن– إنفاق الطاقة على النشاط العصبي العقلي.

ش– استهلاك الطاقة للتغلب على ظروف العمل غير المواتية.

توجد في الأدبيات المتخصصة بيانات عن تكاليف الطاقة أنواع مختلفةالعمل وعند إجراء عمليات عمل محددة. بناءً على طريقة قياس السعرات الحرارية، تم إنشاء تصنيفات لأنواع العمالة اعتمادًا على مستوى تكاليف الطاقة. على سبيل المثال، مع متوسط ​​مستوى إنفاق الطاقة يساوي 100-300 سعرة حرارية/دقيقة، تتراوح المدة القصوى الممكنة للعمل البدني من عدة ثوانٍ إلى أجزاء من الثانية، مع إنفاق 10 سعرة حرارية/دقيقة حتى 10 ساعات وبنفقة 2.5 سعرة حرارية / دقيقة. - وقت طويل إلى أجل غير مسمى بالنسبة لشخص سليم.

هناك طريقة أخرى تتمثل في تقسيم المخاض حسب شدته. يتضمن العمل الخفيف استهلاك طاقة خفيفة يبلغ 2300-3000 سعرة حرارية/يوم، عمل معتدل - 3000-3500 سعرة حرارية/يوم، عمل ثقيل - 3500-4500 سعرة حرارية/يوم، عمل شاق للغاية - 4500-4800 سعرة حرارية/يوم.

يمكن الوصول إلى طريقة الطاقة وتقييم مستوى كثافة اليد العاملة بسهولة ويمكن استخدامها على نطاق واسع لحل المشكلات العملية المختلفة. تجدر الإشارة إلى أنه في ظروف الأتمتة، مع أحمال العمل الديناميكية الضئيلة، فإن حصة تكاليف الطاقة العصبية العقلية تزيد بشكل حاد وتصبح سائدة، والتي لها تأثير حاسم على جسم العامل.

الطريقة الفرعية النفسية الفسيولوجيةيعتمد حساب مستوى كثافة اليد العاملة على تقييم حجم التغيرات في الوظائف الفسيولوجية للجسم أثناء عملية المخاض.

يتمتع كل شخص بمستوى أو آخر من الإمكانات الفسيولوجية النفسية المستخدمة في عملية المخاض. وفقا لمعدل تكوين مستوى معين من التعب، وفقا له قيمه مطلقهيتم استخدام سرعة استعادة الأداء الطبيعي للحكم على مستوى كثافة اليد العاملة.

عند استخدام هذه الطريقة، يتم استخدام المؤشرات التالية:

حجم الدم الدقيق (MBV) في لحظة جهد المخاض؛

معدل ضربات القلب (HR) أثناء جهد المخاض؛

مستوى رد الفعل المنعكس للجسم.

الحجم الدقيق للتنفس أثناء جهد المخاض؛

استهلاك الأكسجين دقيقة.

إجمالي استهلاك الطاقة عند أداء العمل، الخ.

تميز هذه المؤشرات الوظائف الفسيولوجية والنفسية العصبية للجسم أثناء العمل. ومن خلال إنشاء علاقة كمية بين درجة التغير في الوظيفة ودرجة التعب، يتم الحكم على مستوى كثافة اليد العاملة.

هناك أيضًا طرق أبسط. على سبيل المثال، L. F. يقترح نيكولين، عندما يكون من الضروري إجراء تقييم سريع لمستوى الشدة الفعلية في ظروف إنتاج محددة، لاستخدام معدل ضربات القلب (HR) باعتباره المعلمة الأكثر ملاءمة التي تميز الجوانب المختلفة للضغط الفسيولوجي لجسم الشخص العامل - العضلات ودرجة الحرارة والعصبية والعاطفية وما إلى ذلك. ويقترح أن القيم المثلى لمعدل ضربات القلب أثناء العمل هي 75-80 نبضة / دقيقة للنساء، و70-75 نبضة / دقيقة للرجال، بما في ذلك معدل ضربات القلب يساوي 65 -100 نبضة/دقيقة كحد فسيولوجي مقبول.

الطريقة الفيزيولوجية النفسية لقياس شدة الصدر تتطلب عمالة مكثفة وتتطلب معرفة خاصة ومعدات مناسبة. يرتبط إجراء الدراسات الفسيولوجية النفسية بإبعاد الأشخاص عن العمل وخسارة وقت العمل.

الطريقة الاجتماعيةبناءً على الحصول على معلومات حول درجة تعب الموظف وأدائه من خلال الدراسات الاستقصائية والاستبيانات والمقابلات.يتم تجميع المعلومات الواردة ومعالجتها من أجل كمي- التعبير عن درجة إرهاق الإنتاج واستعادة أداء الموظف.

لدراسة كثافة وشدة عمل العمال، يتم حساب سلسلة خاصو المعممةمعاملات مع الأخذ بعين الاعتبار درجة تعب العمال ودرجة استعادة قدرتهم على العمل.

1. المعاملات الجزئية.

1.1. المعاملات الجزئية للتعب العادي والمسائي: معامل الشدة الجزئي، معامل جزئي للحالة الطبيعية، معامل جزئي للأعمال الخفيفة.

1.2. المعاملات الجزئية للتعب الصباحي: المعامل الجزئي للقدرة الكاملة على العمل، المعامل الجزئي لعدم اكتمال القدرة على العمل، المعامل الجزئي لعدم القدرة على العمل.

2. المعاملات المعممة.

2.1. المعامل العام لشدة المخاض.

2.2. عامل الانتعاش.

طريقة القياس الاجتماعي لكثافة اليد العاملة بسيطة للغاية ويمكن الوصول إليها ولا تتطلب نفقات كبيرة. يسمح لك بتغطية عدد كبير من المواضيع دون مقاطعة عملهم. وفي الوقت نفسه، تعتمد موضوعية نتائج البحث على عدد العمال الذين شملهم الاستطلاع والامتثال لقواعد جمع المعلومات ومعالجتها. ومن الضروري أيضًا أن نتذكر ذلك هذه الطريقةغير مقبول عند دراسة التعب وأداء العمال الأفراد.

الأساليب الاقتصاديةتنقسم إلى مجموعتين: الأساليب الاقتصادية المباشرةو الأساليب الاقتصادية غير المباشرة.

الأساليب الاقتصادية المباشرةيتم تقديمها بالطرق التي اقترحها أ.أ. Prigarin (تؤخذ في الاعتبار وتيرة العمل والجهد المبذول لأداء حركة عمل واحدة) و G.N. تشيركاسوف وج. كليمنتو (يتضمن تحليل عملية العمل إلى عناصر قابلة للمقارنة من الناحية الكمية، وتقييمها في وحدات العمل التقليدية، وتحديد إجمالي تكاليف العمالة في الوحدات التقليدية لكل وحدة زمنية).

