الاستخدام العمليتنظيم النظام المختار أجوريتم تحديده من خلال العديد من العوامل، ولكن أولاً وقبل كل شيء، يعتمد الأمر على ما إذا كانت الدفعة المقدمة مقابل العمل ستكون بالقطعة أو على أساس الوقت. وهذا الأخير شائع بالفعل في بلدنا، ولكن المنظمات في الوقت الحاضر تستخدم بشكل متزايد الأجور بالقطعة.

تؤخذ مصالح صاحب العمل في نظام العمل بالقطعة في الاعتبار جيدًا، لأن الموظف مهتم بتحسين أدائه، وليس هناك حاجة عمليًا للتحقق من عمله. إذا قام الموظف لأي سبب من الأسباب بتقليل الإنتاج أو الإنتاجية، فسيكون هو أول من يشعر بذلك عواقب سلبيةمثل هذه الإجراءات، لأن الراتب سيكون أقل بكثير من المتوقع.

التعريف والنطاق

شكل الأجر بالقطعة هو شكل من أشكال المكافأة التي يحصل عليها العامل
الأجر وفقا لكمية وجودة المنتجات المنتجة أو العمل المنجز.

الاستخدام هذا النهج للأجور مثالي لتلك الشركات حيثحيث يضمن زيادة في إنتاجية الموظفين.

يمكن استخدام نظام الأجور بالقطعة للموظفين إذا كان من الممكن قياس نتيجة العمل كميًا فقط، من خلال حجم العمل المنجز: عدد المنتجات المصنعة أو الخدمات المقدمة.

عادة، يتم استخدام هذا النظام لحساب أجور العاملين في مؤسسات الإنتاج، في ورش إصلاح الآلات والآلات الميكانيكية، في بعض أعمال التحميل والتفريغ، والنقل، وما إلى ذلك.

أو، على سبيل المثال، يحصل المترجمون أيضًا على أجر مقابل عملهم على أساس القطعة: إما مقابل كل نص مترجم، أو مقابل عدد معين من الكلمات أو الحروف.

أصناف

أجر العمل محسوب "لكل كمية" يمكن أن تكون مباشرة، قطعة مكافأة، قطعة غير مباشرة، قطعة تدريجية، وتر و
مختلط (قطعة زمنية):

1. في الحالة الأولى، يتم الدفع وفقًا لحجم العمل المتفق عليه مسبقًا، ويتم توفير أسعار ثابتة له أيضًا.
2. وفي الحالة الثانية، يحصل الموظف على مكافأة أجر لتجاوز الخطة. وكلما زاد في الشبع، كلما كسب أكثر.

مع نظام دفع المكافآت بالقطعة، يحصل الموظف على مكافأة إذا تم تجاوز الخطة.

على نحو متزايد في السنوات الاخيرةالشركات استخدام نظام الدفع بالقطعة والمكافآت لتحفيز موظفيهم،والتي بدورها تنقسم أيضًا إلى فردية وجماعية.

نظام الأجور الشخصية بالقطعة - يتم تحديد أرباح أي موظف مسبقًا من خلال نتائج عمله الشخصي، والتي تتجلى في حجم المنتجات (الأجزاء) التي ينتجها العامل أو يكملها وقت محددأجراءات.

نظام الأجور الجماعية بالقطعة - يتم حساب أجور العمال فيما يتعلق بحجم العمل (كمية الإنتاج) الذي يقوم به فريق الإنتاج. هذا النوع هو الأكثر فعالية، وعلى وجه التحديد، فإن تنفيذ مهام الإنتاج العامة يتطلب جهودًا جماعية لمرة واحدة من لواء من المرتزقة.

نظام الوتر - يتم احتساب أجور العمل بالقطعة مقابل تنفيذ كمية العمل المخصصة (مهمة الوتر)، وليس العمل الشخصي. يتم تحديد مقدار الأرباح وفقًا لخط الوتر مسبقًا على أساس الحساب الذي يأخذ في الاعتبار معايير الوقت (الإنتاج) وأسعار أنواع العمل.

نظام العمل بالقطعة غير المباشر - هنا لا يعتمد الراتب على إنتاجية الفرد. في هذا النظام الدفع يعتمد على الأداءعمل الموظفين الآخرين. ويمكن استخدام ذلك لتمويل، على سبيل المثال، القائمون على ضبط المصانع، وعمال النقل البري، ومشغلو الرافعات العلوية، بشرط الاتفاق على أن حركة البضائع في الموقع هي عملية تكنولوجية.

بالنسبة للمرتزق، ترتبط مزايا هذا الأجر مقابل عمله بحقيقة أن لديه فرصة حقيقية لزيادة راتبه من خلال أداء الحد الأقصى من العمل وزيادة الإنتاجية. بالإضافة إلى ذلك، يمكن لأي شخص تقريبًا الحصول على وظيفة بأجر بالقطعة، بغض النظر عن سمعته وحالته الصحية ووثائقه.

حساب الأجور بالقطعة

ويأتي دفع هذه الأجور من أسعار القطعة، التي يتم تحديدها للمنتجات ومن حجم المنتجات المنتجة. يحتفظ رئيس العمال أو أي عامل آخر بسجلات لجميع الأعمال. وثائق التسوية هي أعمال قبول العمل المنجز،أوامر للعمل بالقطعة، وما إلى ذلك. يتم إنشاء جميع المستندات من قبل المنظمة نفسها.

في الأساس، لا تتغير أسعار القطع المخصصة للمنتجات المصنعة، لذلك يتم حساب راتب المرتزق كمنتج لسعر القطعة وعدد المنتجات المصنوعة.

في الختام، أود أن أضيف: عند دفع العمل بالقطعة، عليك أن تضع في اعتبارك أن الزيادة في إنتاجية العمال بالقطعة لا تنتج فقط عن جهودهم الشخصية، وزيادة في المؤهلات وزيادة في قدراتهم. إن حالة مكان عمله لها أيضًا تأثير كبير - تدريبه الفني والتنظيمي والاقتصادي العام. لذلك، قبل مطالبة العامل بالوفاء بخطط العمل بالقطعة العالية، لا يضر الاهتمام بمكان نشاط عمله.

