إدارة المخاطر البيئية على مستوى المؤسسة.

المخاطر البيئية الحقيقيةمن المعتاد تسمية احتمال (تهديد) تجاوز مستوى انبعاثات معين (بما في ذلك المعايير البيئية الإلزامية أو بعض أهداف المؤسسة). يتحول إلى المخاطر الاقتصادية، عندما يكون هناك فائض في الانبعاثات من قبل مؤسسة ذات مستوى مقبول اجتماعيًا ومنصوص عليه في المعايير. ومن جانب الهياكل الرقابية، تظهر عقوبات حساسة اقتصاديا على المؤسسة، بما في ذلك إغلاق المؤسسة، وزيادة التكاليف بسبب زيادة الضرائب أو فرض الغرامات، وانخفاض الدخل، وما إلى ذلك، وهو شرط أساسي للمخاطر الاقتصادية باعتبارها احتمال فرض عقوبات بسبب تجاوز المستوى المقبول للسلامة البيئية. المخاطر البيئية الحقيقيةويتدفق منه المخاطر الاقتصاديةوالتي تعكس معًا درجة عالية من عدم اليقين، تسمى المخاطر البيئية للشركة في الأدبيات (انظر الشكل 6.1).

يخرج حالتين رئيسيتين، التي تمتلكها المؤسسة المخاطر البيئية.

أولاً– عندما لا يتم تحديد حدوث الضرر البيئي وعواقبه.

ثانية- عندما يكون الضرر البيئي قد حدث بالفعل، ولكن لم يتم تحديد عواقبه الاقتصادية على المؤسسة.

فإذا كانت الحالة الأولى تتميز بوجود المخاطر البيئية والاقتصادية، فإن الحالة الثانية تتميز بوجود المخاطر الاقتصادية فقط. الحالة الأولى تتوافق مع الأضرار البيئية المحتملة، والثانية - الفعلية.

أرز. 6.1. العلاقة بين البيئية والاقتصادية

مخاطر المؤسسة

وهذا التمييز مهم، لأن هاتين الحالتين تتطلبان استراتيجيات وأدوات مختلفة لإدارة المخاطر البيئية.

تكمن جذور إدارة المخاطر البيئية على مستوى المؤسسة في العلاقة بين الأنواع الأساسية للمخاطر والأضرار المقابلة (انظر الشكل 6.2).

أرز. 6.2. العلاقة بين الأنواع الرئيسية للمخاطر والأضرار المقابلة لها كأساس لإدارة مخاطر المؤسسة(باخوموفا إن في، ريختر كيه كيه، 2006)

شرط ضروريالإدارة الفعالة للمخاطر في المؤسسة هي أيضًا وجود نظام معلومات يعمل بشكل جيد في شكل توازنات بيئية، وتحليل السيناريوهات، وطرق دراسة عواقب التقنيات، وبيانات التدقيق البيئي، وتقييم الأثر البيئي، وما إلى ذلك. وفي الوقت نفسه، يعد التدريب المناسب للمنظمة بأكملها وموظفي المؤسسة أمرًا مهمًا أيضًا.

يتم عرض ميزات إدارة المخاطر فيما يتعلق بالتصنيف المقدم (انظر الشكل 6.2) للمخاطر البيئية في الشكل. 6.3.

أرز. 6.3. الأصناف والميزات الرئيسية

إدارة المخاطر

(وفقًا لـ Pakhomova N.V.، Richter K.K.، 2006)

يمكن إدارة المخاطر في المواقف المختلفة بالطريقة الآتية(وفقًا للشكل 6.2.) (وفقًا لـ Pakhomova N.V., Richter K.K. اقتصاديات الإدارة البيئية والإدارة البيئية، 2006 ᴦ.)

إدارة المخاطر للحالة A2.في هذه الحالة نحن نتعامل مع الأضرار البيئية المحتملة المقاسة علميا. الشركة لديها الخيارات التاليةإدارة المخاطر. ومن المهم أن نلاحظ أنه بالنسبة لحالة الإنتاج الحالي تجنب أو تقليل المخاطر المحتملة(عند نقل النفايات المشعة، يمكن تحقيق ذلك من خلال تجنب النقل نفسه، إما عن طريق معالجة النفايات عند نقطة توليدها، أو عن طريق زيادة مستوى أمان وموثوقية وسائل النقل، أو باستخدام نظيفة التقنيات التي تستبعد تكوين النفايات نفسها، وما إلى ذلك).

ومن الممكن أيضا إعادة توزيع المخاطر البيئيةبين المؤسسة نفسها وأصحاب المصلحة (على سبيل المثال، من خلال خلق إمكانات كائن خطيرمناطق الحماية) أو إبرام عقود مع شركات متخصصة في تنفيذ العمليات الإنتاجية والتكنولوجية المرتبطة بمخاطر كبيرة. حيث المالكونيمكن اعتبارهم أفرادًا أو كيانات قانونية لديهم، من ناحية، القدرة على التأثير على كيان اقتصادي في عملية تحقيق أهدافهم، ومن ناحية أخرى، يتأثرون هم أنفسهم بالقرارات التي يتخذها الكيان.

إدارة المخاطر للحالة A1.تنشأ المخاطر البيئية المحتملة المتصورة بشكل ذاتي، من حيث المبدأ، نتيجة للتوزيع غير المتماثل للمعلومات بين الكيان الاقتصادي وأصحاب المصلحة. ولهذا السبب، فإن المهمة الرئيسية هي التغلب على (تقليل) هذا التباين. وفقًا لـ O.I. ويليامسون (انظر: )، وسائل حل هذه المشكلة هي إرسال الإشاراتوما يتصل بها تحسين سمعة الشركة.

تحت إرسال الإشاراتمن المعتاد أن نفهم سلوك كيان اقتصادي على أنه عكس الانتهازية (ᴛ.ᴇ. متابعة المصالح الأنانية)، ĸᴏᴛᴏᴩᴏᴇ يسمح لك بإقناع أصحاب المصلحة بالاستعداد الحقيقي للشركة لحل مشاكلها البيئية. أمثلة إرسال الإشاراتهناك:

القيود الذاتية أو الالتزامات البيئية التي يمكن التحقق منها؛

الاستثمارات البيئية طويلة الأجل التي تربط كيانًا اقتصاديًا (على سبيل المثال، في بناء هياكل حماية المياه)؛

الرعاية البيئية ( الدعم الماليالمنظمات والمبادرات البيئية)؛

الاتفاقيات المشروطة (على سبيل المثال، التزام شركة السيارات بإعادة تجهيز سياراتها إذا قامت الدولة بإدخال معايير أكثر صرامة للانبعاثات).

ويجب أن تؤكد كل هذه الإشارات مدى خطورة نوايا الشركة وتصرفاتها البيئية وبالتالي التأثير على تصور الجمهور للمخاطر البيئية المرتبطة بأنشطتها.

تتضمن استراتيجية تحسين السمعة أحد الاحتمالات إرسال الإشارات، بالإضافة إلى أشكال مختلفة "العلاقة العامة".هناك وسيلة أخرى لتحسين السمعة البيئية لكيان تجاري وهي شراء ما يسمى محفظة صديقة للبيئةعلى سبيل المثال، قيام شركة طاقة بشراء أسهم في شركة لإعادة تدوير النفايات أو معالجتها.

إدارة المخاطر للحالات B1 وB2.هنا، يعتبر الضرر الفعلي هو الضرر الذي حدث أو من المحتمل أن يحدث. يعتمد هذا النوع من إدارة المخاطر بشكل أساسي على استخدام وتشكيل المؤسسات المناسبةلتنظيم العلاقة بين المؤسسة وأصحاب المصلحة، وعلى وجه الخصوص، تنظيم عملية التبادل التي تحدث ضمن هذه العلاقات. وبالتالي، فمن خلال إبرام عقود العمل بين إدارة الشركة وموظفيها، من الممكن تقديم تعويضات على شكل مكافآت للموظفين. أجورتأثير ظروف العمل غير المواتية على الصحة، وبالتالي تقليل أو إزالة حالة عدم اليقين بالنسبة لكيان اقتصادي المرتبطة بإمكانية مطالبة العمال بالتعويض عن الأضرار التي لحقت بصحتهم. وتعمل المؤسسات التي تنظم علاقات الشركة مع بيئتها الخارجية السياسية والإدارية بطريقة مماثلة. ومن الأمثلة على ذلك التراخيص (التصاريح) الصادرة لمؤسسة ما لتلويث (ضمن حدود معينة) البيئة الطبيعية. يلعب تقييم الأثر البيئي والتقييم البيئي للمشاريع دورًا مماثلاً. وهذا الأخير، بما في ذلك التقييم الحكومي والعامة للمشروع وتأكيد الجدوى (من الجوانب الاقتصادية والاجتماعية والبيئية) لتنفيذه، يعمل أيضًا كوسيلة لتنظيم العلاقات بين المستثمر وأصحاب المصلحة المعنيين وإدارة المخاطر ذات الصلة. أداة إدارة المخاطر بهذا المعنى هي شهادة أنظمة المركبات الكهربائية لامتثالها للمعيار ISO 14000 (أو EMAS).

إلى جانب المؤسسات الراسخة إلى حد ما التي تجعل من الممكن إدارة هذا النوع من المخاطر البيئية، هناك مجموعة كبيرة من أصحاب المصلحة، الذين لا تتمتع العلاقات معهم بهذه الدرجة من اليقين (على سبيل المثال، أنواع مختلفة من المنظمات البيئية غير الرسمية، والمنظمات المحلية المجتمعات، الخ). ولتنظيم العلاقات معهم، من الضروري تطوير مؤسسات مبتكرة. في هذه الحالة، نحن نتحدث عن تشكيل علاقات المعاملات الثنائية والمتعددة الأطراف. تغطي المعاملات الثنائية العلاقات التعاقدية بين الكيان الاقتصادي وأصحاب المصلحة المختلفين. وفي الوقت نفسه، يتم تحديد تصميم العقود من قبل كيان الأعمال وأصحاب المصلحة بشكل مستقل، دون الاتصال المباشر بالمؤسسات الرسمية الموجودة في المجتمع (التراخيص البيئية، والشهادات، والمعايير، وما إلى ذلك).