ولم يتم إثبات الأساليب الاقتصادية المباشرة بشكل كافٍ؛ كما أن طرق تحديد المؤشرات المكونة معقدة وتتطلب عمالة مكثفة.

ل الأساليب الاقتصادية غير المباشرةتشمل قياسات كثافة اليد العاملة ما يلي:

- طريقة تقييم معدل العمل(يقدم مقارنة بين وتيرة العمل الفعلية ومستوى معين من الوتيرة المرجعية)؛

- الطريقة التحليلية الهيكلية(استنادًا إلى مقارنة تكاليف العمالة الفعلية للعمال خلال الفترة التي تم تحليلها مع وقت العمل المستخدم بشكل منتج خلال نفس الفترة باستخدام صور فوتوغرافية لوقت العمل وتوقيته)؛

- طريقة التقييم على أساس النموذج الاجتماعي والاقتصادي(يتضمن حساب المؤشر المتكامل لمستوى كثافة اليد العاملة ( ك ذلك) وهو ناتج حاصل ضرب المؤشر المتكامل للنموذج الاقتصادي لكثافة العمالة ( إليه.ek) ومؤشر لمستوى كثافة اليد العاملة للنموذج النفسي الفسيولوجي ( ك it.f .).

لمزيد من المعلومات حول طرق قياس كثافة اليد العاملة، راجع.

كثافة اليد العاملة

كثافة اليد العاملة- هذه هي درجة كثافة اليد العاملة، أي مقدار العمل الذي ينفقه العامل في عملية الإنتاج خلال فترة زمنية معينة. تعتمد قيمة كثافة العمل على:
- على درجة كثافة استخدام وقت العمل؛
- من الجهود الجسدية والعصبية العقلية التي تتطلبها عملية العمل؛
- على وتيرة (إيقاع) تكرار إجراءات العمل؛
- على عدد وظائف العمل المنجزة والأشياء التي تمت صيانتها (الآلات والمعدات وما إلى ذلك).
يتم تحديد كل هذه المؤشرات في النهاية من خلال الظروف المادية والتقنية والتنظيمية والاجتماعية والاقتصادية للإنتاج والعمل. من الأهمية الحاسمة في تشكيل مستوى كثافة العمل، أولا وقبل كل شيء، درجة وطبيعة ميكنة الإنتاج، وطول ساعات العمل وأنظمة العمل والراحة. بجانب يعتمد مستوى كثافة اليد العاملة علىأشكال تنظيم وتنظيم وأجور العمل، وظروف العمل الصحية والصحية والجمالية، وموقف العمال من العمل ومؤهلاتهم، شروط عامةالحياة والترفيه وكمية ونوعية الطعام ومستوى الرعاية الصحية وعوامل أخرى. وتتأثر كثافة اليد العاملة أيضًا بجنس العمال وأعمارهم، وإلى حد كبير، بالظروف الطبيعية والمناخية للمعيشة وتنظيم الإنتاج.

من قيمة كثافة اليد العاملةتعتمد الخصائص الرئيسية لقدرة القوى العاملة وإعادة إنتاجها على: المستوى العام لقدرة العمل لدى العمال، وسرعة ظهور ودرجة التعب الصناعي، وسرعة استعادة القدرة على العمل أثناء الراحة، والإصابات والمراضة الصناعية، والتوقيت نشاط العمل النشط العام. هذه هي الأهمية الاجتماعية الهائلة لكثافة العمل. في الواقع، سعت البشرية دائمًا إلى تقليل كثافة اليد العاملة. من خلال إنشاء معدات وآلات جديدة وإدخال تقنيات واكتشافات جديدة في الإنتاج، سعت البشرية ليس فقط إلى زيادة مستوى إنتاجية العمل، ولكن أيضًا لتسهيل عملهم، أو بالأحرى، وهي للحد من كثافة اليد العاملة. تحدد ظروف العمل وكثافة اليد العاملة بشكل مباشر متوسط ​​العمر المتوقع للشخص وعمره الجزء النشطذلك الجزء من الحياة الذي يكون فيه الإنسان قادرًا على العمل وإفادة نفسه والمجتمع.

الأهمية الاقتصاديةتتجلى كثافة العمالة في تأثيرها على حجم وتكلفة المنتجات المنتجة. تؤدي الزيادة في كثافة اليد العاملة (تكثيف عملية الإنتاج) إلى زيادة إنتاجية العمل، وزيادة كتلة المنتجات المنتجة في فترة زمنية معينة، ولكن ليس كثيرًا.

في ظروف السوق، يعتبر خطأً أن الشرط الذي لا غنى عنه للحصول على الأرباح والأرباح الزائدة لرواد الأعمال وزيادتها أثناء المنافسة هو ضمان مستوى عالٍ من كثافة العمل للعمال المستأجرين، وكلما ارتفع كلما كان ذلك أفضل. رجال الأعمال، كقاعدة عامة، لا يهتمون بتطبيع مستوى كثافة العمالة، في محاولة للضغط على الحد الأقصى لكل موظف. لا يهتم رواد الأعمال كثيرًا بمدى القوة التي يجب أن يتمتع بها الموظف لتوفير مستوى متزايد من كثافة العمل، وما سيحدث للموظف لاحقًا. بشكل عام، لسوء الحظ، هذا لا يهم الدولة كثيرًا، حيث أنه من المهم أن يكون لدى الدولة العديد من العاملين في مقتبل العمر، ذوي القدرة العالية على العمل، وليس المتقاعدين والمعاقين، حتى لا - صرف المعاشات التقاعدية دون داع. ومع ذلك، فإن الدولة لا تأخذ في الاعتبار أن أي صاحب معاش أو معاق قادر على إفادة المجتمع والاقتصاد الوطني، وفي الوقت نفسه الميزانية، إذا تم توفير عمل ممكن له.

للأسف، يعتقد العديد من رواد الأعمال وجزء كبير من المسؤولين الحكوميين عمومًا أنه فقط من خلال زيادة كثافة العمل إلى الحد الذي لا يتمكن من العمل فيه سوى العمال الأكثر تدريبًا وقوة، يمكن تحقيق زيادة في ربحية المؤسسة ، وهو أمر خاطئ تماما. يجب تذكير الأشخاص الذين لديهم وجهات نظر مماثلة بحقيقة أن القدرات الفسيولوجية للشخص لم تتغير قليلا على مدى آلاف السنين، لكن مستوى إنتاجية العمل زاد مئات المرات. وهذا يعني أنه ليس كذلك القوة البدنيةتزيد يدي وأقدام الشخص من إنتاجية العمل والرأس. يجب أن تكون كثافة العمل في أي إنتاج هي الأمثل، ولا تكون مصدرا لزيادة الإصابات والأمراض والشيخوخة، عندها سيستفيد المجتمع بأكمله من خلال الاستفادة القصوى من خبرات الإنتاج المتراكمة والمتزايدة باستمرار أكبر عددمواطنيهم.