كيفية أتمتة حساب الدفع بالقطعة؟ تمت مناقشة هذا في الفيديو.

تعتمد أنواع أجور العمل بالقطعة بشكل مباشر على المساهمة الشخصية وجودة عمل الموظفين. يُحظر على أي مؤسسة تحديد الحد الأقصى لمبلغ الأجر إلى الحد الأدنى الذي تحدده تشريعات الاتحاد الروسي. يجب احتساب جميع البدلات والمكافآت والمدفوعات الإضافية بما يزيد عن الحد الأدنى لحجمأجور.

اعتمادا على التشريع الحالي، يختار أي رجل أعمال نفسه شكل ونظام المكافآت في مؤسسته. ويجب تحديد معدلات التعريفات ومبالغ الرواتب، فضلاً عن نظام المكافآت، في الوثائق الجماعية وغيرها من القوانين الصادرة للمؤسسات.

أنظمة الدفع

تشمل الأنظمة والأشكال الرئيسية للأجور العمل بالقطعة والدفع على أساس الوقت. غالبًا ما يتم تقسيم نظام العمل بالقطعة إلى عدة أنواع:

1. القطعة المباشرة،
2. قطعة متميزة,
3. قطع غير مباشرة,
4. تدريجي،
5. وتر.

عند استخدام كل نظام للأجور بالقطعة، من الضروري الالتزام به شروط عامةوفي حالة انتهاكها، قد تنخفض الكفاءة وقد يحدث ضرر. أنشطة الإنتاج. ويعني نظام معدل القطعة المباشر أن الأجور يتم حسابها بمعدلات مناسبة، يتم تحديدها لكل وحدة من المنتجات عالية الجودة أو العمل المنجز.

أنواع الأجور بالقطعة

تشمل أنواع أجور العمل بالقطعة نظام مكافآت العمل بالقطعة. ويمكن وصفه بحقيقة أنه بالإضافة إلى دفع أسعار القطع المباشرة، يمكن أن يتم فرض رسوم كمية و خلق الجودةتَعَب. تشمل أنواع أجور العمل بالقطعة أيضًا أجور العمل بالقطعة، والتي تتمثل في حقيقة أن الأجور تُدفع ضمن معايير معينة من خلال معدل واحد.

عند حساب الأجر بالإضافة إلى الأساس المقرر، يجب أن يتم دفع الأجر وفقاً لأسعار القطعة المتزايدة. ومن بين أنواع الأجور بالقطعة أيضًا أنظمة غير مباشرة ووترية. يتضمن النظام غير المباشر مستوى الأجور الذي يعتمد على أداء العمال المخدومين. أما نظام الوتر المتضمن في أنواع أجور العمل بالقطعة فهو يحدد مبلغ الدفع ليس لكل عملية إنتاج، بل بشكل منفصل لنظام العمل بأكمله.

ميزات الدفع بالقطعة

عندما يكون الهدف الرئيسي لرجل الأعمال هو زيادة حجم الإنتاج وضمانه مستوى عالإنتاج المنتجات، ومن ثم بعقلانية أكبر، من الممكن تطبيق نظام القطع المباشر أو نظام المكافآت بالقطعة.

إذا كان من الضروري تحقيق قدر معين من العمل في فترة قصيرة، فمن المستحسن استخدام نظام الدفع المقطوع. وتتميز أنواع الأجر بالقطعة بأن فائدة العمل تتناسب مع قدرات الموظف. لقد أثبت الباحثون أن إنتاجية العمال الذين يعملون بالقطعة أكبر من إنتاجية العمال الذين يعملون بأجر بالساعة.

أجور العمل بالقطعة غير المباشرة

تشمل أنواع أجور العمل بالقطعة نظام العمل بالقطعة غير المباشر، والذي يستخدم عند دفع أجور العمال الذين يخدمون أماكن العمل والمعدات. في هذه الحالة، من الممكن تحديد المساهمة الكمية للعمال، وبالتالي يتم تحديد أجورهم بضرب معدل القطعة غير المباشر والناتج الفعلي للمنتجات التي ينتجها العمال.

يتم احتساب معدل القطعة غير المباشرة من خلال نسبة معدلات تعريفة العامل، والتي يتم دفعها وفقًا لـ النظام المقابلكإجمالي معدل الإنتاج لعمال الإنتاج الذين يخدمونهم. يمكن لهذا النظام أيضًا توفير مكافآت مخصصة للتشغيل المتواصل للمعدات.

دفع وتر

يحدد نظام المبلغ الإجمالي للأجور بالقطعة أرباحًا لحجم العمل بأكمله، وليس لكل عملية على حدة. وفي هذه الحالة يتم تحديد موعد نهائي لإنجاز العمل، ويتم دفع الأجور للموظفين بعد الانتهاء من جميع الأعمال.

عندما يخططون لإكمال العمل على مدى فترة طويلة من الزمن، قد يتم الدفع لهم دفعه مقدمه. كما يمكن في هذا النظام تقليل المواعيد النهائية لإنجاز المهام. هذا النظامغالبا ما تستخدم عندما لا يمكن توحيد العمل. يمكن أن تكون هذه أعمال إصلاح، منظمة بناء.

عادةً ما يتم تقسيم جميع أنظمة الأجور، اعتمادًا على المؤشر الرئيسي المستخدم لتحديد نتائج العمل، إلى أشكال الأجور. إذا تم استخدام كمية المنتجات المصنعة (عدد الخدمات المقدمة) كمقياس رئيسي لنتائج العمل، فإننا نتحدث عن شكل الأجر بالقطعة؛ إذا تم استخدام مقدار وقت العمل كمقياس كهذا، فإننا نتحدث عن شكل من أشكال الأجر بالقطعة؛ الحديث عن الأجور على أساس الوقت. أي أن شكل الأجور هو فئة أو أخرى من أنظمة الدفع، مجمعة وفقًا للمؤشر الرئيسي لمحاسبة نتائج العمل عند تقييم العمل الذي يؤديه الشخص من أجل دفع ثمنه Yakovlev, R. A. المكافأة في المؤسسة / R. A. ياكوفليف. - م: مركز الاقتصاد والتسويق 2001. - ص95..