ومن أمثلة المعاملات المتعددة الأطراف إقامة مناقشات غير رسمية، حيث يتبادل ممثلو مختلف المجموعات العامة والشركات مواقفهم (وجهات نظرهم) لتطوير آفاق متفق عليها لحل مشكلة بيئية معينة.

إدارة المخاطر البيئية على مستوى المؤسسة. - المفهوم والأنواع. تصنيف وميزات فئة "إدارة المخاطر البيئية على مستوى المؤسسة." 2017، 2018.

تتم إدارة المخاطر لتقليل احتمالية حدوثها. التوقع المبكر للمخاطر واعتماد التدابير في الوقت المناسب للحد منها (زيادة أمنها) هو إدارة المخاطر. تشير إدارة المخاطر إلى عملية التوزيع العقلاني للتكاليف لتقليلها أنواع مختلفةالمخاطر، وضمان تحقيق هذا المستوى من السلامة للسكان والبيئة الطبيعية الذي لا يمكن تحقيقه إلا في ظل الظروف الاقتصادية والاجتماعية القائمة في مجتمع معين.

مراحل إدارة المخاطر:

وصف المخاطر البيئية

تعريفات المستوى المقبول للمخاطر

اختيار الإجراءات اللازمة للإشراف والحد من المخاطر، اعتمادا على الحالة البيئية للعوامل البيئية، ومؤشرات الصحة العامة

تحليل التكلفة والعائد للمخاطر الحالية والتدابير المخطط لها لرصدها ومنعها والحد منها

تحديد الأولويات حسب وصف عوامل الخطر

اتخاذ القرارات لمنع ومراقبة وتقليل المخاطر البيئية

تنفيذ القرارات

تتم مراقبة تنفيذ هذه القرارات بواسطة Gos.Ekol. عمليات التفتيش

تلخيص النتائج التي تم الحصول عليها

هناك ثلاث طرق للإدارة المخاطر البيئية

1. طريقة الوقاية من المخاطر يعتمد على التحكم بالمخاطر البيئية ويمكن تنفيذه بالطرق التالية:

منع حالات الخطر من خلال القضاء على جميع متطلباتها

تقليل التكاليف البيئية من خلال الالتزام بجميع اللوائح البيئية

نقل السيطرة على المخاطر البيئية، من خلال نقل حقوق الملكية للشركات التي تلوث البيئة، وكذلك نقل مسؤولية المخاطر إلى الآخرين، وخاصة شركات التأمين

2. طريقة التعويض عن المخاطر البيئية، يشير إلى نشاط حدث بالفعل وتسبب في ضرر يجب إصلاحه.

3. طريقة التأمين ضد المخاطر البيئية ، يشمل التأمين الذاتي. تهدف إلى خلق تغطية تأمينية في حالة الضرر الذي يلحق بحاملي وثائق التأمين نتيجة للتلوث الزائد المفاجئ للبيئة (الأرض أو الماء أو الهواء). التعويض عن الضرر ممكن فقط في شكل مبالغ نقدية.

الموضوع 3

الإعانات البيئية

تتضمن الآلية الاقتصادية لحماية البيئة مجموعة من الأدوات لإدارة الموارد الطبيعية التي تؤثر على تكاليف ودخل مستخدمي وملوثي الموارد البيئية.

نظام الأدوات الاقتصادية لحماية البيئة

وتشمل الأنشطة:

السياسة الضريبية؛

الإعانات والإقراض التفضيلي؛

الاستهلاك المتسارع للأموال البيئية؛

بيع حقوق التلويث؛

استخدام مبدأ "الإيداع مقابل العائد"؛

مدفوعات التلوث والتخلص من النفايات.

الدعم البيئي –هذه دفعة أو منفعة ضريبية مخصصة لشراء المعدات البيئية أو تنفيذ التدابير البيئية. وخلافاً للضرائب والغرامات، التي تعتبر أداة لمعاقبة الملوثين، فإن المقصود من الإعانات هو تشجيع أنشطتهم البيئية. ويمكن أن تأتي في شكل مدفوعات مباشرة، وإعانات، وإعفاءات ضريبية، وقروض بسعر مخفض. سعر الفائدة. تأتي الإعانات البيئية في شكلين رئيسيين: إعانة لشراء المعدات البيئية وإعانة لكل وحدة للحد من التلوث.

أنواع الدعم البيئي:

فوائد مجانية للمنح الأجنبية وتبرعات الميزانية

القروض لفترة سداد طويلة

القروض بأسعار فائدة منخفضة

- دعم دفع الفوائد على القروض المصرفية

تخفيضات الضرائب البيئية لبعض الملوثات

تخفيض لبعض الفئات الضريبية

دخل إضافي من إعادة هيكلة النظام الضريبي في منطقة بيئية غير مواتية

ضمانات القروض (القروض التجارية) للملوثين الذين لا يتحملون سوى جزء من تكاليف معدات التنظيف

تقديم المساعدة إلى الملوثين من القطاع الخاص بما يتناسب مع انخفاض مستويات التلوث

تكاليف الاستثناء

مصادر الدعم

1. الضرائب البيئية، التي يتم تحصيلها من أصحاب البيئة وملوثيها

2. الصناديق البيئية خارج الميزانية

3. مؤسسات الائتمان الدولية التي تمول البرامج والمشاريع البيئية

4. يشار إلى ميزانية الدولة عندما يكون مبلغ الضرائب المحصلة أقل من تكاليف التطهير والصيانة وتحسين العوامل البيئية

5. الموازنات والصناديق المحلية

6. البنوك التجارية والمؤسسات المالية والمصرفية الأخرى

7. صناديق التبرعات

من مؤسسات الإقراض الدولية التي تقدم الإعانات البيئية متميز:البنك الدولي، البنك الأوروبي للإنشاء والتعمير، بنك الاستثمار الأوروبي.

فوائد الإعانات البيئية.

ويتم تحقيق تأثير مزدوج - الحفاظ على إيقاع نمو المنتج لتلبية احتياجات المستهلكين، وخاصة تلك المنتجات التي لديها درجة منخفضة من الاستبدال (المنتجات الغذائية، وبعض المعادن، وما إلى ذلك)، فضلا عن الحد الأقصى من الحد أو القضاء على الأضرار البيئية .

عيوب

والعيب الرئيسي للإعانات هو أنها تثبط تكاليف استيعاب التلوث البيئي أو الإفراط في الاستخدام.

إن الإعانات باهظة الثمن وتتطلب أموالاً لا يتم سدادها في كثير من الأحيان، مما يزيد عدة مرات الفرق بين التكاليف الاجتماعية الهامشية والتكاليف الخاصة الهامشية، والعوامل الخارجية البيئية السلبية

ومن ثم يؤدي إشراك عدد كبير من الوكلاء الاقتصاديين إلى زيادة حجم التلوث وزيادة تكاليف المزيد من الإصلاح البيئي

ضعف الحوافز للابتكارات التقنية الجديدة

الإعانات تعني إمكانية التلوث واستخدام الموارد الطبيعية ضمن حدود غير مقبولة

ويتطلب توزيع الإعانات وضع لوائح تضمن الرقابة السليمة على استخدامها، والرقابة المستمرة على المنظمات غير الحكومية لحماية البيئة والسكان المحليين.

الإعانات- نوع من المنفعة المالية الحكومية المقدمة للسلطات المحلية أو القطاعات الفردية للاقتصاد، المقدمة لأغراض معينة مجانا

الإعانات –هذه بعض مبالغ الأموال التي يتم تخصيصها من ميزانية المستوى الأعلى بقرار وكالة حكوميةالسلطات على أساس مجاني وغير قابل للإلغاء إلى المستوى الأدنى من الميزانية. ومع ذلك، يجب إنفاق هذه المبالغ المالية لأغراض محددة.

معلومات ذات صله.

إرسال عملك الجيد في قاعدة المعرفة أمر بسيط. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.

تم النشر على http://www.allbest.ru/

امتحان

الموضوع: الاقتصاد البيئي

إدارة المخاطر البيئية

مقدمة

1. السلامة البيئية

1.1 معايير السلامة البيئية

1.2 الدعم القانوني للسلامة البيئية

2. المخاطر البيئية

2.1 المفاهيم والمصطلحات الأساسية لإدارة وتقييم المخاطر

خاتمة

فهرس

مقدمة

يسعى الإنسان بطبيعته إلى تحقيق حالة من الأمن ويريد أن يجعل وجوده مريحًا قدر الإمكان. ومن ناحية أخرى، نحن باستمرار في عالم من المخاطر. ويأتي التهديد من عناصر إجرامية ومن حكومة محبوبة قادرة على اتباع سياسات لا يمكن التنبؤ بها، وهناك خطر الإصابة بمرض معد، وخطر الصراع العسكري، وخطر وقوع حادث. اليوم، يُنظر إلى كل هذا بشكل طبيعي ولا يبدو بعيد المنال، لأن كل هذه الأحداث التي تهدد أمننا محتملة جدًا، علاوة على ذلك، حدثت بالفعل في ذاكرتنا. وبالتالي يتم اتخاذ الإجراءات الوقائية للحد من هذه المخاطر، وبوسع الجميع تسميتها.

في مؤخرايبدأ التهديد لسلامة الإنسان والوجود المريح في أن يأتي من الحالة البيئية غير المواتية. بادئ ذي بدء ، إنه خطر على الصحة. الآن لم يعد هناك شك في أن التلوث البيئي يمكن أن يسبب عددا من الأمراض المرتبطة بالبيئة، وبشكل عام، يؤدي إلى انخفاض متوسط ​​العمر المتوقع للأشخاص المعرضين لعوامل غير مواتية بيئيا. إن متوسط ​​العمر المتوقع للأشخاص هو المعيار الرئيسي للسلامة البيئية.

تم استخدام المنهجية الحديثة لتحليل المخاطر، المقبولة على نطاق واسع في جميع أنحاء العالم، والمعترف بها رسميًا من قبل وزارة الصحة في الاتحاد الروسي، باعتبارها الطريقة الرئيسية لتحليل السلامة. تتيح هذه المنهجية إجراء تقييم موضوعي وكمي للمخاطر التي تهدد صحة الإنسان والمرتبطة بالوجود في الهواء الجوي، المياه السطحيةوتحتوي المنتجات الغذائية على مواد ضارة ذات طبيعة مختلفة - مواد كيميائية مسرطنة وسموم ومواد مشعة. أدت المشاريع التجريبية التفصيلية التي تم تنفيذها تحت رعاية وزارة الصحة في المدن الأكثر حرمانا إلى استنتاجات حزينة (قسم "المخاطر البيئية"): مستويات المخاطر المرتبطة بالتلوث بالمواد الضارة كيميائيا أعلى بعشرات ومئات وآلاف المرات من مستويات المخاطر المرتبطة بالتلوث بالمواد الضارة كيميائيا. المستويات التي تعتبر مقبولة اجتماعيا في الدول المتقدمة.