وكما يظهر التاريخ والممارسة، فإن مستوى كثافة العمل له تأثير ضئيل للغاية على نمو أو انخفاض إنتاجية العمل، والتي يتم تحديدها، أولاً وقبل كل شيء، بمستوى التكنولوجيا، والتكنولوجيا المستخدمة، والآلات، والمعدات، والأجهزة المختلفة، توافر المواد الخام والمواد وإمكانيات الحركة وتنظيم العمل. يتم تحديد كثافة العمالة الطبيعيةمثل الاستخدام الكامل والعقلاني لوقت العمل ومعرفة ومهارات الموظف واستخدام الآلات والمعدات والاستخدام العقلاني والمختص لأشياء العمل وما إلى ذلك. يرتبط تطبيع كثافة العمل، كقاعدة عامة، بالتحسين المستمر لظروف العمل، وإدخال الأشكال الأكثر تقدمية لتقسيم وتعاون العمل، وتقنياته وأساليبه المتقدمة، وتحسين التقنين والدفع، مع تقليل الأجور. تكاليف العمالة اليدوية الثقيلة وغير الماهرة، وفي بعض أنواع العمل - الإجهاد العصبي العقلي المفرط. فقط الشخص السليم والمرتاح والمشحون عاطفياً هو القادر على العمل بشكل مكثف وفعال بما فيه الكفاية. فقط في هذه الحالة يكون من المنطقي تحفيز الموظف ماليًا. خلاف ذلك، فإن الشخص سوف يعمل ببساطة من أجل البلى، وسوف يتعب بسرعة، ويفقد جودة العمل المنجز، وما إلى ذلك. لذلك، من المهم جدًا العثور على كثافة العمل الطبيعية في كل مؤسسة وفي كل مكان عمل. وفي نهاية المطاف، لن يفيد هذا سوى الجميع، بما في ذلك رجال الأعمال والدولة.

من بين العوامل التي تؤثر على إنتاجية العمل، هناك عاملان مهمان يتطلبان اهتمامًا خاصًا. هذه هي شدة وكثافة العمل.

كثافة اليد العاملة

كثافة اليد العاملة هي معدل إنفاق الطاقة البشرية ويتم قياسها من خلال إنفاق الطاقة العصبية والعضلية للشخص لكل وحدة من وقت العمل. ويتميز بتقلبات كبيرة حسب طبيعة العمل والصفات الفردية للعامل، وكذلك موقفه من العمل في ظروف معينة.

هكذا، وكثافة اليد العاملة- درجة توتره ومقدار إنفاق القوة البدنية والروحية للموظف لكل وحدة زمنية.

يتم تحديد شدة العمل من خلال النشاط البدني أثناء سير العمل، ودرجة التوتر العصبي عند أداء العمل، وتيرة العمل نفسه، ورتابة العمل، وظروف العمل، وما إلى ذلك. مع زيادة كثافة اليد العاملة، تزداد أيضًا كمية المنتجات المنتجة أو الخدمات المقدمة، أي. يتم تقليل الوقت اللازم لإنتاج وحدة من المنتج وزيادة إنتاجية العمل.

في الوقت نفسه، يمكن أن تتغير شدة العمل ليس فقط تحت تأثير العوامل الخارجية، ولكن أيضا اعتمادا على رغبة الشخص وقدراته الفسيولوجية الموضوعية.

يتم تمييز ما يلي: أنواع كثافة اليد العاملة:

1. فسيولوجية، والذي يتوافق مع ظروف العمل المواتية، عندما لا يتعب الموظف أثناء العمل فحسب، بل يحسن نفسه أيضًا ولا يسبب أي ضرر لصحته؛

2. متوسط، والذي يتوافق مع ظروف العمل المواتية، عندما يُسمح للموظف أثناء عملية العمل بالإرهاق دون التسبب في ضرر لصحته؛

3. أقصى، وهو أمر ممكن بشكل عام على الأقل لفترة قصيرة.

كثافة اليد العاملة

كثافة اليد العاملة هي مؤشر على كثافة اليد العاملة.

كثافة اليد العاملة- هذه هي درجة كثافة اليد العاملة بالنسبة لقيمتها القصوى، كوحدة (كحدود الحد الأقصى للقدرات البشرية المسموح بها).

يمكن أن تكون شدة العمل مختلفة بنفس الشدة. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن العمال المختلفين يمكنهم العمل بنفس الكثافة، التي تحددها المعدات وتكنولوجيا الإنتاج، ولكن بسبب نقص الخبرة والبراعة والمهارات، يكون العمل بالنسبة للبعض أكثر كثافة من العمال الآخرين.

مؤشرات إنتاجية العمل

المؤشرات الرئيسية لإنتاجية العمل هي:

1. كثافة اليد العاملةهي تكلفة وقت العمل لإنتاج وحدة الإنتاج من الناحية المادية عبر مجموعة كاملة من المنتجات والخدمات.

يتم تحديد كثافة اليد العاملة من خلال مقدار العمالة المطلوبة لأداء قدر معين من العمل أو إنتاج حجم معين من المنتجات. يتم التعبير عن كثافة العمالة بالساعات القياسية أو بساعات العمل الفعلية التي يتم إنفاقها على إنتاج منتج معين.

مزايا كثافة العمالةقبل المؤشرات الأخرى:

يعكس العلاقة المباشرة بين حجم الإنتاج وتكاليف العمالة؛

يسمح لك بربط مشكلة قياس إنتاجية العمل بالعوامل والاحتياطيات اللازمة لنموها؛

يسمح لك بمقارنة تكاليف العمالة للمنتجات المتطابقة في ورش العمل والمناطق المختلفة بالمؤسسة.

تسليط الضوء:

1. التعقيد التكنولوجييتم تحديدها على أساس حساب تكاليف العمالة لعمال الإنتاج الرئيسيين؛

2. كثافة اليد العاملة للصيانة، أي. تكاليف العمالة للعمال الذين يخدمون الإنتاج في ورش العمل الرئيسية والمساعدة؛

3. تعقيد الإدارة، أي. تكاليف العمالة للمديرين والمتخصصين وفناني الأداء وغيرهم من الموظفين؛

4. كثافة اليد العاملة في الإنتاجمع الأخذ في الاعتبار تكاليف العمالة لكل من العمال الرئيسيين والمساعدين؛

5. كثافة العمل الكاملةمما يعكس تكاليف العمالة لجميع فئات موظفي المؤسسة. يتم تحديد إجمالي كثافة اليد العاملة من خلال جمع كثافة اليد العاملة لجميع أنواع مدخلات العمالة. بمعنى آخر، يتم تحديد كثافة اليد العاملة لمنتجات المؤسسة ككل من خلال تلخيص كثافة اليد العاملة لتلك الأنواع من العمل التي يتم إنفاقها على إنتاجها.