أنظمة الأجور على أساس القطعة والوقت

أجور الوقتيتضمن أنظمة أجور بسيطة تعتمد على الوقت ومكافأة الوقت.

مع نظام زمني بسيطيتم احتساب الأجور بمعدل التعريفة المحدد (الراتب) لوقت العمل الفعلي. وبموجب نظام الأوامر الإدارية تم تحديد سعر التعرفة حسب فئة العامل. وقد تم الإبقاء على هذا الإجراء في بعض الشركات. في الوقت نفسه، في المؤسسات التي تعمل بتعريفة مع انحراف عن ETKS، يمكن تحديد معدلات التعريفة لأجور العمال وفقًا لنوع العمل.

وبحسب طريقة حساب الأجور ينقسم النظام البسيط المعتمد على الوقت إلى ثلاثة أنواع:

· ساعيا؛

· الأجور اليومية؛

· شهريا.

يتم حساب كشوف المرتبات بموجب نظام الأجور هذا وفقًا لمعدلات التعريفة اليومية بالساعة والرواتب الشهرية (انظر الملحق 1).

يشجع نظام المكافآت البسيط القائم على الوقت الموظفين على تحسين مهاراتهم وإنجاز ساعات العمل الكاملة المقررة. ومع ذلك، فإن تطبيقه محدود، لأنه يثير اهتمام الموظف بشكل ضعيف بالنتائج الفردية للعمل.

نظام المكافآت على أساس الوقت.تقليديا تستخدم على نطاق واسع في مؤسسات مثل الدول الأجنبية، وروسيا، الأجور على أساس الوقت، مكملة بمدفوعات المكافآت للوفاء بخطة حجم وجودة المنتجات، موقف دقيقللمعدات والأدوات، والاستخدام الاقتصادي للمواد الخام واللوازم، وما إلى ذلك. يتم ضمان فعالية نظام المكافآت المستندة إلى الوقت ليس فقط من خلال دفع المكافآت، ولكن أيضًا من خلال إنشاء مهام موحدة للعاملين بالوقت. لإنشاء مهام موحدة في المؤسسة، يجب تطوير معايير عمل سليمة من الناحية الفنية. (يتم عرض مثال على كشوف المرتبات بموجب نظام المكافآت المستندة إلى الوقت في الملحق 2.) يتم استخدام نظام دفع المكافآت المستندة إلى الوقت لدفع أجور المديرين والمتخصصين والموظفين الآخرين، بالإضافة إلى عدد كبير من العمال Fedchenko، A. A. الأجور و دخل العمال: درس تعليمي/ A. A. Fedchenko، Yu.G. Odegov. - م: مؤسسة النشر والتجارة "داشكوف وشركاه" 2004. - ص115-118..

يتيح لنا استخدام نظام المكافآت المستندة إلى الوقت مع المهام الموحدة حل المشكلات التالية:

· إنجاز المهام الإنتاجية لكل مكان عمل ووحدة الإنتاج ككل.

· تحسين تنظيم العمل والحد من كثافة اليد العاملة في المنتجات المصنعة؛

· الاستخدام العقلانيالموارد المادية، وزيادة إنتاجية العمل وجودة المنتج؛

· نشر الأشكال الجماعية لتنظيم العمل.

· تحسين المهارات المهنية للعمال وعلى هذا الأساس الانتقال إلى مجموعة واسعة من المهن والخدمات المتعددة الآلات؛

· تعزيز العمل والإنتاج والانضباط التكنولوجي والاستقرار التوظيف;

· التمايز في الأجور مع مراعاة المؤهلات وتعقيد العمل المنجز، وكذلك نتائج العمل الفردي Alimarina، E. A. الأجر في الاقتصاد الروسي / E. A. Alimarina // نشرة جامعة موسكو. - 2005. - العدد 5. - ص 39..

شكل قطعة من الأجورمن المعتاد تقسيمها إلى أنظمة: العمل بالقطعة المباشرة، والقطعة الإضافية، والقطعة التقدمية، والقطعة التراجعية، والقطعة غير المباشرة، والقائمة على الوتر.

نظام الأجور بالقطعة المباشرةيحدد الاعتماد المباشر لحجم دخل العامل على كمية المنتجات المنتجة (حجم العمل المنجز). ومن العناصر الأساسية لهذا النظام هو السعر الذي يتم تحديده لكل وحدة إنتاج (عملية). يتم احتساب السعر على أساس معدل التعريفة، والذي يتوافق عادة مع نوع العمل، ومعدل الإنتاج أو معيار الوقت.

تُستخدم معايير الإنتاج عادةً في الإنتاج الضخم والواسع النطاق، ومعايير الوقت - في الإنتاج الفردي والصغير الحجم.

للتأكد من أن عامل القطعة لا يركز فقط على زيادة كمية المنتجات المنتجة، فمن المهم اهتمامه بتحسين مؤشرات الجودة. يمكن حل هذه المشكلة باستخدام نظام الأجور بالقطعة والمكافأة.

نظام الأجور بالقطعةإلى جانب أرباح القطعة المباشرة، فإنه يتضمن حوافز لمؤشرات مثل جودة المنتج (النسبة المئوية للمنتجات التي يتم تسليمها في العرض الأول، وانخفاض النسبة المئوية للعيوب، وما إلى ذلك)، والنسبة المئوية للوفاء بمعايير الإنتاج، وانخفاض كثافة اليد العاملة، والاستخدام الاقتصادي. من المواد الخام و المواد المساعدة، الالتزام بانضباط الإنتاج التكنولوجي، وإتقان التكنولوجيا الجديدة. يتم عرض طريقة حساب الأجور باستخدام نظام المكافآت بالقطعة في الملحق 4.