1. السلامة البيئية

ولنلاحظ أيضًا أن مفهوم "السلامة البيئية" ينطبق على العديد من الحقائق. على سبيل المثال، السلامة البيئية لسكان مدينة ما أو حتى دولة بأكملها، أو السلامة البيئية للتكنولوجيات والإنتاج. تتعلق السلامة البيئية بالصناعة والزراعة والمرافق وقطاع الخدمات والمنطقة علاقات دولية. بمعنى آخر، أصبحت السلامة البيئية راسخة في حياتنا، وتزداد أهميتها وأهميتها سنة بعد سنة.

عند الحديث عن عوامل الخطر، يتم التمييز أحيانًا بين المخاطر التي من صنع الإنسان والمخاطر البيئية. المخاطر البيئية تعني التأثيرات البيئية التي قد تؤدي إلى تغيرات في البيئة، ويترتب على ذلك تغيير ظروف وجود الإنسان والمجتمع. ولكن على المستوى العالمي، أصبحت مصادر الخطر الطبيعية الآن صغيرة نسبيًا مقارنة بالمصادر التي من صنع الإنسان. علاوة على ذلك، يتعلم الناس بسرعة التنبؤ بها ومنعها.

السلامة البيئية عبارة عن مجموعة من التدابير التي تهدف إلى الحد من العواقب الضارة للإنتاج الصناعي الحديث والانبعاثات في الغلاف الجوي. السلامة البيئية هي حالة حماية المحيط الحيوي و مجتمع انسانيوعلى مستوى الدولة - الدولة من التهديدات الناشئة عن التأثيرات البشرية والطبيعية على البيئة. يتضمن مفهوم السلامة البيئية نظامًا للتنظيم والإدارة يسمح بالتنبؤ بتطور حالات الطوارئ ومنعها والقضاء عليها في حالة حدوثها. يتم تنفيذ السلامة البيئية على المستويات العالمية والإقليمية والمحلية. يتضمن المستوى العالمي لإدارة السلامة البيئية عمليات التنبؤ والرصد في حالة المحيط الحيوي ككل والمجالات المكونة له. وفي النصف الثاني من القرن العشرين، تم التعبير عن هذه العمليات في تغير المناخ العالمي، وظهور " الاحتباس الحراري"، وتدمير شاشة الأوزون، وتصحر الكوكب وتلوث المحيط العالمي.

إن جوهر السيطرة والإدارة العالمية هو الحفاظ على واستعادة الآلية الطبيعية للتكاثر البيئي من خلال المحيط الحيوي، والتي يتم توجيهها من قبل مجمل الكائنات الحية التي تشكل المحيط الحيوي.

إن إدارة السلامة البيئية العالمية هي من اختصاص العلاقات بين الدول على مستوى الأمم المتحدة واليونسكو وبرنامج الأمم المتحدة للبيئة وغيرها من المنظمات الدولية. وتشمل أساليب الإدارة على هذا المستوى اعتماد القوانين الدولية المتعلقة بحماية البيئة على نطاق المحيط الحيوي، وتنفيذ البرامج البيئية المشتركة بين الدول، وإنشاء قوى حكومية دولية للقضاء على الكوارث البيئية ذات الطبيعة الطبيعية أو البشرية.

على المستوى العالمي، تم حل عدد من المشاكل البيئية ذات النطاق الدولي. وكان النجاح الكبير الذي حققه المجتمع الدولي هو حظر تجارب الأسلحة النووية في جميع البيئات، باستثناء التجارب تحت الأرض. يشمل المستوى الإقليمي مناطق جغرافية أو اقتصادية كبيرة، وأحيانا أراضي عدة دول. تتم المراقبة والإدارة على مستوى حكومة الولاية وعلى مستوى العلاقات بين الدول (أوروبا الموحدة، اتحاد الدول الأفريقية). وفي هذا المستوى يشمل نظام إدارة السلامة البيئية ما يلي:

تخضير الاقتصادات والتكنولوجيات الجديدة الصديقة للبيئة

الحفاظ على معدلات التنمية الاقتصادية التي لا تعيق استعادة الجودة البيئية وتعزيز الاستخدام الرشيد الموارد الطبيعية.

يشمل المستوى المحلي المدن والمناطق وشركات التعدين والكيماويات وتكرير النفط والتعدين والدفاع، فضلاً عن التحكم في الانبعاثات والنفايات وما إلى ذلك.

تتم إدارة السلامة البيئية على مستوى إدارة المدن والمناطق والمؤسسات الفردية بمشاركة الخدمات ذات الصلة المسؤولة عن الظروف الصحية وأنشطة حماية البيئة. إن حل مشاكل محلية محددة يحدد إمكانية تحقيق هدف إدارة السلامة البيئية على المستويين الإقليمي والعالمي.

يتم تحقيق هدف الإدارة من خلال مراعاة مبدأ نقل المعلومات حول حالة البيئة من المستوى المحلي إلى المستوى الإقليمي والعالمي. بغض النظر عن مستوى إدارة السلامة البيئية، فإن أهداف الإدارة هي بالضرورة البيئة، أي مجمعات النظم البيئية الطبيعية، والنظم البيئية الاجتماعية الطبيعية. ولهذا السبب فإن خطة إدارة السلامة البيئية على أي مستوى تتضمن بالضرورة تحليلاً للاقتصاد والتمويل والموارد والقضايا القانونية والتدابير الإدارية والتعليم والثقافة.

1.1 معايير السلامة البيئية

تحتوي الأدبيات العلمية والوثائق الاستشارية والتنظيمية المختلفة على العديد من معايير السلامة المحددة، بما في ذلك السلامة البيئية. وفي الوقت نفسه، غالبًا ما يكون من المستحيل الحكم على أي من هذه المعايير يمكن استخدامه لإصدار حكم نهائي بشأن سلامة جسم معين. ولذلك، هناك حاجة إلى تطوير واستخدام عدد صغير من معايير السلامة المتكاملة، وبناءً عليها، الحصول على تقييم عام لحالة الكائن. بالنسبة للغلاف البيئي وأجزائه - المناطق الأحيائية والمناطق والمناظر الطبيعية، أي. يمكن خدمة المجمعات الطبيعية الإقليمية الكبيرة إلى حد ما، بما في ذلك الكيانات الإدارية، من خلال مستوى التكافؤ البيئي والاقتصادي أو الإنتاج الطبيعي، أي. درجة تطابق إجمالي الحمل التكنولوجي على الإقليم مع قدرته التكنولوجية البيئية - أقصى قدر من التحمل فيما يتعلق بالتأثيرات التكنولوجية الضارة. بالنسبة للأنظمة البيئية الفردية، فإن معايير السلامة الرئيسية هي السلامة والحفاظ على تكوين الأنواع والتنوع البيولوجي والبنية العلاقات الداخلية. وتنطبق معايير مماثلة على الأنظمة التقنية والاقتصادية. أخيرًا، بالنسبة للأفراد، فإن المعيار الرئيسي للسلامة هو الحفاظ على الصحة والأداء الطبيعي.

1.2 الدعم القانوني للسلامة البيئية

انعكست مجموعة واسعة من قضايا ضمان السلامة البيئية منذ أوائل التسعينات في التشريعات الروسية في مجال الرفاه الصحي والوبائي للسكان وحماية البيئة. أدى التطوير المكثف للتشريعات في الفترة من 1993 إلى 1996 إلى ظهور قوانين جديدة تنظم علاقات السلامة في المؤسسات. يتعلق هذا بقضايا حماية العمال والسلامة من الحرائق وحالات الطوارئ وعدد من القضايا الأخرى. تشمل هذه المجموعة من القوانين "أساسيات تشريعات السلامة والصحة المهنية"، والقوانين الفيدرالية "بشأن حماية السكان والأقاليم من حالات الطوارئ الطبيعية والتكنولوجية"، و"السلامة من الحرائق"، و"الخبرة البيئية" وغيرها. ونتيجة لذلك، فإن علاقات السلامة للمؤسسات التي يمكن أن تقع فيها حوادث مع احتمال ضئيل ولا تشكل عواقب هذه الحوادث أي خطر فعليًا على السكان والبيئة يتم تنظيمها بشكل كافٍ من خلال التشريعات الحالية. ومن بين القوانين المتعلقة بهذه المجموعة تنظيم العلاقات في التأمين البيئي ويمثلها القانون الاتحادي "بشأن حماية البيئة" وقانون الاتحاد الروسي "بشأن تنظيم أعمال التأمين في الاتحاد الروسي".

الأول منهما يعتبر التأمين البيئي أحد أساليب التنظيم الاقتصادي في مجال حماية البيئة (الفصل الرابع، المادة 18):

يتم التأمين البيئي من أجل حماية مصالح الملكية للكيانات القانونية والأفراد في حالة المخاطر البيئية.

في الاتحاد الروسي، يجوز تنفيذ التأمين البيئي الحكومي الإلزامي. علاوة على ذلك، تجدر الإشارة إلى أن التأمين الحكومي يتم من قبل مؤسسات التأمين من أي شكل من أشكال الملكية، ولكن على حساب الأموال المقدمة من الميزانية ذات الصلة (المادة 927 من القانون المدني للاتحاد الروسي). تم استيعاب قانون الاتحاد الروسي "بشأن تنظيم أعمال التأمين في الاتحاد الروسي" إلى حد كبير في القانون المدني وينظم في الواقع الجوانب التنظيمية للتأمين فقط. يتم تقديم الدعم القانوني لمنع وتصفية حالات الطوارئ على هذا الأساس القانون الاتحاديو. اللوائح الداخلية بشكل رئيسي لوزارة حالات الطوارئ في الاتحاد الروسي.