2. انتاج |- هذه هي إنتاجية العامل، معبراً عنها بكمية المنتجات التي ينتجها. من الناحية العملية، الأكثر شيوعًا هو إنتاج المنتجات في مكان العمل أو في القسم لفترة زمنية محددة. ووفقا للمصطلحات المقبولة في الغرب، يوصف الإنتاج بأنه مؤشر على «الابتعاد عن مكان عمل واحد».

يتم تعريف الإنتاج على أنه نسبة كتلة المنتجات المنتجة إلى عدد العمال الذين ينتجونها، وفقا للمعادلة:

V = قائمة V/H،

حيث B هو الإخراج؛

قائمة الفصل – الرقم المتوسطالعمال، أي. وقت العمل الذي يقضيه في إنتاج كتلة معينة من المنتجات، معبرا عنه من خلال عدد العمال.

يتناسب إنتاج المنتج بشكل مباشر مع مقدار الوقت الذي يقضيه في إنتاجه، ويتناسب عكسيا مع كثافة اليد العاملة.

3. أداء الحياة(الفرد) العمليتم التعبير عنها من خلال تكلفة وقت العمل لإنتاج وحدة من المنتج ويتم حسابها باستخدام الصيغة:

P u = V / T u

حيث P هي إنتاجية العمل المعيشي (الفردي)؛

V - حجم المنتجات المنتجة (العمل المنجز)؛

T و - تكاليف العمالة المعيشية.

4. الإنتاجية الاجتماعيةيتم حساب إنتاجية العمل مع الأخذ في الاعتبار إجمالي تكاليف العمالة. ترجع الحاجة إلى تعريفه إلى حقيقة أن إنتاج المنتجات يتطلب كلاً من العمالة الحية والعمالة المادية في شكل مواد خام ومواد وآلات ومعدات وطاقة.

يتم حساب إنتاجية العمل الاجتماعي باستخدام الصيغة:

P o = V / (T u + T ov)،

حيث ف - الإنتاجية الاجتماعية للعمل؛

V - حجم المنتجات المنتجة (العمل المنجز)؛

T و - تكاليف العمالة المعيشية؛

Tov - تكاليف العمالة (الماضية) المادية.

5. كفاءة الاستخدامصندوق وقت العملتتميز بزيادة في حصة وقت العمل الإنتاجي للعمال الرئيسيين. ولزيادة هذا المؤشر، من الضروري تقليل فقدان وقت العمل أو زيادة حصة عمال الإنتاج الرئيسيين.

إذا كانت إنتاجية العمل تنمو بسبب زيادة صندوق وقت العمل، فهذه طريقة واسعة النطاق لزيادةها؛ إذا تم ضمان نموها من خلال انخفاض كثافة اليد العاملة، فهذا مسار مكثف، حيث أن انخفاض تكاليف العمالة لمنتجات التصنيع يحدث بسبب إدخال تكنولوجيا جديدة، وتحسين التكنولوجيا وتنظيم الإنتاج، وتكثيف عمليات الإنتاج .

6. كفاءة العمليضمن مراعاة جودة العمالة والحاجة إلى استخدامها اقتصاديًا. لحساب المؤشر العام لكفاءة العمل، يمكنك استخدام الصيغة:

E \u003d (V t / H) × ك،

حيث E هي كفاءة العمل الإجمالية؛

V t - حجم العمل لكل وحدة زمنية؛

ن - عدد الموظفين؛

ك هو مؤشر لجودة العمل.

ستكون كفاءة العمل أعلى، وارتفاع إنتاجية العمل وانخفاض تكاليف العمالة مع ثبات حجم العمل.

كثافة اليد العاملة هي فئة تميز كثافة القوى العاملة، وكذلك مقدار العمل الذي ينفقه العامل لكل وحدة زمنية. يعتمد هذا المؤشر بشكل مباشر ليس فقط على الخصائص الفسيولوجية لشخص أو مجموعة معينة، ولكن أيضا على الظروف التي تتم فيها العملية.

تعريف المفهوم

كثافة اليد العاملة هي درجة إنفاق العمالة لكل وحدة زمنية. لا يتم قياس إنفاق الطاقة الجسدية فحسب، بل يتم أيضًا قياس الموارد العاطفية والعقلية. وبالتالي فهو مؤشر شامل يحدد مدى تأثير الموارد البشرية الداخلية على حجم الإنتاج.

الإنتاجية وكثافة العمل مفهومان مترابطان. من المؤكد أن الزيادة في المؤشر الأول تؤدي إلى انخفاض في المؤشر الثاني لكل وحدة زمنية. ومع ذلك، فإن زيادة كثافة العمالة تؤدي إلى تعظيم إنفاق الموارد البشرية على مدى فترة زمنية معينة. وبالتالي، لا يمكن تحديد هذه المفاهيم نظرا لاتجاهاتها المعاكسة.

يتم تحديد كثافة اليد العاملة من خلال قسمة كمية العمالة التي ينفقها واحد أو مجموعة من العمال على مدة عملية الإنتاج. لتقييم هذا المؤشر، يمكن استخدام خصائص مختلفة تصف الجوانب الاقتصادية والتنظيمية والفسيولوجية وغيرها. يتيح لك ذلك تحليل عملية العمل بشكل موضوعي من أجل تحديد أوجه القصور وإجراء التعديلات.

تمثل كثافة العمل العادية الاستخدام الكامل لجميع المعارف والمهارات والقوة البدنية للعامل بالإضافة إلى الإنجازات تقدم تكنولوجي. هذا هو المؤشر الأمثل الذي يحقق أقصى تأثير اقتصادي دون التسبب في ضرر للحالة النفسية والجسدية للموظف.

الجوانب الرئيسية

تتميز كثافة العمل بالجوانب الرئيسية التالية:

• إنها فئة اقتصادية لأنها تحددها كمية العمل التي يتم إنفاقها خلال فترة زمنية معينة.
• هذه فئة فسيولوجية لأنها تتميز باستهلاك العمالة والموارد العاطفية والعقلية وغيرها.
• تعتمد كثافة اليد العاملة على الأساليب والمعدلات التي تميز استخدام العمالة والموارد البشرية، وهي أيضًا أحد عوامل تحديد إنتاجية العمل.
• يتم دراسة هذه الفئة وتقييمها وفقًا للمعايير الموضوعة على مستوى الدولة.
• إن التقييم الصحيح وفي الوقت المناسب لكثافة اليد العاملة يجعل من الممكن تحسين ظروف العمال المشاركين في عملية الإنتاج.