في نظام الأجور التقدمية بالقطعةيتم توفير الأسعار الفردية ضمن القاعدة الأصلية والأسعار المتزايدة لكل وحدة من المنتج (العمل المنجز) بما يزيد عن القاعدة المقررة.

يتم تحديد القاعدة الأولية على أساس تحليل البيانات الفعلية التي تميز النسبة المئوية للوفاء بمعايير العمل في موقع إنتاج معين، كقاعدة عامة، خلال الأشهر 3-6 الماضية التي تسبق إدخال أو تعديل معدل القطع التدريجي نظام الأجور. تعتمد فعالية نظام المكافآت هذا إلى حد كبير على صحة إنشاء القاعدة الأولية.

يتم تحديد معدل الزيادة في أسعار القطع بمقياس خاص يحدد اعتماد مستوى السعر على درجة زيادة القاعدة الأصلية. ويتميز المقياس بعدد مراحل التغير في معدلات القطع ودرجة انحداره. يمكن استخدام مقياس زيادة المعدل أحادي المرحلة أو متعدد المراحل. كقاعدة عامة، عند استخدام نظام العمل التدريجي، تقتصر المؤسسات على مرحلة واحدة أو مرحلتين. وفي الوقت نفسه، يجب أن تكون درجة الزيادة في الأسعار كافية لزيادة اهتمام العمال بشكل حاد بتجاوز القاعدة الأولية المحددة.

على سبيل المثال، باستخدام مقياس من خطوة واحدة، لكل وحدة من المنتجات المصنعة فوق القاعدة الأولية، يزيد معدل القطعة بنسبة 50٪؛ مع مقياس متعدد المراحل، لتجاوز القاعدة الأولية من 1 إلى 10%، يزيد معدل القطعة بنسبة 25%؛ من 11 إلى 20% - بنسبة 50%؛ من 21 إلى 30٪ - بنسبة 75٪ وما إلى ذلك. إذا تم اعتماد مقياس من مرحلتين، على سبيل المثال، لتجاوز القاعدة الأولية من 1 إلى 15٪، فإن معدل القطعة يزيد بنسبة 50٪، وما بعد 15٪ - بنسبة 100٪. يتم تقديم مثال لحساب الأجور وفقًا لنظام الأجور التقدمية بالقطعة في الملحق 5 Zhukov، A. L. تنظيم وتنظيم الأجور: كتاب مدرسي / A. L. Zhukov. - م: دار النشر "ميك"، 2003. - ص 97-100..

إن استخدام نظام الأجور التصاعدية بالقطعة يزيد من اهتمام العامل بإنتاج أكبر قدر ممكن من الإنتاج أعلى من القيمة الأساسية. ومع ذلك، نادرًا ما يتم استخدام نظام المكافآت هذا عندما تكون هناك حاجة مبررة اقتصاديًا لزيادة حجم الإنتاج بسرعة بسبب زيادة الأسعار في مناطق معينة من الإنتاج Shekshnya، S.V. إدارة شؤون الموظفين في منظمة حديثة: دليل تعليمي وعملي / S.V Shekshnya. - م: كلية إدارة الأعمال "إنتل سينتيز" 2000. - ص211..

نظام الأجور التنازلي بالقطعةيتم استخدامه في الحالات التي لا يكون فيها من المجدي اقتصاديًا زيادة حجم الإنتاج بما يتجاوز الخطة الموضوعة بسبب عدم القدرة على بيع المنتجات المذكورة أعلاه بسرعة، وبالتالي التكاليف غير المعقولة لتخزينها.

مع نظام الأجور التنازلي بالقطعة، معان مختلفةالأسعار التي تختلف حسب درجة انحراف حجم العمل المنجز عن القاعدة المقررة. ولكل وحدة من المنتج يتم إنتاجها بما يزيد عن القاعدة المحددة، يتم تخفيض السعر. وكما هو الحال مع نظام الأجور التقدمية بالقطعة، يمكن استخدام مقياس واحد أو متعدد المراحل لتخفيضات الأسعار. وفي الوقت نفسه، يجب أن تكون درجة تخفيض الأسعار كافية حتى لا تثير اهتمام العمال بزيادة كمية المنتجات المنتجة فوق القاعدة الأولية المحددة. ويرد في الملحق 6 مثال لحساب الأجور باستخدام نظام الأجور التنازلي بالقطعة.

بواسطة نظام القطع غير المباشريتم احتساب أجور العمال، على أساس كمية ونوعية عملهم الذي يعتمد عليه إنتاج العمال الرئيسيين الذين يخدمونهم، والذين يعملون بشكل مباشر في إنتاج المنتجات النهائية. يُستخدم هذا النوع من النظام عادةً للعاملين في أعمال الإعداد والإصلاح وأنشطة الخدمة الأساسية الأخرى.

يُنصح باستخدام نظام القطعة غير المباشر لدفع أجور العمال الذين لديهم بالفعل تأثير مباشر على نتائج عمل العمال الرئيسيين الذين يخدمونهم.

عند حساب الأجور باستخدام نظام القطع غير المباشر، يمكن استخدام طرق مختلفة (انظر الملحق 7).

في نظام وتريتم تحديد أرباح الموظف أو مجموعة الموظفين لكامل حجم المنتجات المنتجة أو العمل المنجز. يتضمن استخدام هذا النظام زيادة اهتمام العمال بزيادة إنتاجية العمل وتقليل الوقت اللازم لإنجاز العمل بالجودة المناسبة.

يتم تحديد مبلغ إجمالي الأرباح للقطعة الواحدة على أساس الحساب الذي يتضمن قائمة بجميع أنواع الأعمال (العمليات) وأحجامها وأسعار كل منها.