خطر من صنع الإنسان على السلامة البيئية

2. المخاطر البيئية

ويظل تلوث البيئة الطبيعية بالمواد الغازية والسائلة والصلبة والنفايات الصناعية، مما يؤدي إلى تدهور الموائل والإضرار بالصحة العامة، هو الأكثر خطورة مشكلة بيئيةذات أهمية اجتماعية واقتصادية ذات أولوية. من أجل هدف تحديد الكمياتوالمقارنة والتحليل وإدارة تأثير الملوثات ذات الطبيعة المختلفة والمتنوعة، في العقود الأخيرة، تطورت منهجية المخاطر بنشاط في الخارج وفي روسيا. يتم تعريف خطر التعرض لنوع معين من الملوثات على أنه احتمال تعرض الشخص أو نسله لبعض الآثار الضارة نتيجة لهذا التعرض.

تتيح منهجية تحليل المخاطر بناء "مقياس" يمكن من خلاله تقييم ومقارنة تأثير العوامل الضارة على البيئة وصحة الإنسان. إن منهجية تقييم المخاطر ومقارنتها ليست في الوقت الحالي مجرد أداة بحث علمي، ولكنها أيضًا طريقة تحليل معترف بها رسميًا من قبل وزارة الصحة. المخاطر البيئية هي احتمال وقوع حدث ما الآثار السلبيةللبيئة الطبيعية والناجمة عن التأثير السلبي للأنشطة الاقتصادية وغيرها من الأنشطة وحالات الطوارئ الطبيعية والتي من صنع الإنسان

وتتميز المخاطر البيئية بالمستويات التنظيمية التالية: المخاطر البيئية المقبولة هي المخاطر التي يكون مستواها مبررا من وجهة نظر كل من المشاكل البيئية والاقتصادية والاجتماعية وغيرها من المشاكل في مجتمع معين وفي وقت معين.

الحد الأقصى للمخاطر البيئية المسموح بها - الحد الأقصى لمستوى المخاطر البيئية المقبولة. ويتم تحديده على أساس مجمل الآثار البيئية الضارة ولا ينبغي تجاوزه بغض النظر عن مصالح النظم الاقتصادية أو الاجتماعية.

المخاطر البيئية التي لا تذكر هي الحد الأدنى من المخاطر البيئية المقبولة. تكون المخاطر البيئية على مستوى التقلبات في مستوى المخاطر الخلفية أو يتم تعريفها على أنها 1٪ من الحد الأقصى المسموح به للمخاطر البيئية. في المقابل، فإن المخاطر الخلفية هي المخاطر الناجمة عن وجود تأثيرات طبيعية و البيئة الاجتماعيةسكن الإنسان. يستخدم مفهوم المخاطر البيئية الفردية على نطاق واسع. يتم تحديد هذا الخطر عادةً باحتمالية تعرض الشخص لتأثيرات بيئية ضارة أثناء ممارسة أنشطته الحياتية. المخاطر البيئية الفردية تميز الخطر البيئي عند نقطة معينة حيث يوجد الفرد، أي. يميز توزيع المخاطر في الفضاء. يمكن استخدام هذا المفهوم على نطاق واسع لوصف المناطق المتأثرة بالعوامل السلبية كميًا.

وبالتالي، فإن مفهوم المخاطر البيئية يسمح لنا بتقديم وصف كمي للمخاطر البيئية لفئة واسعة من الظواهر والعمليات. إن نوعية تقييم المخاطر هذه هي التي تهم التأمين البيئي.

2.1 المفاهيم والمصطلحات الأساسية لإدارة وتقييم المخاطر

في العقدين أو الثلاثة عقود الماضية، تم استخدام مفهوم المخاطر البيئية على نطاق واسع لوصف التفاعل بين التأثيرات البيئية الخطرة والأشياء البيئية. فرصة تحليل كميتعد البرامج والأنشطة الرامية إلى ضمان السلامة البيئية حجة جدية تساهم في التطبيق الواسع النطاق لمفهوم المخاطر البيئية في أنشطة مختلف المنظمات، بما في ذلك شركات التأمين.

دعونا ننظر في عدد من المفاهيم والتعاريف الأساسية المتعلقة بتقييم وإدارة المخاطر البيئية:

تقييم المخاطر البيئية هو دراسة علمية تستخدم فيها الحقائق والتنبؤات العلمية لتقييم الآثار الضارة المحتملة على البيئة لمختلف الملوثات والعوامل الأخرى:

البيئة - مجموعة من مكونات البيئة الطبيعية، والأشياء الطبيعية والطبيعية والبشرية، وكذلك تفاعلاتها؛ بيئة خارجيةالتي يعمل فيها مستخدم الموارد الطبيعية؛

البيئة الطبيعية، الطبيعة - مجموعة من مكونات البيئة الطبيعية والأشياء الطبيعية والطبيعية البشرية؛

مكونات البيئة الطبيعية - الأرض، باطن الأرض، التربة، المياه السطحية والجوفية، الهواء الجويوالنباتات والحيوانات وغيرها من الكائنات الحية، وكذلك طبقة الأوزون في الغلاف الجوي والمناطق القريبة من الأرض فضاءوالتي توفر معًا الظروف المواتية لوجود الحياة على الأرض؛

النظام البيئي الطبيعي - جزء موجود بشكل موضوعي من البيئة الطبيعية، له حدود مكانية وإقليمية وتتفاعل فيه الكائنات الحية (النباتات والحيوانات والكائنات الأخرى) والعناصر غير الحية كوحدة وظيفية واحدة ومترابطة عن طريق تبادل المادة والطاقة؛

بيئة مواتية - بيئة تضمن جودتها الأداء المستدام للنظم البيئية الطبيعية والأشياء الطبيعية والبشرية المنشأ؛

التأثير السلبي على البيئة - تأثير الأنشطة الاقتصادية وغيرها من الأنشطة التي تؤدي عواقبها إلى تغيرات سلبية في نوعية البيئة؛

الموارد الطبيعية - مكونات البيئة الطبيعية، الأشياء الطبيعيةوالأشياء الطبيعية والبشرية المستخدمة أو التي يمكن استخدامها في الأنشطة الاقتصادية وغيرها من الأنشطة كمصادر للطاقة ومنتجات الإنتاج والسلع الاستهلاكية ولها قيمة استهلاكية؛

التلوث البيئي - دخول مادة و (أو) طاقة إلى البيئة، والتي تؤثر خصائصها أو موقعها أو كميتها سلبًا على البيئة؛

المعايير في مجال حماية البيئة (المشار إليها فيما بعد بالمعايير البيئية) - المعايير الموضوعة لجودة البيئة ومعايير التأثير المسموح بها، والتي يضمن الالتزام بها الأداء المستدام للنظم البيئية الطبيعية ويحافظ على التنوع البيولوجي؛

معايير الجودة البيئية - المعايير التي يتم وضعها وفقًا للمؤشرات الفيزيائية والكيميائية والبيولوجية وغيرها من المؤشرات لتقييم حالة البيئة، وفي حالة الالتزام بها، ضمان بيئة مواتية؛

معايير التأثير المسموح به على البيئة - المعايير التي يتم وضعها وفقًا لمؤشرات تأثير الأنشطة الاقتصادية وغيرها من الأنشطة على البيئة والتي يتم فيها مراعاة معايير الجودة البيئية؛

معايير الحمل البشري المسموح به على البيئة - المعايير التي يتم وضعها وفقًا لحجم التأثير التراكمي المسموح به لجميع المصادر على البيئة و (أو) المكونات الفردية للبيئة الطبيعية داخل مناطق محددة و (أو) مناطق مائية و، عند مراقبتها، تضمن الأداء المستدام للنظم البيئية الطبيعية وتحافظ على التنوع البيولوجي؛

معايير الانبعاثات والتصريفات المسموح بها المواد الكيميائية، بما في ذلك المواد المشعة وغيرها من المواد والكائنات الحية الدقيقة (المشار إليها فيما يلي أيضًا بمعايير الانبعاثات وتصريف المواد والكائنات الحية الدقيقة المسموح بها) - المعايير التي تم وضعها للكيانات الاقتصادية وغيرها من الكيانات وفقًا لمؤشرات كتلة المواد الكيميائية، بما في ذلك المواد المشعة والمواد الأخرى والكائنات الحية الدقيقة المسموح بدخولها إلى البيئة من المصادر الثابتة والمتحركة وغيرها بالطريقة المحددة ومع مراعاة المعايير التكنولوجية، وبما يتوافق مع معايير الجودة البيئية. معايير الحد الأقصى المسموح به للتركيزات من المواد الكيميائية، بما في ذلك المواد المشعة وغيرها من المواد والكائنات الحية الدقيقة (المشار إليها فيما يلي أيضًا بمعايير الحد الأقصى المسموح به للتركيزات) - المعايير التي تم وضعها وفقًا لمؤشرات الحد الأقصى المسموح به للمحتوى المسموح به من المواد الكيميائية، بما في ذلك المواد المشعة، المواد والكائنات الحية الدقيقة الأخرى الموجودة في البيئة وعدم الالتزام بها يمكن أن يؤدي إلى التلوث البيئي وتدهور النظم البيئية الطبيعية. التأثير البيئي على البيئة هو أي تغيير سلبي أو إيجابي في البيئة، ناتج كليًا أو جزئيًا عن أنشطة منظمة تستخدم الموارد الطبيعية أو منتجاتها أو خدماتها.

الجوانب البيئية هي عناصر أنشطة المنظمة أو منتجاتها أو خدماتها التي قد تؤدي إلى تأثيرات بيئية؛

العوامل البيئية هي تقييمات كمية أو نوعية للتأثيرات البيئية، وتتميز بالنطاق المكاني والزماني، والضرر، وسمية المواد، وشدة التأثيرات المادية،

الخطر البيئي - تهديد محتمل لأي تأثير سلبي على البيئة؛

خطر بيئي مفرط - خطر بيئي بهذا المستوى العوامل البيئية، حيث يتم انتهاك توافق موطن كائنات الطبيعة الحية مع خصائصها الفطرية والمكتسبة؛

الضرر البيئي - الضرر الذي يلحق بالبيئة نتيجة للتأثيرات الضارة، معبرًا عنها بالمصطلحات الطبيعية؛

تكلفة المخاطر البيئية هي التأثير التراكمي للأضرار البيئية والاقتصادية التي تلحق بالبيئة والتي يمكن أن تؤدي إليها المخاطر البيئية؛

إدارة المخاطر البيئية هي إجراء لتحليل المخاطر، ونتيجة لذلك، بناءً على تقييم المخاطر البيئية، يتم اتخاذ قرار بشأن قبول حجم المخاطر البيئية وتقليل سعرها.