وهكذا يمكننا القول أن الشدة تجمع بين خصائص العامل الاقتصادي والفسيولوجي الذي يحدد حجم الإنتاج. ومع ذلك، لا ينبغي لنا أن نهمل العامل التنظيمي للعمل في المؤسسة. من المهم مراقبة مؤشر كثافة اليد العاملة بشكل مستمر للتأكد من امتثاله للمعيار من أجل الاستجابة السريعة للانحرافات بطريقة مناسبة.

مكافأة كثافة العمالة

على شركات التصنيعهناك ممارسة تتمثل في فرض مدفوعات إضافية مقابل بعض المزايا التي قد يتم توفيرها تشريعات العملأو القواعد الداخلية لذلك، فإن المكافأة على كثافة العمل شائعة جدًا. وبحسب الاتفاق الجماعي يمكن أن يصل إلى 50% من الأجر.

وينظم قانون العمل هذه المسألة في القسم الذي ينظم قضايا الدفع والمعايير والمدفوعات الإضافية والبدلات. في هذه الحالة، يتم إنشاء النموذج ونظام الاستحقاق مباشرة من قبل المؤسسة.

بادئ ذي بدء، يجب على إدارة المؤسسة، وكذلك لجنة إصدار الشهادات الخاصة، تقييم ظروف العمل لكل فئة فردية من العمال. وفقا لنتائج البحث، يتم تحديد قائمة الوظائف التي يحق لها الحصول على مكافأة مناسبة في حالة زيادة كثافة العمل. وبالتالي، يتم تقديم الفوائد في أغلب الأحيان للأشخاص الذين يعملون في خطوط الإنتاج، وكذلك العاملين في الصناعات المعقدة أو الخطرة.

وتعكس الاتفاقية الجماعية النقاط التالية:

• قائمة الوظائف التفضيلية التي تخضع لدفع المكافآت؛
• نتائج النشاط المهنيوالتي يجب تحقيقها للحصول على المكافأة؛
• يشار إلى الإجراء ومبلغ الدفع.

يجب أيضًا تأكيد إجراءات دفع المكافآت من خلال الأوامر ذات الصلة. بالإضافة إلى ذلك، يحق لكل موظف الحصول على نسخة من الاتفاقية الجماعية.

يعمل الدفع الإضافي مقابل كثافة العمل كنوع من العوامل المحفزة التي يمكن أن تجبر الموظف على بذل المزيد من الجهد في أداء العمل. ومن ناحية أخرى، فهي مكافأة للعمل المكثف الناجم عن مهمة مقابلة من الإدارة.

زيادة كثافة اليد العاملة

تحدد كثافة العمالة مقدار مدخلات العمل لكل وحدة زمنية، مما يؤدي بالتأكيد إلى زيادة الإنتاجية. ومن الطبيعي أن يسعى قادة الأعمال إلى زيادة هذا المؤشر. في هذه الحالة يمكن للمدير أن يسلك طريقين.

في الحالة الأولى، نحن نتحدث عن إكراه الموظف. تُستخدم هذه التقنية بشكل خاص في المناطق المحرومة اقتصاديًا مستوى عالالبطالة. تحت التهديد بالفصل، تجبر الإدارة الموظفين على العمل بشكل مكثف. ويمكن أيضا أن تكون محجبة. على سبيل المثال، تزداد سرعة الناقل، ونتيجة لذلك يضطر العامل إلى أداء مهامه بشكل أسرع.

الحالة الثانية تتعلق بالحوافز المعنوية والمادية. نحن نتحدث عن زيادة الأجور، وكذلك مكافآت الموظفين في الحالات التي تكون فيها زيادة كبيرة في كثافة العمل. كما قد يتم الإعلان عن مسابقة لشغل منصب شاغر برتبة أعلى بناءً على نتائج العمل لفترة معينة.

يجب أن تتخذ الإدارة نهجًا مدروسًا بشكل خاص تجاه مسألة زيادة مؤشر كثافة اليد العاملة. يرتبط هذا دائمًا بالتدهور الجسدي والجسدي الحالة العاطفيةيرتبط العمال بالتعب والإرهاق العصبي. بجانب، نقطة مهمةهي الحاجة إلى زيادة الأجور بما يتناسب مع الزيادة في الإنتاج. وينبغي إعطاء الأفضلية لإدخال تقنيات جديدة لا تتطلب زيادة في إنفاق الموارد البشرية.

الفرق بين الإنتاجية وكثافة العمالة

ولا يمكن تحديد مفاهيم مثل الإنتاجية وكثافة اليد العاملة. إنهم ليسوا غير متطابقين فحسب، بل إلى حد ما، متعارضون مع بعضهم البعض. لذلك، إذا كنا نتحدث عن زيادة الشدة، فإننا نعني زيادة في عدد الأحمال الجسدية والعقلية من جانب العمال لكل وحدة زمنية. يتطلب هذا الوضع دائمًا من صاحب العمل زيادة مستوى الأجر. المفاهيم المترابطة هي شدة وكثافة العمل.

أما بالنسبة لإنتاجية العمل، فهي تتحقق بشكل رئيسي من خلال إدخال أحدث التقنيات التي تقلل من التدخل البشري في عملية الإنتاج. وبالتالي، نتيجة لزيادة حجم الإنتاج، لا يمكننا التحدث عن زيادة الأجور إلا إذا كانت هذه مبادرة شخصية لرئيس المؤسسة.

يمكننا القول أنه بين زيادة كثافة اليد العاملة والإنتاجية، فإن الأمر يستحق إعطاء الأفضلية للخيار الثاني. وفي هذه الحالة يصبح من الممكن خفض مؤشر التكلفة، وبالتالي زيادة صافي الربح.

المؤشرات الأساسية

يحدد الباحثون المؤشرات التالية لكثافة اليد العاملة:

• معامل الكثافة هو حاصل ضرب جزء الوحدة ومعدل إشغال الجزء النشط.
• يتم حساب معامل الإيقاع على أنه نسبة وقت التشغيل المحدد وفقًا للمعيار إلى المدة الفعلية وفقًا للتوقيت.
• يتم تحديد معامل التوظيف عن طريق قسمة الوقت الذي يقضيه فعليًا في العمل على مدة نوبة العمل، بالإضافة إلى المعامل القياسي الذي تعتمد قيمته على الصناعة.
• معامل الخطورة (تستخدم بعض المصادر مفهوم شدة المخاض المحددة) هو نسبة المؤشر المتكامل إلى الرقم 480 (هذه هي أقصى مدة ممكنة للتحول بالدقائق).