إذا كان أداء مهمة الوتر مصممًا لـ طويل الأمد، كقاعدة عامة، يتم توفير مدفوعات مقدمة للعمل المنجز بالفعل الفترة المشمولة بالتقرير. وفي هذه الحالة يتم إزالة العيوب التي حدثت أثناء العمل قبل الدفع النهائي وبدون دفع مبلغ إضافي. يتم الدفع النهائي لطلب الوتر بعد الانتهاء من جميع الأعمال وقبولها.

عندما يتم تنفيذ مهمة العمل بالقطعة من قبل مجموعة (طاقم)، يتم توزيع إجمالي الأرباح بنفس الترتيب كما هو الحال في نظام أجور العمل بالقطعة (انظر أدناه).

قد ينص نظام الأجر الإجمالي على مكافآت لتقليل الوقت اللازم لإنجاز مهمة مقطوعة إذا تم تنفيذ العمل بجودة عالية.

يتم عرض طريقة حساب الأجور بموجب نظام المبلغ الإجمالي للأجور في الملحق 8 Zhukov، A. L. تنظيم وتنظيم الأجور: كتاب مدرسي / A. L. Zhukov. - م: دار النشر "ميك"، 2003. - ص103-108..

نظام أجور اللواء، والذي يستخدم في العديد من الشركات الروسية، يعتمد على توحيد العمال في فرق الإنتاج. يفترض مثل هذا النظام التنظيم المناسب لعمل العمال، متحدين بمهمة إنتاج واحدة وحوافز لنتائج العمل المشتركة. يُنصح باستخدام نظام اللواء في الحالات التي تكون فيها الجهود المشتركة المنسقة والتفاعل بين مجموعة من العمال ضرورية في تنفيذ مهمة الإنتاج.

يسمح نظام المكافآت الخاص باللواء باستخدام أكثر عقلانية وقت العملوموارد الإنتاج، وزيادة الإنتاج وضمان إنتاج عالي الجودة، مما له في النهاية تأثير إيجابي على الأداء العام للمؤسسة بأكملها وزيادة قدرتها التنافسية. عند تقديم الشروط الضروريةيتم تهيئة الظروف المواتية لأداء الفرق بشكل فعال المناخ النفسي، يتم تقليل معدل دوران الموظفين، ويتم إتقان المهن ذات الصلة بنشاط، وتتطور المبادرة الإبداعية والمبادئ الديمقراطية في إدارة الفريق، ويتزايد الاهتمام العام بالنتائج الجماعية للعمل.

ويستخدم نظام أجور اللواء على نطاق واسع في صناعات البناء والفحم والتعدين وقطع الأشجار، أعمال الترميمعلى النقل. يُنصح باستخدامه للصيانة الجماعية للوحدات والأجهزة والآليات الكبيرة وفي حالات أخرى.

في تنظيم اللواءيستخدم العمل أنظمة الأجور على أساس الوقت ونظام الأجور بالقطعة.

في نظام أجور اللواء على أساس الوقتيتم تشكيل إجمالي الأرباح وفقا ل جدول التوظيف، تم وضعها على أساس معايير عدد الموظفين ومعايير الخدمة ومعدلات التعريفة (الرواتب) والأحكام المتعلقة بالمكافآت لنتائج العمل الجماعية.

وبالتالي، تشمل الأرباح الجماعية بموجب نظام أجور الفريق القائم على الوقت ما يلي:

· الأجر على أساس الوقت بمعدلات التعريفة المحددة (الرواتب) مقابل وقت العمل؛

· وفورات صندوق الأجور الناتجة عن الغياب المؤقت لأي من أعضاء الفريق، وكذلك وجود أماكن شاغرة.

· مكافأة النتائج الجماعية لعمل الفريق وفقاً لنظام المكافآت.

· المكافأة على مساهمة العمل في الأداء العام للوحدة الهيكلية و (أو) المؤسسة.

عند توزيع الأرباح الجماعية على الفريق، يجب ضمان معدل التعريفة لجميع أعضاء الفريق للوفاء بمعايير العمل، مع الأخذ في الاعتبار وقت العمل. يتم توزيع المدخرات في صندوق التعريفة والمكافآت المستحقة لنتائج العمل الجماعية وفقًا لمعامل المشاركة في العمل (LFC). يمكن استخدام وحدة أو اثنتين من وحدات CTU. في الحالة الأولى، يتم توزيع الجزء الكامل من التعريفة المذكورة أعلاه وفقًا لـ KTU. في الحالة الثانية، يتم توزيع المدخرات من صندوق الأجور التعريفية وفقا لأول KTU، وحجمها يعتمد على توافر الوظائف الشاغرة في الفريق وتغيب العمال الأفراد. يتم استخدام المدخرات لتحفيز هؤلاء العمال الذين أدوا مسؤوليات العملغياب أعضاء الفريق. وفقًا لـ KTU الثاني، يتم توزيع المكافأة الجماعية بين أعضاء الفريق اعتمادًا على تحقيق المؤشرات المحددة من قبل كل منهم.

ويرد في الملحق 9 مثال لحساب الأجور لنظام الأجور على أساس الوقت.

نظام الأجور بالقطعةأصبح واسع الانتشار ويستخدم، مثل الوقت، بالاشتراك مع مكافآت نتائج العمل الجماعي.

لحساب الأجور في ظل نظام العمل بالقطعة، يتم حساب سعر معقد لكل وحدة إنتاج (انظر الملحق 10).

يتم توزيع إجمالي الأرباح بين أعضاء فريق العمال بالقطعة بنفس الطريقة التي يتم بها نظام الأجور القائم على الوقت للفريق. ومن الممكن أيضًا أن توزيع الجزء المتغير من الأرباح، والذي يشمل الأرباح والمكافآت الإضافية، لا يأخذ في الاعتبار معدلات التعريفات، بل أرباح العمل الفردي للعمال.

إذا كان الفريق يتكون من عمال بالقطعة، وعاملين بالوقت، ومتخصصين، فإن إجمالي أرباح الفريق يتكون من أرباح العمال بالقطعة بمعدلات القطعة، وأرباح العاملين بالوقت وفقًا لمجموع معدلات تعريفاتهم، والمتخصصين وفقًا لـ مجموع رواتبهم الرسمية والمكافأة المستحقة للفريق حسب لائحة المكافآت الحالية لنتائج العمل الجماعية.