إدارة المخاطر البيئية هي إجراء لصنع القرار يأخذ في الاعتبار تقييم المخاطر البيئية، فضلا عن الإمكانيات التكنولوجية والاقتصادية لمنعها. يتم أيضًا تضمين الإبلاغ عن المخاطر في هذه العملية. مخطط إدارة المخاطر. ولتحليل الخطر وتحديد حدوده المقبولة فيما يتعلق بمتطلبات السلامة لاتخاذ القرارات الإدارية، يلزم ما يلي:

وجود نظام معلومات يسمح لك بمراقبة مصادر الخطر الموجودة بسرعة وحالة الأشياء التي يمكن تدميرها، ولا سيما المواد الإحصائية المتعلقة بعلم الأوبئة البيئية

معلومات حول مجالات النشاط الاقتصادي المقترحة والمشاريع والحلول التقنية التي قد تؤثر على مستوى السلامة البيئية، بالإضافة إلى برامج التقييم المحتمل للمخاطر المرتبطة بها

تقييم السلامة ومقارنة التصاميم والتقنيات البديلة التي تشكل مصادر للمخاطر

وضع استراتيجية فنية واقتصادية لزيادة السلامة وتحديد هيكل التكلفة الأمثل لإدارة حجم المخاطر وخفضها إلى مستوى مقبول من الناحية الاجتماعية والاقتصادية والبيئية، ووضع توقعات المخاطر وتحديد مستوى المخاطر بشكل تحليلي. الخطر الذي تتوقف عنده الزيادة في عدد الأضرار البيئية الهياكل التنظيميةوالأنظمة المتخصصة والوثائق التنظيمية المصممة لأداء الوظائف المحددة وإجراءات اتخاذ القرار.

التأثير على الرأي العام وتعزيز البيانات العلمية حول مستويات المخاطر البيئية من أجل التركيز على تقييمات المخاطر الموضوعية بدلاً من تقييمات المخاطر العاطفية أو الشعبوية. وفقًا لمبدأ تقليل المخاطر، فإن إحدى أدوات الإدارة المهمة هي إجراء استبدال المخاطر. ووفقا لها، فإن المخاطر التي تسببها التكنولوجيا الجديدة تكون مقبولة اجتماعيا إذا كان استخدامها يساهم بشكل أقل في إجمالي المخاطر التي يتعرض لها الناس، مقارنة باستخدام التكنولوجيا البديلة الأخرى التي تحل نفس المشكلة الاقتصادية.

يرتبط هذا المفهوم ارتباطًا وثيقًا بمشكلة الملاءمة البيئية لجودة الإنتاج. يجمع مفهوم المخاطر بين احتمالين على الأقل: احتمال حدوث تأثير سلبي واحتمال الأضرار والخسائر الناجمة عن هذا التأثير على الأشياء البيئية والسكان. تشير المخاطر إلى احتمالية حدوث تأثير معين خلال فترة زمنية معينة أو في ظل ظروف معينة. ومع ذلك، تختلف المخاطر عن احتمال التعرض واحتمال الضرر الناتج. وقد يكون الخطر قريباً من الصفر، على الرغم من أن احتمال وقوع حدث سلبي (العوامل السلبية الثابتة) أو احتمال الهزيمة يقترب من الواحد. في الحالة العامةوتتراوح قيمة المخاطرة من صفر إلى واحد. الخطر هو تقييم كمي أو نوعي للخطر؛ وبناءً على ذلك، فإن المخاطر البيئية هي تقييم كمي أو نوعي للمخاطر البيئية الناجمة عن التأثيرات البيئية الضارة.

خاتمة

يُفهم أمن الاتحاد الروسي على أنه الحالة النوعية للمجتمع والدولة، التي تضمن حماية كل شخص يعيش على أراضي الاتحاد الروسي، وحقوقه وحرياته المدنية، فضلاً عن موثوقية وجوده واستدامته. تنمية روسيا وحماية قيمها الأساسية ومصادر حياتها المادية والروحية ونظامها الدستوري وسيادة الدولة واستقلالها وسلامة أراضيها من الأعداء الداخليين والخارجيين. هذا هو التعريف النموذجي للأمن في بلادنا، أو بشكل أكثر دقة، أمن الدولة. ويمكن اختزالها في صيغة قصيرة: "حالة الحماية من الخطر".

أمان نظام معقدلا يتم تحديده فقط من خلال موضوعات الحماية أو عوامل الأمن الخارجي، ولكن أيضًا من خلال الخصائص الداخلية - الاستقرار والموثوقية والقدرة على التنظيم التلقائي. وهذا ينطبق إلى أقصى حد على السلامة البيئية. لا يمكن لأي شخص أو مجتمع أو دولة أن تكون ضامنة لسلامتها البيئية طالما أنها تستمر في انتهاك الاستقرار والتنظيم الحيوي للبيئة الطبيعية.

يظل تلوث البيئة الطبيعية بالمواد الغازية والسائلة والصلبة والنفايات الصناعية، مما يؤدي إلى تدهور الموائل والإضرار بالصحة العامة، المشكلة البيئية الأكثر إلحاحا ذات الأهمية الاجتماعية والاقتصادية ذات الأولوية. من أجل التقييم الكمي الموضوعي والمقارنة والتحليل وإدارة تأثير الملوثات ذات الطبيعة المختلفة والمتنوعة، تم تطوير منهجية المخاطر بنشاط في الخارج وفي روسيا في العقود الأخيرة. يتم تعريف خطر التعرض لنوع معين من الملوثات على أنه احتمال تعرض الشخص أو نسله لبعض الآثار الضارة نتيجة لهذا التعرض. تتيح منهجية تحليل المخاطر بناء "مقياس" يمكن من خلاله تقييم ومقارنة تأثير العوامل الضارة على البيئة وصحة الإنسان. إن منهجية تقييم المخاطر ومقارنتها ليست في الوقت الحالي مجرد أداة بحث علمي، ولكنها أيضًا طريقة تحليل معترف بها رسميًا من قبل وزارة الصحة. في مجال التحليل العملي للمخاطر المرتبطة بالتعرض للمواد الكيميائية الخطرة، بدأ العمل للتو.

فهرس

1. أكيموفا تي إس، ف.ف. هاسكين، كتاب البيئة المدرسية، موسكو، "الوحدة" 1999.

2. سلامة الحياة، كتاب مدرسي، أد. إ.أ. أروستاموفا، أد. منزل "دامكوف وك"، موسكو 2000

3. سلامة الحياة، كتاب مدرسي، أد. إس في. بيلوفا، أ.ف. إيلنيتسكايا، أ.ف. كوزياكوفا. موسكو "المدرسة العليا" 1999،

4. جريشين أ.س.، ف.ن. نوفيكوف، السلامة البيئية درس تعليمي"جراند"، موسكو 2000

5. البيئة وسلامة الحياة، كتاب مدرسي، أد. لوس أنجلوس النملة، "الوحدة"، موسكو 2000

تم النشر على موقع Allbest.ru

...

وثائق مماثلة

المفاهيم العامةمخاطر الأعمال، خصائصها الاقتصادية، عواملها وأنواعها. ملامح مبادئ التشغيل منظمة تجارية. خصائص عملية إدارة المخاطر. تحليل مقارن لمستوى المخاطر لمشروعين.

تمت إضافة الاختبار في 17/11/2010


الخبرة في تنفيذ آليات تمويل نظام الرعاية الصحية في الاتحاد الروسي؛ وتحليل تكاليف الوقاية والعلاج وإعادة التأهيل؛ تقييم كفاءة استخدام أموال الميزانية على المستوى الإقليمي والمحلي باستخدام مثال منطقة فولوغدا.

العمل العلمي، أضيفت في 02/04/2011


اتجاهات سياسة الأراضي على المستويات الفيدرالية والإقليمية والبلدية في منطقة كراسنودار. تقييم حالة سياسة الأراضي في منتجع مدينة غيليندزيك. الدعم القانوني لعلاقات الأراضي والتقييم المساحي لأراضي المستوطنات.

أطروحة، أضيفت في 02/04/2011


جوهر مفهوم "المشروع". تحليل التصميموالغرض من تنفيذها. الأسئلة الرئيسية التقييم المالي. الخصائص المقارنةمشاريع استخدام الطاقة. الأفق الزمني للحدث. نطاق المشروع. معايير التنفيذ والتقييم المالي.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 30/05/2008


جوهر مفهوم "المخاطر الاقتصادية". الأنواع الرئيسية للخسائر. عوامل الخطر: النمط الموضوعي؛ مناطق الخطر. طرق تقييم المخاطر. نظم إدارة المخاطر الاقتصادية. أساليب الحد من المخاطر. منهجية تحليل المخاطر العملية.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 29/04/2010


تصرفات المشاركين في الأعمال في ظروف علاقات السوق والمنافسة. أساليب تنظيم إدارة المخاطر. تصنيف وأنواع المخاطر والتأمين. طرق الحد من المخاطر. تجميع المخاطر حسب تكرار حدوثها وحجم الضرر.

الملخص، أضيف في 12/02/2014


جوهر ومحتوى الأمن الاقتصادي للدولة والدعم القانوني. معايير ومؤشرات التقييم. مبادئ زيادة كفاءة سياسة الاستثمار. تحليل التهديدات القائمة. الوثائق التنظيمية الأساسية.

أطروحة، أضيفت في 28/05/2016


يعد النقل بالسكك الحديدية الحديثة أحد أكثر وسائل النقل ملاءمة وسرعة وراحة وشعبية. الخصائص العامةالمبادئ والأساليب الإدارة الاقتصاديةالسلامة المرورية في النقل بالسكك الحديدية، الميزات.

أطروحة، أضيفت في 12/06/2013


مفهوم ومعايير الجدارة الائتمانية وقاعدة المعلومات لتحليلها. جوهر وأهمية مخاطر الائتمان وطرق إدارتها. تحليل الجدارة الائتمانية للشركة قيد الدراسة باستخدام أساليب بنك OJSC Khanty-Mansiysk وSberbank والبنوك الأمريكية.