وينبغي حساب هذه المؤشرات بانتظام في أي مؤسسة من أجل مراقبة الامتثال للمعايير بشكل مستمر، فضلا عن اتخاذ الإجراءات في الوقت المناسب إذا تم اكتشاف الانحرافات.

العوامل المحددة

تعد زيادة كثافة اليد العاملة أحد الشروط التي تحدد نمو الإنتاجية. ويفسر ذلك حقيقة أنه من خلال بذل المزيد من الجهد، يستطيع العامل إنتاج المزيد من المنتجات النهائية في نفس الفترة الزمنية. ومع ذلك، لا يمكن تحديد هذه المفاهيم، لأن الكثافة، على عكس الإنتاجية، لا تستطيع التأثير على خفض التكاليف.

يمكن وصف عوامل كثافة اليد العاملة على النحو التالي:

• الخصائص الفسيولوجية، والتي تشمل الجنس والعمر والحالة الصحية، بالإضافة إلى الخصائص الفردية الأخرى.
• تكنولوجيا وتنظيم الإنتاج والمعدات المستخدمة وكذلك درجة تصحيح العملية.
• العوامل الاجتماعية والاقتصادية مثل الأجور ومستوى المعيشة والتعليم وما إلى ذلك.

يمكننا القول أن كثافة اليد العاملة تعتمد على مجموعة واسعة من العوامل. وبطبيعة الحال، فإن العوامل الرئيسية هي الفسيولوجية، والتي تحدد القدرة على أداء نشاط معين. كما يتأثر تنفيذ القدرات إلى حد كبير بالميزات التكنولوجية لعملية الإنتاج. حسنًا، وبالطبع، فقط هؤلاء العمال الراضون عن وضعهم الاجتماعي يمكنهم إظهار نتائج جيدة.

المشاكل الرئيسية لكثافة اليد العاملة

إن كثافة اليد العاملة العالية للعمال هي هدف العديد من مديري المؤسسات. ومع ذلك، هناك بعض المشاكل والميزات المحددة التي تتميز بها جميع الصناعات:

• يجب تصنيف كثافة اليد العاملة كفئة اقتصادية، حيث يتم تحديدها من خلال مقدار العمالة المنفقة في وحدة زمنية معينة.
• يمكن أيضًا تصنيف الشدة كفئة فسيولوجية، لأن العمل ينطوي على إطلاق الطاقة الحرارية التي تحدث في عملية النشاط البدني أو العقلي أو العاطفي.
• هناك علاقة وثيقة بين الفئات المذكورة أعلاه، مما يعقد بشكل كبير المحاسبة وتنظيم هذه المشكلة.

تعد كثافة اليد العاملة مؤشرًا معقدًا إلى حد ما ينتمي إلى عدة فئات في وقت واحد.

مجموعات كثافة العمالة

يتم تعريف كثافة العمالة على أنها تكاليف العمالة خلال فترة زمنية معينة. يعتمد تقييم وتنظيم هذا المؤشر إلى حد كبير على فئة العمل المنجز. وفي هذا الصدد، يتم تمييز مجموعات كثافة اليد العاملة التالية:

• الموظفين مشغولين نشاط العملوالتي لا تتطلب أي مجهود بدني (أو أنها غير مهمة). نحن نتحدث عن العمل العقلي، وكذلك العمل المرتبط بالضغوط العصبية والعاطفية الخطيرة. من المفترض أن هذا العمل مستقر.
• العمل البدني الخفيف الذي لا يتطلب مجهودًا وإجهادًا جادًا أو يكون ميكانيكيًا. قد يكون العمل العاملين في المجال الطبيوالأشخاص العاملين في بعض قطاعات الصناعة الخفيفة وقطاع الخدمات وغيرها.
• العمل الذي، على الرغم من كونه آليًا كليًا أو جزئيًا، يتطلب مجهودًا بدنيًا كبيرًا. هؤلاء هم الأشخاص الذين يعملون في الآلات الصناعية وعمال المتاجر تقديم الطعاموالعمال الزراعيين وما إلى ذلك.
• العمل المعتدل أو الثقيل هو عمل عمال المناجم وعلماء المعادن وسائقي المركبات الكبيرة وما إلى ذلك.

ومن الجدير بالذكر أنه لا يمكن مقارنة كثافة اليد العاملة للعمال من مختلف الفئات والفئات دون استخدام عوامل التعادل المناسبة، نظرا لاختلاف طبيعة وطبيعة المؤشرات.

تصنيف كثافة اليد العاملة

يمكن تصنيف كثافة اليد العاملة وفقا للخصائص التالية.

• على حسب الموضوع :
  • فرد (لكل موظف على حدة)؛
  • تراكمي (يتم تقييمه بناءً على قائمة الموظفين بأكملها)؛
  • إجمالي الموظفين (مؤشر متوسط)؛
  • العامل في الاقتصاد الوطني أو قطاع الخدمات.
• حسب الكائن:
  • كثافة اليد العاملة للعمال أثناء العمل التحضيري؛
  • خلال عملية الإنتاج الرئيسية؛
  • كثافة عمل العمال المشاركين في المرحلة النهائية من الإنتاج.
• حسب الشخصية:
  • الكثافة المعيارية المحددة على المستوى التشريعي؛
  • الأمثل، محسوب مع مراعاة خصائص الإنتاج والخصائص الفسيولوجية للشخص؛
  • المخطط لها والمنصوص عليها في الوثائق ذات الصلة للفترة المقبلة؛
  • كثافة اليد العاملة الفعلية
  • ضرورية اجتماعيا، مما يضمن المستوى الأمثل للإنتاج.
• حسب عامل الوقت:
  • في دقيقة؛
  • خلال ساعة؛
  • في اليوم؛
  • خلال الاسبوع؛
  • كل شهر؛
  • في سنة.
• حسب مستوى الإنتاج:
  • في مكان العمل الفردي؛
  • في موقع العمل
  • على مستوى الورشة؛
  • بشكل عام للمؤسسة.
  • ضمن صناعة معينة؛
  • المؤشر العام للاقتصاد الوطني.

الاستنتاجات

كثافة اليد العاملة هي فئة توضح استخدام العمالة في وحدة زمنية محددة. ولا يتعلق الأمر بالجانب الجسدي فقط، بل يتعلق أيضًا بالإجهاد العقلي أو المعنوي. تتميز القيمة الطبيعية للمؤشر بالاستخدام الكامل لجميع الموارد البشرية مع التنظيم الأمثل لعملية العمل. وفي الوقت نفسه، فإن الإضرار بالصحة الجسدية أو العاطفية للموظفين أمر غير مقبول.