يمكن تزويد أعضاء الفريق بمدفوعات شخصية، بالإضافة إلى مدفوعات إضافية فردية مقابل العمل الإضافي وفي الليل العطلوبعض الآخرين الذين لم يتم تضمينهم في إجمالي أرباح اللواء ياكوفليف، R. A. المكافآت في المؤسسة / R. A. Yakovlev. - م: مركز الاقتصاد والتسويق 2001. - ص99-101..

يتم تحديد الشروط المحددة لتطبيق نظام دفع معين من خلال المهام التي يحددها صاحب العمل لنفسه. على سبيل المثال، إذا كان هدفها هو زيادة حجم الإنتاج وضمان تحقيق إنجازات كمية عالية في العمل، فإن أنظمة العمل بالقطعة المباشرة ومكافآت العمل بالقطعة هي الأكثر عقلانية. في الحالات التي يكون فيها من المهم تشجيع الموظف على تحسين مهاراته والعمل على ساعات العمل الكاملة المقررة، فمن المستحسن استخدام نظام دفع المكافآت على أساس الوقت.

14/10/2018 ساشكا بوكاشكا

الأجور بالقطعة هي شكل خاص من أشكال التسويات مع الموظفين، حيث يتم دفع عمل الأخصائي المعين بناءً على حجم العمل المنجز. سنخبرك في المقالة بالميزات المتوفرة لأجور العمل بالقطعة، وسنحدد أمثلة للحساب حسب نوع النظام.

الجوانب القانونية

يتم تحديد إجراءات أجور المتخصصين المعينين على أساس المعايير الحالية تشريعات العمل. لذلك، وفقا لمبلغ الأجور ينبغي الإشارة بدقة في عقد التوظيفالتي أبرمها صاحب العمل مع مرؤوسه. يتم تحديد مبلغ وإجراءات حساب الأجر مع مراعاة لوائح الأجور المعتمدة في المنظمة.

إن شكل الأجر بالقطعة، أي الجوانب الرئيسية لتطبيقه، منصوص عليه في الفصل 21 من قانون العمل في الاتحاد الروسي. ومع ذلك، يتم إصلاح الميزات المحددة لحساب الأرباح لمؤسسة معينة الأفعال المحلية(الأوامر والتعليمات والأنظمة والمراسيم). بكلمات بسيطةكيف سيتم حساب راتبك منظمة محددة، منصوص عليه في أمر خاص، على سبيل المثال، في لوائح الرواتب لهذه الشركة.

ما هي الأجور بالقطعة؟

مجموعة من الشركات الروسية، وخاصة خلال الأزمة الاقتصادية، قررت التخلي عن نظام الأجور على أساس الوقت. لماذا؟ التوقيت هو مكافأة للوقت الذي عملت فيه. أي أن الموظف جاء إلى العمل و"خدم" الساعات المطلوبة وغادر. سيتم استحقاق الراتب، بغض النظر عما إذا كان هذا الموظف نفسه قد فعل شيئًا ما على الأقل طوال يوم العمل أم لا.

الاختيار العقلاني للشركات هو التحول إلى الدفع بالقطعة. ولهذا السبب يطرح العديد من العمال السؤال التالي: ما هو الأجر بالقطعة؟

لذلك، دعونا نوضح. الدفع بالقطعة هو طريقة خاصة لحساب الأجور والمكافآت الأخرى لصالح الموظفين، حيث يعتمد مبلغ المدفوعات بشكل مباشر على حجم العمل المنجز. على سبيل المثال، يتلقى الخراط أجرًا ليس مقابل نوبة العمل، ولكن مقابل عدد الأجزاء المنتجة.

ماذا يعني ذلك؟ لنلقي نظرة على مثال.

يعمل ألكسندر البق في الإنتاج وينتج المحاقن. في السابق، كان لدى المنظمة "نظام زمني"، وكان الموظف يحصل على أجر مقابل وقت العمل. لنفترض 20000 روبل لمدة 20 وردية شهريًا (1000 روبل لكل وردية).

ثم تحولت الإدارة إلى نظام الأجور بالقطعة. نتيجة للابتكارات، أجور بوكاشكا أ.ب. أصبح 100 روبل لفوهة واحدة مصنعة (على أساس 10 أجزاء لكل نوبة عمل، وفقًا لـ السعة الإنتاجيةالمعدات والتوصيات التكنولوجية).

وبالتالي، قبل أن يتمكن Bukashka من إنتاج ثلاثة، خمسة، سبعة أجزاء في التحول، والحصول على الدفع بالكامل، نفس 1000 روبل. الآن لن تكون قادرًا على العمل بلا مبالاة، سيتعين عليك صنع جميع الحاقنات العشرة لكسب الألف في كل نوبة عمل.

هذه فائدة هائلة للمؤسسة: يتم إنفاق الأموال على النحو الأمثل، ولا توجد تكاليف "خاملة". في الوقت نفسه، بالنسبة للموظف، تعد طريقة الدفع هذه بمثابة منبه. أي أنه كلما فعلت أكثر، حصلت على المزيد. علاوة على ذلك، تقدم معظم المؤسسات حوافز كبيرة في شكل مكافآت ومدفوعات تحفيزية أخرى مقابل العمل الزائد وتجاوز الخطط.

ميزات حساب الدفع بالقطعة

لذلك، اكتشفنا ما تعنيه الأجور بالقطعة وكيفية حسابها - سنخبرك أكثر. دعونا نحدد على الفور أن الدفع بالقطعة يأتي في عدة أنواع:

• مستقيم؛
• مكافأة بالقطعة؛
• قطعة تدريجية.
• القطع غير المباشرة
• وقت مختلط أو بالقطعة؛
• وتر.