أطروحة، أضيفت في 22/05/2013


الأمن الاقتصادي للدولة: الجوهر والمحتوى والأهداف والمعايير والتهديدات القائمة. ضمان الأمن الاقتصادي للدولة في التجارة الدولية. المؤشرات الرئيسية للتجارة الخارجية للاتحاد الروسي وتحليلها ومكافحة التهديدات.

لقد طُلب مني الكتابة عن إدارة المخاطر البيئية لبعض الوقت. وأنا أنكر ذلك باستمرار، لأن «موقف المؤلف قد لا يتوافق مع رأي المحررين». ولكن في LJ الخاص بي، أعتقد أنه لا يزال بإمكانك الكتابة عن هذا.

اسمحوا لي أن أبدي تحفظًا على الفور بأننا لن نتحدث عن أشياء مثل "تقييم المخاطر على الصحة العامة"، وهو أمر مطلوب من مستخدمي الموارد الطبيعية، على وجه الخصوص، بموجب SanPiN 2.2.1/2.1.1.1200-03 "مناطق الحماية الصحية والتصنيف الصحي للمؤسسات والهياكل وغيرها من الأشياء. "هذا موضوع مختلف قليلاً. يتم إجراء البحث العلمي هنا، وهذا البحث هو نوع من "المسألة العليا"، التي تخضع فقط لعلماء من معهد أبحاث الدولة في Ech و State Gos. أ.ن. سيسينا رامز ( وكالة حكوميةمعهد أبحاث البيئة البشرية والنظافة البيئية الذي يحمل اسم A.N. سيسينا الأكاديمية الروسيةالعلوم الطبية) ومن انضم إليهم. سأتحدث عن أشياء أكثر دنيوية، مثل إدارة مخاطر الشركات كما يتم تطبيقها على الأنشطة في مجال حماية البيئة وإدارة الموارد الطبيعية.

بشكل عام، مع مفهوم "إدارة المخاطر" (بما في ذلك وصف ويكيبيديا على الرابط أعلاه)، فإن الوضع هو نفسه تقريبًا كما هو الحال مع العديد من الممارسات الاقتصادية والإدارية الأخرى. شيء بدائي إلى حد ما تم تعليقه بمصطلحات ذكية مختلفة، إلى حد أنه يبدو للمبتدئين وكأنه شيء خارج عن عالم الخيال العلميحول كيف سفن الفضاءتجول في مساحات مسرح البولشوي. ولكن، في الواقع، كل شيء أساسي للغاية.

هل تعلم أن حياتك بأكملها تقريبًا مليئة بإدارة المخاطر؟

لنبدأ مع القليل من النظرية والتعريفات، وبعد ذلك سأحاول أن أخبركم بأصابعي ما هو وماذا يؤكل. لذا:

مخاطرة - عدم اليقين من حدوث حدث ما المساعدة على التأثير بشكل إيجابي (الفرص) أو سلبيًا (التهديدات) على تحقيق الأهداف المحددة.

يبدو ذكيا. دعونا نقسم هذا التعريف إلى مصطلحات أكثر قابلية للفهم وننتقل إلى الأمثلة.

"عدم اليقين من حدوث حدث ما" - "ما هو احتمال لقاء ديناصور في الشارع؟" 50/50 - إما أن أقابلك أو لن ألتقي بك" (حكاية عن شقراء)

"قادر على التأثير بشكل إيجابي (الفرص) أو سلبيًا (التهديدات) على تحقيق الأهداف المحددة" - "من لا يخاطر لا يشرب الشمبانيا" (الحكمة الشعبية التي عبر عنها لا أتذكر من).

هنا ما زلنا بحاجة إلى القيام بالاستطراد الغنائي. عادة لا يتم كتابة هذا في كتب إدارة المخاطر، لكن عليك أن تفهمه. أي حدث له أسبابه وعواقبه. أحداث المخاطرة ليست استثناء. علاوة على ذلك، يمكن أن يكون لحدث خطر واحد أسباب عديدة وعواقب عديدة.

يمكنك إدارة المخاطر كل يوم في مجموعة متنوعة من المواقف. أنت لا تدرك دائمًا أن هذا هو ما تفعله. على سبيل المثال، خاطر بالتعرض لصدمة بسيارة أثناء عبور الطريق. في هذه الحالة، يكون حدث الخطر هو مجرد ملامسة جسد أحد المشاة لشبكة المبرد المصممة بقوة لمنتج من صناعة السيارات المحلية أو الأجنبية.

يمكن أن يكون هناك العديد من العواقب لهذا الحدث:

وفاة أحد المشاة والسائق (هل تعتقد أن هذا لن يحدث؟)

وفاة المشاة فقط؛

إعاقة المشاة؛

إصابة جسدية خطيرة لأحد المشاة لا تؤدي إلى إعاقة؛

إصابات جسدية خفيفة ومتوسطة؛

عدم وجود أي إصابات جسدية (نزلت بخوف طفيف)؛

إلخ. (في الواقع، هناك الكثير من الخيارات، بما في ذلك وفاة السائق من السكتة القلبية مع خوف طفيف من المشاة).

يمكن أن يكون هناك أيضًا العديد من الأسباب لهذا الحدث:

أنت تركض عبر طريق موسكو الدائري؛

تجاهل السائق الإشارة الضوئية؛

خلط السائق بين دواسات البنزين والفرامل؛

إلخ. (لدرجة أنك نامت أثناء عبور الطريق).

في الواقع، لكي لا تصدمك سيارة، عليك أن تتبع أبسط مجموعة من القواعد التي علمها لك والداك في مرحلة الطفولة المبكرة والتي تم وضعها تحت قشرتك الدماغية، بما في ذلك:

لا تعبر الطريق في المكان الخطأ؛

انتظر إشارة المرور الخضراء للمشاة قبل عبور الطريق؛

تأكد من أن السائقين يسمحون لك بالمرور، حتى عندما تكون إشارة المرور خضراء؛

عند عبور الطريق، انظر في الاتجاهين وكن يقظًا؛

إلخ.

بشكل عام، هذه المجموعة البسيطة من القواعد إدارة المخاطر.

دعونا نلقي نظرة على المثال المقدم من هذه الزاوية.

في المرحلة الأولى، تحدد هدفك: أن تعيش حتى تصل إلى مائة عام وتعتني بأحفادك، بينما تظل رصينًا وذو ذاكرة سليمة، دون أن تبقى مقيدًا على كرسي متحرك.

ثم تحدد ما قد يمنعك من تحقيق هدفك: الموت، العجز، الخ.

ثم تحدد بعد ذلك الحدث الذي يمكن أن يؤدي إلى نتيجة تمنعك من تحقيق هدفك: في هذه الحالة، أن تصدمك سيارة أثناء عبور الطريق.

في الواقع، فإن سلسلة "الأسباب والأحداث والعواقب" بأكملها تشكل مخاطرة.

حسنًا، في المرحلة النهائية، عليك تحديد التدابير التي تقلل من هذا الاحتمال جارحالأحداث: انتظر اللون الأخضر، انظر حولك.

إنها إدارة المخاطر من خلال منع حدوثها. أولئك. هدفك في هذه الحالة هو تقليل احتمالية وقوع الحدث.

هناك أيضًا طرق أخرى لإدارة المخاطر:

رفض المخاطرة - ببساطة لا تعبر الطريق أبدًا؛

الوقاية لتقليل العواقب - حسنًا، دعنا نقول، التجول بمعدات الهوكي، بحيث إذا صدمتك سيارة، تكون الإصابات أقل خطورة؛

طريقة القبول هي عدم القيام بأي شيء، وسوف تُهزم وتذهب إلى الجحيم، مرة أخرى أو أقل، ما الفرق مقارنة بالثورة العالمية؟

طريقة التحوط أو التأمين هي التأمين على حياتك وصحتك مقابل مبلغ مرتب، بحيث إذا حدث خطأ ما، فستتلقى (أو ستتلقى عائلتك، اعتمادًا على النتيجة) مبلغًا كبيرًا من المال.

طريقة نقل المخاطر – في هذه الحالة من الصعب التوصل إلى مثال لإدارة المخاطر من خلال نقل المخاطر. ولكن، بشكل عام، المعنى هو هذا: أنت تقف على جانب واحد من الشارع، وتحتاج إلى شراء السجائر على الجانب الآخر. أنت تعطي 10 روبلات لشخص بلا مأوى يعبر الطريق ذهابًا وإيابًا ويجلب لك السجائر. أولئك. لست أنت من يخاطر بالاصطدام بسيارة، بل هو، وأنت تدفع له مقابل ذلك وفقًا لذلك.

في الواقع، إليك الطرق الرئيسية لإدارة المخاطر.

وبناء على ذلك، فإن الغرض من نظام إدارة المخاطر بسيط للغاية:

1. تحديد أحداث الخطر وعواقبها وأسبابها (وتسمى أيضًا عوامل الخطر).
2. تقييم المخاطر – على سبيل المثال. قرر بنفسك مدى أهمية العواقب المترتبة على وقوع حدث ما ومدى احتمال وقوع حدث خطر للأسباب المذكورة (حسنًا، على سبيل المثال، من السبب المذكور، ما مدى احتمالية النوم أثناء العبور الطريق).
3. اختر الطريقة المثلى لإدارة كل خطر.
4. تطوير تدابير إدارة المخاطر ضمن الطريقة المختارة.
5. مراقبة تنفيذ الأنشطة ومراقبة حدوث حدث خطر.

الطرق الأكثر استخدامًا هي التأمين والوقاية. مع التأمين، كل شيء أكثر أو أقل وضوحا، لذلك دعونا نلقي نظرة فاحصة على الوقاية، لأن هذه الطريقة غالبا ما تسمى "إدارة المخاطر".

يوجد مثل هذا المخطط، والذي يطلق عليه تقليديًا نموذج "ربطة العنق":

صورة واضحة تماما. هناك عامل خطر (ممثل بيانيًا بمستطيل به نقش "الأسباب")، وهناك حدث خطر (دائرة حمراء في المنتصف)، وهناك عواقب (مستطيل به النقش المقابل).

القليل من التوضيح في محله. الأسباب ذاتها لحدوث حدث خطر هي الأسهم التي تربط مستطيل "الأسباب" والدائرة الحمراء. ومستطيل "الأسباب" هو عامل خطر. أولئك. هذا نشاط قد تحدث فيه أحداث خطرة. في مثالنا - رحلة إلى المتجر، على سبيل المثال.