ومن المؤكد أن المخاوف بشأن زيادة كثافة العمل تؤدي إلى زيادة الإنتاجية، لأن كل عامل فردي أو مجموعته ينتج في نهاية المطاف قدراً أكبر من الناتج في فترة زمنية محددة. ومع ذلك، هذه المفاهيم ليست متطابقة. إن زيادة الإنتاجية تعني إدخال تقنيات متقدمة تقلل من مشاركة الإنسان في عملية الإنتاج. ونتيجة لذلك، يتم تقليل التكاليف وزيادة الأرباح. والفرق الرئيسي بين هذه المفاهيم هو أنه في الحالة الأولى، على عكس الحالة الثانية، فإن صاحب العمل ملزم بزيادة الأجور.

على المستوى التشريعي، يتم توفير ممارسات مثل الدفع الإضافي لكثافة العمالة. لتحديد حجمها، وكذلك إجراءات الدفع، يتم إنشاء لجنة تصديق خاصة، والتي تحدد قائمة المناصب والمهن الخاضعة للمكافآت. يمكن أن يصل مبلغ الدفعة الإضافية إلى نصف حجم متوسط ​​الراتب الشهري.

وفقا لتفاصيل العمل المنجز، أنواع مختلفةشدة. بادئ ذي بدء، يسلطون الضوء على العمال الذين يشاركون حصريا في العمل العقلي، الذي لا ينطوي على الإجهاد أو يرافقه قاصر النشاط البدني. علاوة على ذلك، نحن نتحدث عن العمل البدني الخفيف، وكذلك جزئيا العمليات الآلية. ثقيل عمل جسديتتميز بأعلى كثافة.

يجب أن تخضع كثافة عمل العمال للتقييم المستمر من قبل قادة المؤسسة وهيئات التفتيش. وهذا ضروري من أجل احترام حقوق العمال، وكذلك الالتزام باللوائح. لذلك، يتم حساب معامل الشدة والوتيرة والعمالة والشدة وغيرها من المؤشرات.

يمكن أن يكون سبب انخفاض كثافة اليد العاملة عدد من الأسباب. وقد يكون ذلك إما ظروف عمل غير مرضية أو عدم كفاية الحوافز المالية. وعلى أية حال فإن ذلك يؤدي إلى خفض أو تجميد حجم الإنتاج (أو حتى رفض الموظفين الوفاء بالتزاماتهم). ومن ثم فإن صاحب العمل مهتم بتحفيز العمال بطريقة أو بأخرى لزيادة كثافة عملهم.

إلى جانب راتب الموظف، قد يحصل على مستحقات رسمية إضافية. كقاعدة عامة، فهي مصممة لتشجيع بعض الإنجازات المهنية الشخصية، للتعويض شروط خاصةالعمل أو تحفيز الموظف مما يجعله يرغب في العمل بشكل أكثر إنتاجية وتحسين مهاراته. أحد هذه الأنواع من المدفوعات يشمل المكافآت والبدلات. هناك أيضًا مفهوم الرسوم الإضافية، وهو مختلف بعض الشيء في جوهره. دعونا نفكر في ما هي الرسوم الإضافية المستحقة في الراتب وما هي الرسوم الإضافية المستحقة بالضبط.

وفقًا للمادة 129 من قانون العمل في الاتحاد الروسي، يحصل الموظف على أجر مقابل عمله اعتمادًا على قدراته المهنية، وطبيعة وخصائص العمل المنجز، فضلاً عن توفر مدفوعات إضافية اعتمادًا على ظروفه.

يمكن تقسيم جميع المكافآت التي يتلقاها الموظف على نطاق واسع إلى فئات ثابتة ومتغيرة. الجزء الثابت يشمل مباشرة الراتب الشهري والمعامل الذي تحدده الدولة لمختلف المناطق.

ما هو الأجر المتغير يشمل المدفوعات الإضافية والمكافآت والبدلات. ويتم احتساب كل هذا بشكل فردي لكل موظف، وغالباً ما يتم تحديده حسب ظروف العمل أو مؤهلات الموظف. بعض المدفوعات مضمونة من قبل الحكومة وهي إلزامية لأنواع معينة من المؤسسات.

يتم تعيين مستوى الآخرين مباشرة إلى المؤسسة، على الرغم من أن الامتثال لهذه المدفوعات الإضافية يتم التحكم فيه أيضًا من قبل الدولة. وفي بعض الحالات تنص حقوق المنظمات على إمكانية تنظيم مقدار هذا الربح الإضافي للموظفين.

مهم! الأجريتم إنشاء الموظف عند إبرام عقد عمل معه، ويتم تحديد حجمه ونظام المدفوعات الإضافية وحساب المكافآت بموجب اللوائح الحالية للمؤسسة والاتفاقيات الجماعية.

طبيعة البدلات المحتملة

بطبيعتها تبرز:

1. مدفوعات الحوافز. وهي مصممة لتشجيع الموظف وتحفيزه على تحسين قدرته على العمل وتحسين مهاراته المهنية. يمكن أن يكون هذا إما مكافأة لمشروع تم إطلاقه بنجاح أو تشجيعًا إضافيًا للمهارات الشخصية ومزايا محددة. يندرج أيضًا الأجر الإضافي مقابل الخبرة العملية أو الحصول على شهادة أكاديمية ضمن هذه الفئة.
2. دفعات التعويض. يتم استخدامها لتسوية الانحرافات عن الظروف العاديةعمل. لا تفرض هذه المدفوعات الإضافية مسؤوليات إضافية على الموظف بخلاف تلك المحددة في عقد العمل.

يُشار إلى مبلغ المكافأة، وهو غالبًا ما يكون نوع دفع حافز، في نموذج محدد في جدول التوظيف. علاوة على ذلك، يمكن تعيينه لفترة محددة ولفترة محددة قواعد دائمة، وربما يغيب تماما.

يجب بالتأكيد تحديد شروط توفرها في عقد العمل، حيث قد تكون موجودة في كليهما شكل مباشر، وبالإشارة إلى المحلية الوثائق التنظيميةالشركات.

انتباه!

إجراءات المدفوعات الإضافية

المكملات الغذائية ليس لها نفس الحالة دائمًا. بعضها إلزامي للدفع ويتم تحديد مبلغ رقمي محدد. ولكن هناك قيود فقط على الحد الأقصى لقيمة العتبة، والحاجة إلى تجميعها تقع على عاتق صاحب العمل.

تسمح المادة 135 من قانون العمل في الاتحاد الروسي للمنظمة بإنشاء مدفوعات إضافية بشكل مستقل إذا لم يتم تحديدها بوضوح على المستوى التشريعي. ويجب تسجيل كل هذا في اللائحة الداخلية للمؤسسة وعقود العمل الجماعية والشخصية.