كل نوع له إجراءات حسابية خاصة به. من أجل عدم الخلط بينه، دعونا نلقي نظرة على كيفية حساب نظام الأجور بالقطعة، وأمثلة على الأنواع الشائعة من أنظمة الأجور.

الدفع المباشر

أبسط طريقة للحساب، حيث يعتمد مبلغ المدفوعات بشكل مباشر على حجم العمل المنجز أو المنتجات المنتجة أو الخدمات المقدمة. يتم حسابه بناءً على مؤشرين فقط:

1. حجم العمل المنجز.
2. السعر لكل وحدة.

المؤلفون نيكولاي يكتب مقالات ل مجلة إلكترونية. الدفع - 100 روبل لكل 1000 حرف. في أكتوبر 2018، كتب 200 ألف حرف من النص. سيكون الحساب كما يلي: 100 روبل × 200000 حرف. = 20.000 روبل.

الدفع التدريجي بالقطعة

النظام الأكثر "تحفيزاً"، إذ يشجع العاملين على بذل المزيد من العمل. أي أن إدارة الشركة توافق على خطة معينة. عند الانتهاء، يتلقى الموظف المدفوعات القياسية. ومع ذلك، إذا فعل أكثر مما خطط له، فسيحق له الحصول على مكافأة. لاحظ أنه يتم احتساب المكافآت فيما يتعلق بالخطة التي يتم تجاوزها، على سبيل المثال، بأسعار متزايدة.

يقوم المثبتون أنطون بتوصيل قنوات الاتصال. الخطة الشهرية - 30 قناة. الدفع - 1000 روبل لكل وحدة. إذا تم تجاوز الخطة الموضوعة، فإن تكلفة قناة متصلة واحدة تبلغ 1500 روبل. في أكتوبر، قام مونتاجنيكوف بتوصيل 35 قناة.

الحساب: (30 قناة × 1000 روبل) + (5 قنوات × 1500 روبل) = 30000 + 7500 = 37500 روبل.

دفع قطعة المكافأة

مبالغ تحفيز المدفوعات الإضافية في في هذه الحالةيتم تعيينها بمبلغ ثابت أو كنسبة مئوية. في معظم الحالات، لا يتم تحديد المكافآت التحفيزية للعمل فوق القاعدة بقدر ما يتم تحديدها لتحقيق نتائج جيدة. يتم استحقاق الدفعات بناء على نتائج فترة زمنية محددة، على سبيل المثال، في نهاية الشهر، الربع، نصف العام، السنة.

تثبيت ترودوفيكوف سيرجي أبواب داخلية. سعر التثبيت الواحد هو 5000 روبل. في حالة عدم وجود شكاوى من العملاء، يحق للموظف الحصول على مكافأة قدرها 20% من تكلفة وحدة العمل.

خلال شهر الفواتير، قام Trudovikov S. بتركيب 15 بابًا، تلقى اثنان منها شكاوى من العملاء.

حساب الدخل الأساسي: 15 باب × 5000 روبل = 75000 روبل.

مبلغ الجائزة: (15 – 2) × 5000 × 20% = 13000 روبل.

المجموع: 75000 + 13000 = 88000 روبل.

خطط الدفع الأخرى

الدفع بالقطعة غير المباشرة- يحدث هذا عندما يعتمد مبلغ أجر الموظف بشكل مباشر على نتائج عمل العمال الذين يخدمونهم.

الجوهر دفع مبلغ مقطوعهو أن يتم الدفع مقابل مبلغ محدد مسبقًا من العمل الذي يجب إكماله خلال فترة محددة. ويتم تنفيذها من قبل مجموعة (فريق) من الموظفين. ويتم الدفع في هذه الحالة عند الانتهاء من المشروع.

تجدر الإشارة إلى أن مخططات أجور العمل بالقطعة والعمل بالقطعة والمختلطة تستخدم بشكل أقل تكرارًا، وفي المؤسسات المتخصصة للغاية التي لديها إنتاج معقد متعدد المراحل، وعدد كبير من موظفي الدعم، وموسمية العمل.

عند الحصول على وظيفة، يهتم الشخص بطبيعة الحال بما سيكون راتبه وعلى أي مبدأ ستستند الاستحقاقات.

في بلدنا، هناك نوعان شائعان من الأجر: على أساس الوقت والقطعة. النوع الأول من الراتب أكثر شيوعًا في روسيا.

ومع ذلك، يتم استخدام أجور العمل بالقطعة بشكل متزايد. ما هو معنى الراتب بالقطعة ؟

الأجور القطعة هي شكل من أشكال المكافأة لموظف في مؤسسة أو شركة، حيث يعتمد مبلغ الأموال المدفوعة بالكامل على كمية أو حجم المنتجات المنتجة. عند تحديد مقدار الأجور، يؤخذ في الاعتبار مدى تعقيد العمل المنجز وجودته والظروف التي يعمل فيها الشخص.

يأخذ نظام الأجور بالقطعة في الاعتبار تمامًا مصالح صاحب العمل. بعد كل شيء، يسعى كل موظف إلى إكمال أكبر قدر ممكن من العمل مع الحفاظ عليه نوعية ممتازة. بعد كل شيء، إذا ارتكب الموظف خطأ، فيجب أن تدفع محفظته.

المميزات والعيوب

الأجر بالقطعة، مثل الأجر بالساعة، له عدد كبير من المزايا والعيوب لكل من الموظف وصاحب العمل.

وإذا تحدثنا عن إيجابيات «الصفقة» فهي:

• يعتمد مقدار الأموال المكتسبة بشكل كامل على حجم المنتجات المنتجة.
• يتم تحديد مبلغ الدفع لكل وحدة بالكامل حسب قدرات الشخص ومعرفته.
• القدرة على تحفيز الموظفين والحفاظ على المنتجات في المستوى المناسب. في العديد من البلدان حول العالم، في مجالات معينة من الصناعة (السيارات والمعادن والملابس والأحذية وما إلى ذلك) يتم استخدام أجور العمل بالقطعة حصريًا.
• يمكن لأي شخص القيام ببعض الأعمال التجارية. وفي نفس الوقت لا يهم تعليمه وسمعته ووثائقه وحالته الصحية. ومن الأمثلة الصارخة على ذلك حصاد الخضار والفواكه في الحقول وتفريغ العربات وما إلى ذلك.