لذلك، قمنا بالمرحلة الأولى - تقييم المخاطر. نحن نعرف احتمال وقوع حدث المخاطر لدينا. ونعرف درجة تأثير عواقب حدث خطير على تحقيق أهدافنا. وفي المرحلة الثالثة، قررنا أن أسلوب الإدارة الأنسب لنا هو الوقاية من المخاطر. بشكل عام، يقوم نظام إدارة المخاطر بدراسة هذه المرحلة بقدر كبير من التفصيل. هناك مصفوفات المخاطر مع معايير مختلفة. هناك مؤشرات مختلفة، على سبيل المثال قيمة المخاطر المتكاملة. وأكثر بكثير. لكنني اليوم لا أكتب كتابًا عن إدارة المخاطر، بل أكتب مقالًا قصيرًا (هاهاها!) على لايف جورنال. وبالتالي، سأتخطى تفاصيل هذه المرحلة وأركز على حقيقة أننا قررنا الانخراط في الوقاية من المخاطر. أولئك. هدفنا في سياق نظام إدارة المخاطر هو تقليل احتمالية وقوع حدث خطر وتقليل عواقب حدوثه. أؤكد. التقليل. ليس الاستبعاد، بل التقليل، لأننا نتحدث عن الوقاية من المخاطر وليس طرق الإدارة الأخرى. أولئك. عندما نعبر الطريق، حتى لو قمنا بجميع الاحتياطات ونرتدي معدات الهوكي، لا يزال من الممكن أن تصدمنا السيارة. ماذا بعد؟

وهذا يعني، تقريبًا، أن أحداثنا يجب أن تكون نوعًا من "العائق" في طريق تطور الوضع في اتجاهين. "الكتل" بين الأسباب وأحداث المخاطر و"الكتل" بين أحداث المخاطر والعواقب.

على الأصابع (باستخدام مثال المشاة والسيارة):

حدث خطر: سيارة تصدم أحد المشاة.

سبب:يتجاهل السائق إشارة المرور الضوئية.

"الحظر": التأكد من أن السائق يسمح للمشاة بالمرور، وليس فقط التنقل عبر الإشارة الضوئية الخضراء.

عاقبة: وفاة أحد المشاة.

"الكتلة": ارتدِ معدات الحماية للهوكي وخوذة من التيتانيوم (نتيجة لذلك، بدلاً من وفاة أحد المشاة، سنتلقى، على سبيل المثال، إصابات جسدية خطيرة - أي تقل خطورة العواقب)

وهكذا، فإننا نتعامل مع جميع الأسباب والعواقب المحتملة. ومن المهم أن يتم تطوير مثل هذه "الكتل" في كلا الاتجاهين. لقد صادفت عدة مرات النهج القائل بأنه من الضروري التأثير على الأسباب فقط. حسنًا، إذا حدث حدث محفوف بالمخاطر، فازحف بحزن نحو المقبرة. نهج شرير. لن يكون لمعدات الهوكي والخوذة التي توضع على رأسك أي تأثير على ما إذا كنت ستصدمك سيارة أم لا، ولكن إذا ارتديتها، فقد يساعد ذلك في تقليل العواقب. أما إذا لم يكن لديك واحدة، و"انكسرت" "الحاجز" بين السبب والحدث المحفوف بالمخاطر، إذن... (هذه ليست دعوة لارتداء الخوذة، هذا مجرد مثال لتوضيح العموم) فكرة).

ومن المهم أيضًا تطوير "الحواجز" التي تمنع العواقب قبلوقوع حدث خطر، وإلا فإن هذا لم يعد إدارة المخاطر، ولكن إدارة الأزمات.

وبناء على ذلك، بعد تطوير مثل هذه "الكتل" - التدابير، من الضروري مراقبة تنفيذها، وما إلى ذلك. وهذه بالفعل أنشطة تشغيلية في مجال إدارة المخاطر، والتي ينبغي أن يأخذها نظام إدارة المخاطر في الاعتبار أيضًا. لكنني لن أتوقف عند هذا بالتفصيل، لكنني سأنتقل أخيرا إلى الشيء الرئيسي - إدارة المخاطر في مجال حماية البيئة وإدارة الموارد الطبيعية.

في الواقع، فإن نظام الإدارة البيئية بأكمله، كما تم بناؤه وفقًا لـايزو -14001، وتم بناؤه وفقًا للفهم الشخصي لهذا النظام من قبل مقاول محدد، ويحتوي على عناصر نظام إدارة المخاطر.

من الضروري أن نفهم أن هدف عالم البيئة الذي يعمل في قطاع حقيقي للغاية من الاقتصاد ليس مجرد عبارة "دعونا نحمي الطبيعة، أمنا". هدفه هو زيادة القدرة التنافسية لصاحب العمل في مجال حماية البيئة (بما في ذلك عن طريق تحسين سمعة صاحب العمل في عيون مختلف الطفيليات "الخضراء" للرأي العام)، وتقليل خسائر وتكاليف صاحب العمل في مجال حماية البيئة وإدارة الموارد الطبيعية (سأكتب المزيد عن "البيئة"، على الرغم من أن هذا غير صحيح من الناحية المنهجية، ولكن ببساطة باختصار)، ومن الممكن استخلاص أرباح "بيئية" إضافية (حسنًا، على سبيل المثال، تداول الهواء بحصص غازات الدفيئة وفقًا مع آليات بروتوكول كيوتو). دعونا لا نكون منافقين، لأن هدفنا هو هذا بالضبط، على الرغم من أننا نفهم أنه عندما نحققه، فإننا في الواقع نقلل من العبء البشري، وفي نهاية المطاف، "إنقاذ الطبيعة، أمنا". لكننا لا ندفع مقابل شجرة البتولا الخضراء الموجودة أسفل النافذة، ولكن مقابل مؤشرات إنتاجية ومالية محددة للغاية.

من هنا، في الواقع، نحن بحاجة إلى الرقص.

وبمعرفة الأهداف يمكننا بسهولة تحديد النتائج السلبية لأحداث معينة يمكن أن تؤدي إلى، على سبيل المثال:

تدهور سمعة الشركة/المؤسسة في نظر الجمهور والدولة والشركاء والعملاء، وما إلى ذلك، بسبب صورة الإنتاج "القذر" (لاحقًا - الخسائر المالية بسبب، على سبيل المثال، انخفاض في الإنتاج) سوق مبيعات المنتجات)؛

خسائر مالية بسبب الغرامات والدعاوى القضائية وغيرها، بسبب عدم الحصول على الربح "البيئي" المتوقع.

وبناء على ذلك، فإن مهمتنا الإضافية هي تحديد أحداث الخطر التي يمكن أن تؤدي إلى هذه العواقب. هناك دقة واحدة تتعلق بـ "النقص" في عالمنا. إذا قمت بإجراء تشبيه مع مثالنا المتعب، حول السيارة والمشاة، فغالبا ما لا يكون لدينا معابر للمشاة وإشارات المرور - طريق موسكو الدائري المستمر، والذي، مع ذلك، لا يزال يتعين عليك عبوره.

ماذا أريد أن أقول؟ في "العالم المثالي" حيث يتم استيفاء جميع معايير التعرض والمتطلبات البيئية الأخرى، فإن عدم الامتثال سيكون حدثًا خطيرًا. كل شيء واضح هنا. لكن في روسيا، يعد عدم الامتثال للمعايير المعمول بها حاليًا هو القاعدة وليس الاستثناء. ويرجع ذلك إلى أسباب عديدة، أهمها المعدات والتقنيات القديمة وعدم كفاية التشريعات البيئية المحلية، التي تضع معايير يستحيل تحقيقها حتى من الناحية النظرية.

في هذه الحالة، لن تتجاوز أحداث المخاطرة المعايير المقررة (سيكون هذا أحد أسباب وقوع حدث خطر، وهو الواقع الموضوعي الذي نعيش فيه)، بل أحداث من نوع مختلف، تؤدي إلى عواقب سلبية. كل شيء هنا فردي تمامًا لكل مؤسسة، لذلك لن أصف الأمثلة.

وعليه، فإن إحدى "الكتل" لأسبابحدوث حدث خطر في هذه الحالة (لتحديد الحالة: تتجاوز المؤسسة معايير الانبعاثات في الغلاف الجوي)، ستكون هناك تدابير تهدف إلى تقليل الانبعاثات.

بشكل عام، هذه هي الطريقة التي نتعامل بها مع جميع أحداث المخاطر المحتملة. لكل مؤسسة يمكن أن يكون هناك عدد كبير من "المثالية" (يتم استيفاء المتطلبات القانونية حاليًا، وحدث الخطر هو عدم الامتثال للمتطلبات القانونية) و"غير المثالية" (لم يتم استيفاء المتطلبات - وهذا هو الواقع الموضوعي، فإن حدث الخطر هو استخدام تدابير إضافية غير تلك التي تنطبق بالفعل على مخاطر المؤسسة.

ولكل منها نقوم بتطوير مقاييس التأثير - سواء على الأسباب أو على العواقب. وبطبيعة الحال، إذا اخترنا الوقاية من المخاطر كوسيلة للإدارة.

بشكل عام، إذا كنت تعرفايزو -14001، ستلاحظ الكثير من أوجه التشابه. الشيء الوحيد هو أن الحركة من الجانب الآخر. إذا كان فيايزو عند تطوير وتنفيذ النظام، ينتقل ناقل الإجراءات من النشاط إلى نتائجه، ثم في إدارة المخاطر، على العكس من ذلك، من النتائج (من التناقض بين النتيجة والمخطط لها) إلى النشاط.

لذلك، إذا كان لديك بالفعل نظام إدارة البيئة (EMS)، فلن يكون من الصعب عليك تنفيذ نظام إدارة المخاطر. على الرغم من أنه من الأصح بالطبع تنفيذ كلا النظامين في وقت واحد ودمجهما في بعضهما البعض. وبالطبع، من الجيد جدًا أن يكون لدى المؤسسة بالفعل نظام لإدارة مخاطر الشركة بأساليب ومؤشرات معتمدة بوضوح (لم أتطرق إلى المؤشرات من حيث المبدأ، لأن هذا شيء شخصي بحت لكل مؤسسة).

وأخيرا، بعض "التلميحات" العملية.