يُطلب أيضًا وصف في هذه المستندات الإجراء الذي يتم من خلاله حساب المكافأة للموظفين العاملين، والتي يتم تحديدها كنسبة مئوية من معدل التعريفة الشهرية. وإذا تم استخدام هذه الدفعات الإضافية، فيجب تعديل حجمها عندما يتغير الراتب الشهري.

إذا كان لدى المؤسسة تسجيل موجز لوقت العمل، فسيتم حساب التعويض عن الانحرافات عن إجراءات العمل العادية للفترة التي يتم تعريفها على أنها محاسبة. وهذا هو، عندما يعمل الموظفون في نوبات، ويتم إجراء الجمع لمدة ربع، فسيتم حساب تحديد وقت العمل القياسي ليس لمدة أسبوع أو شهر، ولكن لهذا الربع بالذات. في هذه الحالة، يتم تحديد الدفع الإضافي للعمل الإضافي على أساس الفرق بين إجمالي ساعات العمل العادية وساعات العمل الفعلية.

انتباه!إذا كان للموظف الحق في الحصول على مكافأة، فيجب عليه الحصول عليها بالضبط بالمبلغ وللفترة المسجلة في جدول التوظيف.

لا يتم إيقاف دفع المكافآت وغيرها من الرسوم الإضافية المطلوبة لفترة من الوقت العطلة القادمةأو حالات أخرى حيث يجب على الموظف الاحتفاظ بأرباحه.

أجر إضافي مقابل العمل الصعب

هناك مكافآت تعويضية أو تحفيزية معينة يتم منحها حسب الظروف الخاصة وكثافة العمل.

من أمثلة أسباب الدفع ما يلي:

• عمل مكثف
• العمل الإضافي، والعمل في أيام العطل وعطلات نهاية الأسبوع؛
• طريقة التحول
• عمل ليلي؛
• الأنشطة في أقصى الشمال؛
• العمل في ظروف ضارة بالصحة.

ولكل نقطة من هذه النقاط خصائصها وتعريفاتها وإجراءات حساب التعويض. يمكنك معرفة ما إذا كانت هناك مكافأة للعمل حتى الساعة 12 منتصف الليل من خلال الاطلاع على قانون العمل. وينظم أن هذا المعيار يشمل الفترة الزمنية من الساعة 22:00 إلى الساعة 6:00. يجب أن يتم دفع كل ساعة من هذا القبيل بمعدل متزايد. ولكن كيفية التعبير عن ذلك من الناحية النقدية يتم تحديدها من خلال المستندات المحلية لصاحب العمل.

مهم!إذا كانت هناك حاجة إلى دفع أي مبالغ إضافية وفقًا لمعايير العمل بالولاية، فيجب أن يمتد تطبيقها إلى المنظمات من أي شكل من أشكال الملكية والإدارة.

المدفوعات لكثافة العمل

عندما يتعلق الأمر بتحديد علاوة على تعقيد العملية وكثافة العمالة، يجب أن تفهم التعريف الذي يميزها. كثافة العمل هي درجة الشدة المطلوبة للحصول على أفضل نتائج الأداء.

على هذه اللحظةلا توجد معايير واضحة ينظمها القانون تنظم العلاوة مقابل العمل الذي ينطوي على ديناميكيات ودرجة تعقيد العملية. كل هذا ينبغي وصفه في الوثائق المحليةصاحب العمل أو الاتفاق الجماعي. إذا كانت هذه الدفعة الإضافية مستحقة لموظف، فيجب الإشارة إلى مبلغها في المستندات، وغالبًا ما يكون ذلك في شكل إشارة إلى القانون التنظيمي للمؤسسة بشأن مبلغ المدفوعات.

بالإضافة إلى الدفع الإضافي الدائم لطبيعة العمل الخاصة أو كثافته، يجوز أيضًا منح الموظف مكافأة لمرة واحدة بناءً على نفس المعايير. سيكون هذا بمثابة نسبة مئوية من القسط أو مبلغ من القيمة المطلقة، ولكن إجراء لمرة واحدة لفترة معينة.

على سبيل المثال، يمكن للموظف الحصول على 15% إضافية من راتبه الشهري لمدة ستة أشهر. علاوة على ذلك، لا يتم منح مكافأة العمل الشاق للموظفين الذين يحصلون على مكافأة دائمة لنفس السبب.

انتباه!إذا كان للموظف الحق في الحصول على مكافأة، فيجب عليه الحصول عليها بالضبط بالمبلغ وللفترة المسجلة في جدول التوظيف.

على الرغم من أن المنظمة أو المؤسسة ملزمة بتنظيم إجراءات ومبلغ المدفوعات الإضافية الممكنة في ولايتها بشكل مستقل، إلا أنها ملزمة بالتركيز على المعايير التي يحددها قانون الولاية.

أجر إضافي مقابل العمل الإضافي

إذا حصل الموظف على موافقة كتابية، فقد يشارك في العمل الإضافي.

تحدد المادة 99 من قانون العمل في الاتحاد الروسي بوضوح المواقف المحتملة لهذا:

• الوقاية من الحوادث الصناعية؛
• القضاء على الظروف التي تؤثر سلبا على وسائل الاتصال ودعم الحياة في المجتمع؛
• الإجراءات التي تعتبر في غاية الأهمية للدفاع عن البلاد؛
• الحاجة إلى إكمال العمل الذي لم يكتمل في الوقت المحدد بسبب ظروف غير متوقعة؛
• عدم وجود بديل في مكان العمل عندما لا يتضمن الإنتاج التوقف؛
• الطلب على العمل المؤقت للقضاء على التوقف كمية كبيرةعمال.

وفي جميع هذه الحالات، يتم إدخال ساعات العمل الإضافية في جدول وقت العمل.

وفقًا للمادة 152 من قانون العمل في الاتحاد الروسي، يتم احتساب مكافأة العمل الإضافي على النحو التالي:

• أول ساعتين من العمل الزائد عن القاعدة تعطي مبلغًا بمعامل 1.5 ؛
• للساعات اللاحقة – الحد الأدنى للمعامل هو 2.

لتلقي هذه المدفوعات، يجب إصدار أمر مناسب مسبقًا.

انتباه!إذا كان للموظف الحق في الحصول على مكافأة، فيجب عليه الحصول عليها بالضبط بالمبلغ وللفترة المسجلة في جدول التوظيف.

لفهم كيفية دفع عملك بالضبط، تحتاج إلى دراسة أحكام عقد العمل ولوائح المؤسسة بعناية، لأنه من خلال التوقيع على الوثيقة، فإنك توافق على جميع الشروط الموضحة فيها، بما في ذلك تلك التي تنظم المكافآت النقدية.