مع العديد من المزايا، فإن الأجور بالقطعة محفوفة بالكثير من اللحظات غير السارة للموظف وصاحب العمل.

دعونا نسلط الضوء على أهمها:

• تأثير العوامل الخارجة عن سيطرة الموظف والتي قد تؤثر على الإنتاج (تعطل المعدات، نقص المواد الخام، المشاكل مع الشركاء، العوامل الطبيعية).
• لا تتوافق أهداف صاحب العمل مع أهداف الموظف.
• احتمالية كبيرة لتدهور جودة المنتج/الخدمة سعيًا للحصول على كميات كبيرة. يمكن أن تؤدي الحاجة إلى سيطرة إضافية إلى نفقات غير ضرورية وتقليل عنصر الدخل إلى ناقص.
• يعتمد دفع الأجور بالقطعة فقط على الصفات الشخصية للموظف، مع ترك عامل العمل في الفريق العام/القسم/الوحدة جانبًا. في كثير من الأحيان، يكون لهذه الهياكل تأثير قوي على النتيجة النهائية لعمل الشخص.
• يمكن أن يؤدي السباق لإكمال الحجم المطلوب إلى الاستخدام غير السليم للمعدات، والتسبب في انهيارها، وانتهاك متطلبات حماية العمال، والاستهلاك المفرط للمواد الخام، وما إلى ذلك.
• - صعوبة وضع معايير معقولة لكل موظف. ولهذه العملية، من الضروري أن يتم ملء الموحد والوثائق الخاصة بشكل صحيح في جميع مراحل العمل الذي يتم تنفيذه.
• - عدم استقرار الأجور بالقطعة. وهذا يتطلب تعويضًا ماليًا إضافيًا من صاحب العمل.
• يمكن أن يؤدي ارتفاع إنتاجية الموظف سعياً للحصول على أجر مرتفع إلى تقليل التعقيد الفعلي للعمل المنجز وتقليل المعدل لكل وحدة إنتاج. ويسمى هذا أحيانًا "تأثير السقاطة".
• صعوبة تحديد الإنتاج الفردي للمنتجات لعمليات معينة (التجميع على الحزام الناقل، الخ).

لذلك، قبل أن توافق على الراتب بالقطعة أو تقديمه في شركتك، تحتاج إلى دراسة جميع تعقيدات هذا النوع من الدفع بعناية.

نطاق التطبيق

هناك ظروف معينة يكون فيها استخدام الأجور بالقطعة أكثر ملاءمة من الأجور المستندة إلى الوقت.

يتضمن نطاق التطبيق المؤشرات التالية:

• زيادة في حجم النشاط.
• مؤشرات جودة العمل المنجز/السلع المصنعة والتي تعتمد بشكل مباشر على الموظف.
• تحفيز المقاول في موقع معين لزيادة حجم العمل.
• يزيد الرقم الإجماليالمنتج المصنع مع الحفاظ على الجودة العالية.
• المحاسبة الدقيقة لحجم المنتجات التي أنجزها الموظف الفردي.
• تشغيل المنشآت الصناعية بشكل مستمر (لا يوجد أعطال للمعدات، فشل في توريد المواد الخام).
• توافر المعايير التي يبررها أخصائي فني.

أصناف

يمكن إجراء الأجور بالقطعة طرق مختلفةحسب ظروف العمل والاتفاق مع صاحب العمل.

تستخدم المؤسسات الحديثة الأنواع التالية من الأجور بالقطعة.

1. صفقة مباشرةيعني تراكم الأموال المكتسبة بناءً على حجم المهام التي أنجزها العامل. ويتميز هذا النوع بوجود أسعار ثابتة ومراعاة مؤهلات الموظف. وعيب هذا النوع هو عدم اهتمام العامل المباشر بجودة أداء عمل بقية أعضاء الفريق.
2. راتب إضافي بالقطعةيجمع بين دفع العمالة بمعدلات معاملات ثابتة ومكافآت للموظفين لأداء عمل يتجاوز القاعدة أو لتحسين جودة المنتجات المصنعة. يتم تحديد مبلغ المكافأة من قبل الشركة نفسها. في أغلب الأحيان، تكون مؤشرات المكافآت هي عدم وجود عيوب، وخفض التكاليف، وزيادة إنتاجية العمل، وما إلى ذلك.
3. نوع الوترهو أن يتم أخذ حجم العمل بالكامل كوحدة للدفع ويتم تحديد موعد نهائي لإنجازه. لا يتم دفع الأجور للموظف إلا بعد الانتهاء من جميع الأعمال. إذا كان الموعد النهائي طويلًا، فسيتم سداد دفعة مقدمة. إذا تم إنجاز العمل بكفاءة و قبل الموعد المحدد، يمكن للموظفين الحصول على مكافأة. هذا النوعغالبا ما تستخدم في البناء والإصلاحات وما إلى ذلك.
4. نوع القطعة التقدميةهو مزيج من المكافآت بمعدلات ثابتة (إذا تم استيفاء القاعدة) مع إضافة أسعار متزايدة (إذا تم استيفاء القاعدة). في الوقت نفسه، تختلف التعريفة المتزايدة عن المعتاد مرتين. يتم تقديم هذا النوع من الدفع مؤقتًا، لمدة تصل إلى 6 أشهر، حصريًا في مواقع العمل الطارئة، في حالة وجود أمر عاجل، وما إلى ذلك. من غير المربح دائمًا استخدام الأجور بالقطعة بسبب النمو السريع لأجور العمال بمعدل منخفض للزيادة في الإنتاجية.
5. نوع قطعة الوقتنادرًا ما يتم استخدامها وهي عبارة عن مزيج من الدفع عن طريق المعاملة والدفع بالساعة.

فيديو حول الموضوع