يتم إعداد وثيقة لكل خطر. اعتدت أن أسميه "ملف تعريف المخاطر".ملف خطر ). يجب أن تحتوي هذه الوثيقة على جميع المعلومات حول المخاطر المحددة، بما في ذلك طرق ونتائج تقييمها، وطريقة الإدارة المقترحة، ومقاييس التأثير المحددة (مع الإشارة إلى التوقيت والمسؤولية).

على سبيل المثال، قد يحتوي ملف تعريف المخاطر "غير المثالي" على المعلومات التالية:

مخاطرة: الفشل في تنفيذ تدابير للحد من انبعاثات الملوثات في الغلاف الجوي.

العواقب المحتملة :

إلغاء/عدم إصدار VSV. زيادة في دفع الانبعاثات بمقدار ___ روبل (الدفع مقابل الانبعاثات الزائدة بمعدل 25)؛

إلغاء/عدم إصدار تصريح الانبعاثات. زيادة في مدفوعات الانبعاثات بمقدار ___ روبل (الدفع لكامل حجم الانبعاثات باستخدام المعامل 25) مع تصعيد لاحق؛

تعليمات خفض الانبعاثات إلى الحد الأقصى المسموح به. انخفاض الإنتاج بمقدار ___ طن/وحدة. منتجات.

قرار من المحكمة بتعليق أنشطة المؤسسة لمدة تصل إلى 90 يومًا. خسارة __ طن/وحدة. منتجات.

الملاحقة الجنائية لموظفي الشركة.

زيادة في عدد خطابات نشطاء منظمة السلام الأخضر، وانخفاض سمعة المؤسسة، وانخفاض سوق مبيعات المنتجات.

أسباب محتملة:

اتخاذ قرار إداري بعدم القيام بأنشطة تتعلق بالاسم العالمي للبروليتاريا اللينينية؛

فشل توريد المعدات من قبل الموردين؛

السكر الذي لا نهاية له لصانع الأقفال Pupkin...

طريقة التحكم المقترحة:

الوقاية من المخاطر

تدابير إدارة المخاطر المقترحة:

….

إلخ. كل المؤشرات الضرورية موجودة. ونتيجة لذلك، بعد تلقي مثل هذه الوثيقة، فإن رئيس المؤسسة سوف يخدش رأسه على الأقل قبل عزل ميزانية بناء محطات معالجة جديدة.

بشكل عام، ربما قلت لك. إذا كان لديك أي أسئلة، سأحاول الإجابة عليها.

و الاهم من ذلك. ومن الضروري أن نفهم أن نظام إدارة المخاطر البيئية يجب أن يكون جزءًا من نظام إدارة المخاطر المؤسسية، والذي بدوره يجب أن يكون جزءًا من نظام الإدارة الشامل. وكحل أخير، يجب أن يكون نظام إدارة المخاطر البيئية جزءًا من نظام إدارة الشركة (إذا لم يكن هناك نظام لإدارة المخاطر في الشركة). يجب أن تشارك جميع الهياكل الإدارية. وإلا فإن مجرد تحديد المخاطر وتقييمها لن يكون كافيا لإدارتها بفعالية. ستكون مجرد لعبة عديمة الفائدة.

حسنا، شيء أخير. من غير المرجح أن يوجد نظام لإدارة المخاطر البيئية بشكل مستقل عن نظام الإدارة البيئية. سأتحدث عن أساسيات إنشاء خدمة بيئية (بما في ذلك إدارة المخاطر) في الوقت المناسب.

عادة، الخطر هو الحدث الذي من المرجح أن يحدث. ونتيجة لهذا، قد يكون هناك حالات مختلفة– محايدة أو سلبية. الحديث عن البيئة، ومستوى احتمال حدوثه التأثير السلبي, عواقب سلبيةوخطورة على حياة الإنسان، والحفاظ على الموارد الطبيعية والقيم التاريخية والثقافية والمادية المرتبطة بالكوارث الطبيعية، فضلا عن عوامل أخرى تشكل خطرا بيئيا.

تتضمن إدارة المخاطر بشكل عام اتخاذ القرارات الإدارية وتنفيذها. ويجب عليهم تحسين سير العمل وزيادة معدل النتائج الإيجابية عند حدوث المخاطر. يمكن فهم درجة المخاطر البيئية من خلال تقييم الأحداث البيئية والكوارث وتأثير التلوث على البيئة.

دعونا نلقي نظرة على نتائج العمل في مجال إدارة المخاطر باستخدام مثال OJSC Atomredmetzoloto.

تنظيم عملية إدارة المخاطر في ARMZ

وقد جعلت الشركة من قواعدها تنفيذ إجراءات تقييم المخاطر في مرحلة التخطيط، وكذلك تنفيذ برامج التحوط من المخاطر.

لتجنب مواقف غير سارة، تسترشد الشركة بالجوانب التالية:

تحديث المعدات التكنولوجية.

الامتثال لجميع اللوائح الحالية المتعلقة بالإنتاج والعملية التكنولوجية؛

تنفيذ وظيفة المراقبة، سواء من الإدارات أو المنظمات الخارجية؛

تأمين المسؤولية المدنية للمؤسسات تجاه الأطراف الثالثة وموظفي الشركات.

تلتزم شركة JSC Atomredmetzoloto بجميع المعايير المتعلقة بالتأثير البيئي وتساعد على تحسين السلامة البيئية، وهو ما تتطلبه الدولة.

لسوء الحظ، تجدر الإشارة إلى أن البيئة الطبيعية في الآونة الأخيرة عانت بشكل كبير من النشاط البشري. من خلال انتهاك المتطلبات البيئية، فإننا ندمر وندمر ونلوث العالم من حولنا. لنأخذ إنتاج الغاز الصخري، على سبيل المثال. يمكن قول الكثير عن ضررها على البيئة.

على سبيل المثال، نظرًا لأن هذا النشاط يمثل تهديدًا بيئيًا، .

تصنيف عوامل التأثير البيئي السلبي

يمكن تصنيف التلوث إلى طبيعي وبشري المنشأ. الطبيعية هي نتيجة لظواهر طبيعية مثل الفيضانات والانفجارات البركانية وغيرها. يحدث التلوث البشري المنشأ بسبب الأنشطة البشرية.

إدارة المخاطر في الممارسات التجارية

تتضمن إدارة المخاطر البيئية في المؤسسة عادةً أنواعًا مختلفة من المهام.

على سبيل المثال، تقوم الشركة المالية المساهمة Sistema بإجراء تحليل لفعالية نظام إدارة المخاطر كل ثلاثة أشهر و تحكم داخلي، ثم يقوم بتقييم الشركة وجميع الشركات التابعة، ومن ثم تقديم تقارير عن ذلك إلى المساهمين. يتم تقديم التقرير السنوي لأعضاء مجلس الإدارة.

نظام متكامل لإدارة المخاطر يساعد على تحديد المخاطر في جميع مراحلها وتحليلها وتنظيمها حسب مستويات الإدارة.

في عام 2013، أنشأ مجلس إدارة شركة Sistema JSFC إدارة الرقابة الداخلية والتدقيق.

تقوم إدارة الرقابة الداخلية والتدقيق بتنفيذ أنشطة التحقق من أجل الحصول على معلومات موثوقة حول الإجراءات. وهناك عنصر آخر لا يقل أهمية في عمل إدارة الرقابة الداخلية والتدقيق وهو تحسين العمليات التجارية الداخلية للشركة.

المفتاح لنظام فعال لإدارة المخاطر البيئية هو تحديد المخاطر والتعامل معها بشكل مباشر. والسؤال هو كيفية إدارة المخاطر البيئية لضمان أعلى درجة من الاستدامة لجميع أنشطة الشركة - وهذا يعزز النجاح ويقلل من معدل الفشل.

بالنسبة لعمليات إدارة المخاطر البيئية، فإن نتائج الدراسة مهمة. ويجب أثناء إعداد المشاريع البيئية اللازمة مراعاة كافة النقاط. ويجب أن تؤخذ في الاعتبار خصائص المخاطر الكمية والنوعية.

يتم تطوير مجموعة واسعة من اللوائح لمنع المخاطر أو تقليلها. ويمكن أن يمتد نطاق هذه الوثائق ليس فقط إلى شركة واحدة، بل إلى البلد بأكمله. وتشمل هذه القوانين واللوائح المتعلقة بحماية الصحة، وتحسين ظروف العمل، وضمان السلامة على الطرق، وتوحيد جودة البضائع المباعة، والحد من الآثار السلبية التي تضر بالبيئة.

تحليل وتقييم المخاطر البيئية

يلعب تحليل المخاطر وتقييمها دورًا رئيسيًا في بناء نظام استجابة فعال. لتحليل وتقييم المخاطر البيئية، من الضروري تحديد العوامل والأسباب الخطرة.

استيفاء الشروط الإدارة الفعالةسوف تساهم أنواع المخاطر الاجتماعية والبيئية في التنمية المستدامة للشركات.

تتضمن عملية إدارة المخاطر مقارنة التصاميم البديلة للأشياء والتقنيات التي يحتمل أن تكون خطرة، وتحديد عوامل الخطر الأكثر خطورة التي تعمل في هذه المرحلة. يتم أيضًا إنشاء قواعد البيانات وقواعد المعرفة للأنظمة المتخصصة لدعم اتخاذ القرارات الفنية. وتحدد هذه العملية أيضًا الاستثمارات التي تهدف إلى تقليل المخاطر.

من المهم مقارنة نتائج تقييم المخاطر. بعد هذا يمكنك أن تجد حلول مختلفةللحد منها، نظرا لأن كل خيار من هذه الخيارات يتم تقييمه بشكل مختلف. كل هذا يتوقف على التكاليف اللازمة لتنفيذه. وتتكرر مثل هذه الإجراءات حتى يتم اختيار الحل الأفضل للمشكلة.

قضايا التقييس،ايزو 14000

الأدب الإداري الحديث مليء مقاربات مختلفة. على وجه الخصوص، تستخدم العديد من الشركات ISO 9000 (المعيار الدولي لإدارة الجودة)، ISO 50001 (معيار إدارة الطاقة)، ​​ISO 22000 (المعيار الدولي لإدارة سلامة الأغذية) وغيرها. فيما يتعلق بموضوع البيئة، أصدرت ISO المعيار 14000 - الإدارة البيئية.